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學校校長競聘演講稿範文

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演講稿是在一定的場合,面對一定的聽衆,演講人圍繞着主題講話的文稿。現如今,很多地方都會使用到演講稿,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編收集整理的學校校長競聘演講稿範文,歡迎閱讀與收藏。

學校校長競聘演講稿範文

學校校長競聘演講稿範文1

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我叫莊栓亮,1974年出生,中共黨員,中學一級教師,本科學歷。97參加工作以來一直擔任語文教學工作,其中七年班主任工作經歷,20xx任命中心校政體處主任,20xx局校長後備幹部培訓,12年被評爲市骨幹教師,積極參加了中央中央教科所實驗課題——《整體構建學校德育實驗體系》的子課題《環境育人》,並評爲全國德育先進工作者。

競選優勢:

一、長期擔任學校中層領導職務,積累了一定管理經驗。多年的學校中層幹部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。

二、長期從事教學第一線工作,更深知小學的教育工作對中學的影響,對將來開展工作更能有的放矢。

三、踏實肯幹,求真務實。教育是一項事業,在我的內心我始終認爲,我是峪河教育的人。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂範,以自己的人格魅力影響着老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。

教育理念:

“爲學生的幸福人生奠基”。堅持“一個爲首,兩個發展,三個提升”爲指導思想來完成我對教育的詮釋。

德育爲首:

一名記者採訪一位諾貝爾獎獲得者,問:“您在哪所大學學到了您認爲最重要的東西?”那位諾貝爾獎獲得者平靜地回答:“在小學。”記者接着問:“您在小學學到了什麼呢?”諾貝爾獎獲得者說:“學會把自己的東西分一半給小夥伴;不是自己的東西不要拿;東西要放整齊;飯前要洗手;要誠實,不撒謊;打擾了別人要道歉;做錯了事情要改正;大自然很美,要仔細觀察大自然。我一直按小學老師教的去做的。樸素的教育道出一個真理:小學教育是一項奠基工程。

在當今我國的教育中存在着這樣的怪狀:在小學的時候對孩子進行的是知識的教育,而等學生進了大學校園反而要進行養成教育,比如有的大學就勒令學生“不浪費糧食、不遲到、不打擾別人”等,以知識性爲主的顯教育是我們比較關注的;以做人、做事、習慣的培養等爲主的“奠基”教育則往往被忽視。我國教育家葉聖陶先生曾說過:“我們在學校受教育,目的在養成習慣,增強能力”;陶行知、杜威等中外教育專家都對學生好習慣的培養作過精闢的論述。由此可見,好習慣的'養成對一個孩子的一生來說是至關重要的。德育工作以以下爲突破口:

一、孝親教育。俗話說的好;“百善孝爲先”讓我們的學生心像太陽一樣,給予人光明與溫暖,讓我們的心像種地一樣,種下善念,讓善良成爲永恆。讓我們的學生揚起善良的風帆,去實現人生的價值。

二、學生組織建設。即少先隊建設,給學生樹立一個目標,讓他們去奮鬥,給學生創立基層小組織,讓他們感悟到他是集體中的一員。

教師發展:

《學生第二》是我拜讀的李希貴老師的作品,捧起就不忍釋卷。“學生第二,誰是第一?帶着疑惑開啟序言,序言對書名做了個明確的界定,對校長和教育管理者而言,關注學生,應從關注教師開始。如果我能聘爲小學校長就要關注每一位教師教師的成長,讓教師感到自己存在的價值,得到學校的肯定和尊重。

學校要發展,教師是內涵,必須走內涵發展之路。。教師就要讀書,就要把時間還給教師,包括我在內必須從繁瑣的事務中解脫出來,教師不讀書,何來學生讀書。有人說,影響就是教育。也許就是這個緣故吧!只因我們有深厚的學養,才能對教育、對自身進行過的審視和反思。就讀書來說,我不敢稱自己是個真正的讀書人,但我愛讀書。我不敢說自己是真正的知識分子,因爲我底氣不夠。不過,我真的知道,讀書太好了!人之所以偉大,是因爲思想的偉大,思想從讀書中來。人,要想有氣質,要想真正地漂亮起來,一定要讀書,讀書是最好的“精神化妝”。你穿再貴的衣服、買再高檔的化妝品,僅僅都是外在的修飾。

學生髮展:

教師的發展支撐學生的發展。立足課堂是第一要素,前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說:“小學的主要任務就是教會兒童使用工具,”這種工具就是五把刀——五種技能即:讀、寫、算、觀察{觀察周圍世界的現象}、表達{自己所見,所做,所想和所觀察而所得到的思想}。就是構成一個總的技能即:學會學習。

校本課程的開發。什麼樣的教育?家長最受歡迎;什麼樣的教育?最受學生的歡迎。社會上舞蹈班、美術班異常的火爆。因爲家長滿意,纔有市場。學校應順應市場,大力開辦校本課程,把時間還給學生。

開辦家長學校。讓學校成爲家長了的精神樂園。可以透過“專家講座”、“感悟親情”、“家校座談會”、“學生才藝展示”等平臺的的建構。讓家長走進學校,瞭解學校,支援學校。作爲學校展示了自我,推向了市場,融入了社會。

聯合辦校.它山之石,可以攻玉。學習他校的先進管理經驗,不失爲很好的做法。三個提升:

1;學校品牌的提升,商品有了品牌,纔會有產生經濟效益,產生社會效益。學校要有屬於自己的品牌,有自己的特色,纔有學校存在的價值和空間。

2,學校的辦學條件要提升,圖書室,閱覽室、實驗室、體音美器材以及學生宿舍等等都需要改善。

3.教師的精神生活水平要提升。豐富教師的精神文化生活。使教師感受到職業的幸福感。

過去,峪訶的教育培養了我,現在,我是峪訶教育的人,將來,我將甘當峪訶教育事業發展之路的一粒石子,繼續爲我鍾愛的教育事業默默奉獻。

學校校長競聘演講稿範文2

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!今天演講的題目是《我當校長的三板斧》。各位領導、各位老師!縱觀世界發達各國的歷史,無論經濟、社會如何發展,其實總結起來就是教育發展的歷史。從美國的精英教育到國民教育,還是日本二戰以後興教的舉措等等,都是爲其經濟的發展奠定了堅實的基礎。

教育的發展,學校起到十分重要的作用,學校是教育發展的主戰場。學校辦學水平的高低直接關係到整個教育發展的優劣狀況。而學校辦學水平的高低,學校管理者顯得相當重要。學校管理水平的高低,校長起着相當重要的關鍵作用。一個完中的校長,必須能夠砍三板斧。如果我當完中校長,怎樣砍好這三板斧呢?

首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,我的管理的思路是“以人爲本,創建和諧校園,以教育教學爲中心,全面促進辦學水平的.提高。”以人爲本就是要充分依靠廣大教職工,關心他們的生活,關心他們的工作,爲他們辦實事,疏通他們的思想,充分調動他們的工作積極性,激發他們工作的主動性。以人爲本就是要做到一切爲了學生,學校一起工作都要本着有利於一切學生,爲了學生的一切,充分尊重學生的個性發展。爲全校師生創建一個和諧積極向上的氛圍,做到校長與班子成員和諧;班子與全體教師和諧;全體教師與學生和諧;整個的校園人的因素與校園環境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,團結奮進的氛圍,從而提高辦學水平。

其次、用好自己手中以教育政策、法律法規、上級主管部門的制度及指示作爲斧頭,全體教職工作爲柄的這把堅韌而有力的斧頭。把這把板斧砍在“安全”、“環境”、“教學”三個方面上。安全、環境、教學這三個方面是學校工作的三大主題。

安全是幹好一切工作的前提和基礎。我們經常說“安全第一,生產第二”,總是把安全放在第一,其實道理很簡單,任何一項工作總是建立在安寧、穩定、和諧的氛圍中開展的。一個國家一個地區不穩定,無從談發展;一個工廠不安全無法進行生產。同樣的道理,一個學校不安寧,師生沒有安全感,無法談正常地進行教育教學活動。學校安全工作是關係的千家萬戶的大事,是一刻也馬虎不得的。因此,我當校長要把安全工作放在首位。安全工作必須是建立在綜合治理的基礎上,落實責任,建立制度,加強教育,加強檢查,使之落到實處。二是我老到流暢的文筆,經常爲學校工作撰寫各種工作總結、申報材料等。我自修了中文字科,提高了自己的專業理論水平,可以使自己駕輕就熟的開展工作。

2、過強的業務素質。

從參加工作以來,一直擔任班主任工作,工作卓有成效。工作中,我善於反思,找方法,班級各項工作總是走在前列。特別是今年的一屆畢業班,因爲升九年級分班時出色生分佈不均,我班的出色生只有4個,每次考試我班的平均分都是倒數一二名。但是我堅信,多爲成功找方法,少爲失敗找理由。成功不在於拿到一副好牌,而在於將一副壞牌打好。在我的辛勤努力下,我班今年中招考試被一中錄取8人。教學中,我非常注重工作經驗的總結和提高。有多篇論文獲省市獎勵。

3、強烈的奉獻精神。

我的心底有一種對教育事業的迷戀和熱愛。教育是一種良心活兒,而我做人的原則是做老實人,幹老實事。從教這十多年,我一直是這樣幹好我所作的每一件事,要做就做最好。我可以早出晚歸,披星戴月,我可以加班熬夜到深夜。我只爲了把教育當作是一種事業來做。

4、對小學教育的深刻認識和體悟。

我的父親、愛人都在小學任教,我本人也曾經有過兩年小學任教的經歷,所以,我對小學的教學有更深刻的認識和體悟。

以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以出色的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。

學校校長競聘演講稿範文3

同志們:

今天,我很激動!我雖然站在這裏講話已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支援,感謝領導能給我這樣的機會!我期望自己能在教改的大潮中實現自己的人生價值!

回顧自己成長的歷程,我從一個普通的小學教師成長爲教導主任、四甲片數學學科帶頭人、南通市愛生優秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進的每一步都離不開大家對我的支援和幫助,每想至此,我的內心都涌動着一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!

爲此,任職教導主任以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業業地工作,認真履行了教導主任崗位職責。我身兼數項工作,而這幾項工作都是學校的要害部門,哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受着,我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等着做財務上的事,等忙完財務上的事,我又馬不停蹄地部署落實教導處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒有。爲了能勝任各項工作,緊跟時代的節奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由於堅持不斷學習,學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發,我把別人看來枯燥無味的數學演繹得那麼的富有生趣,歷年來我多次執教市級公開課,(xx年參加市課改會課獲三等獎,xx年參加市教導主任會課獲三等獎,xx年在南通市骨幹教師培訓班作爲優秀學員代表在通源小學爲學員和通師實習生上課,xx年參加市優課評比獲三等獎,在市數學讀書讀報專題活動中上閱讀指導課並代表學校作經驗交流。)我堅持寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成xx發到自己的教育博客上,並在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優生考砸以後”,我的xx《他,終於服了我》、《正面心理暗示,促進學生成功》、《運用期望效應,進行賞識教育》、《學困生教育對策》、《數學教師要善於開發學生學習的天才》、《對當前小學數學教育的思考》等多篇xx在市以上獲獎或發表。看書、上網、寫教育隨筆已經成爲我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結反思教導工作的`經驗教訓,努力做好校長和教師的橋樑和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。

當然,回顧和反思自己的工作,我覺得還將在以下幾方面繼續努力:

一、進一步增強服務意識。無論在什麼崗位上,我都不會改變自己作爲一個服務者的角色,我會更好地爲學生的發展服務,更好地爲教師的專業成長服務,因此,我一定會一如既往地以師生的發展作爲我開展工作的出發點,凡是不利於學生髮展的事堅決不做,凡是不利於發揮和調動大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利於教育事業發展的不正之風,堅持做一個有良心的服務者!

二、進一步改進工作方法。方法很重要,同一件事用不同的方法去處理會產生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多彙報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學校成爲師生成長的精神家園。

學校校長競聘演講稿範文4

一、本人簡歷:

本人於xxxx年7月畢業於三明師範,同年分配到三元區荊東小學任教,並一直擔任學校的會計主管,xxxx年我區各中小學成立保衛科,本人擔任荊東小學保衛科科長,xxxx年8月調入三元區長安小學任教,從事教育事業xx年。

二、工作能力

1、良好的職業道德。任教xx年來,本人能廉潔奉公,以身作則,團結協作,說實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業心和責任感。

2、認真、勤勞的工作特點,樂於助人的工作作風。總務處工作的性質和特點,要求總務人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動,熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂於助人是我一貫的工作態度和工作作風。

3、良好的同志之間的關係,有利於今後的工作開展。

4、有一定的計算機基礎,有利於工作的程序化管理。

三、學校總務工作的指導思想與工作思路

1、指導思想

嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,協助校長強化學校財產和財務管理,做好理財工作和後勤保障工作,樹立“服務”的觀念,爲教育教學一線服務。

2、工作思路

⑴進一步完善總務處的各項管理的.制度,以適應資訊時期的要求。

⑵做好學校的財務管理

認真執行上級部門的財務制度,加大學校財務的管理。認真編制學校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,不亂收費,並實行財務公開。

⑶建立嚴格的採購制度

制定嚴格的購物計劃,合理化審批、採購、管理制度,在保證質量的情況下,做到貨比三家,節約開支。

⑷進一步完善學校財產管理

應用現代資訊技術,建立一整套財產的管理制度,做到物盡其用。

①建立健全固定資產帳,完善固定資產管理辦法。

②應用現代資訊技術,對財產進行動態管理,做到合理調配物質。

③完善物品的領用制度,每學年做好物品的清點工作。

④節約水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。

⑤修舊利廢,減少浪費,組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,發揮現有資產的最大效益。

⑸提高總務處的工作效率,制定“考覈”制度,提高人員的工作效益。

⑹做好師生的衛生保健工作

①每學年對學生進行一次體檢,建立學生健康卡,對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防爲主,加強對常見病的防治知識宣傳,對各種流行及時防治和管理。

②根據學校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。

⑺建立日常工作規章制度,調動處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學工作的正常開展。

以上,是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使我校總務處工作更上一層樓,如果沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,爲祖國的教育事業和長安小學的發展儘自己的最大力量。

學校校長競聘演講稿範文5

各位領導、各位老師:

上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支援,三是參與。記得卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。

我,生於1972年8月,縣第十四屆人大代表。國家級骨幹教師。xx年郴州師範畢業。zz年調入城南完小工作,xx年獲小學進階教師職稱,20xx年擔任學校主管教研工作的副校長。如果我能當上校長,我的目標是創一流管理、塑一流師資、育一流人才,讓城南完小再創輝煌!

我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因爲我自信具有如下幾個條件:

第一、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的,沒有什麼幹不好的。多年來,我兢兢業業、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹。可以想象,沒有信心和決心能幹出這些成績嗎?

第二、有領導工作的經驗和能力。我於xx年開始擔任年級主任,20xx年擔任主管教學教研的教導處副主任,20xx年擔任學校副校長。這些經歷讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛鍊了我的組織能力和協調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。

第三、有較高的專業知識水平。多年來,我認真學習,刻苦鑽研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之餘,我堅持科研,現已有多篇論文在縣、市、盛國家獲獎發表。我參與研究的課題《開展創新教育,培養教師創新素質》獲省科研成果二等獎,《小學生專題作文站的建設》獲國家科研成果一等獎。由於在教學方面取得的突出成績,20xx年我入選國家級骨幹教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業知識水平。很多同行都公認我在教學專業方面具有較深的造詣,我爲此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因爲我的成績得到了領導和同行的充分肯定,還有什麼比這更幸福的呢?

如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。

堅持“一個原則”就是堅持“以人爲本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發展爲本,以教師的發展爲本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰鬥員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。

抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。加強教師隊伍的理論學習和業務能力培訓。努力提高教師素質,另一方面還要大量引進人才,給學校注入新鮮血液,只有這樣,學校纔能有更進一步的發展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的關鍵是管心,上任後,首先進行以收心、聚心、動心、齊心爲主要內容的'理心工程,其次,進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時,全面更新領導作風、工作方法,靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發學校活力。三是抓好課改強質量。針對當今社會人才需求“多層次、多規格、多樣化”的特點,我們將以課改爲契機,大膽開創“揚長”教育的思想,讓學生“學其所好、揚其所長,以點帶面,全面發展”,使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。

各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支援,成爲本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我願意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支援新任領導唱好學校教研教改的重頭戲,爲城南完小的明天作出積極的努力。

最後,祝願我們城南完小的明天會更好!

謝謝大家!

學校校長競聘演講稿範文6

各位領導、同事們:

新年伊始,萬象更新。今天,我們在這裏回顧過去,展望未來。

過去的三年,是金粟鎮小學全體教職工在區教育局和鎮黨委、政府領導下衆志成城,克服困難,順利渡過20xx年前後辦學的困難期,進入調整期的關鍵三年;是在初步完成全鎮小學教育佈局調整後,中心校與村小縮小教、學、研差距,地方學校與原企業子弟學校進行磨合、重組的三年;也是以“和”爲主題的學校組織文化得到發掘,學校辦學理念形成共識,發展思路更加明晰,管理方式得以鞏固的三年;更是金粟鎮小學教育重新顯露出蓬勃生機和活力,各項工作有所突破的三年。

過去三年,在區教育局和鎮黨委、政府的領導下,在區教研室等部門的指導下,我們按照屆初擬定的發展規劃和構想的工作思路,團結全鎮廣大小學教職工,堅持順應“與時俱進”這一時代主流,把握好“繼承、發展和創新”這一主題,着力營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,深化以“校務公開”爲載體的民主管理模式,爲學校發展、教師發展和學生髮展搭建了較爲寬闊的平臺,較好地實現了任期目標。

三年來,學校繼續保持了市級“文明單位”、市級“校風示範校”、區級“衛生先進單位”,區級“管理先進學校”,檔案“省三級”等榮譽稱號,又創建成爲了“五通橋區藝術特色學校”,並獲得了“四川省第十二屆少百知識競賽優秀集體獎”、“市藝術教育科研先進學校”、“市第三屆、第四屆青少年硬筆書法大賽優秀組織獎”、“區德育先進集體”,“區工行杯首屆青少年科技創新大賽優秀組織獎”、“區校本培訓一等獎”。學校田徑代表隊分別在區第十三、十四、十五小學田徑運動會上奪得團體總分第一、第三和第二名的優異成績。學校還於20xx年被樂山市教科所確定爲直接聯繫的全市三十八所學校之一,並於20xx年被區教育局督導評估定位在“規範一級”。

我們繼承了教師培養的光榮傳統,花大力氣加強教師隊伍建設,不斷探索和改進教學管理與組織方式,以課題實驗“促進教師主體性發展的研究”爲載體,改革教研組織形式,增強學科教研小組的造血功能,把教研活動的主動權“還”給教師,促使各教研小組“百花齊放,共同發展”。老師們透過“支教、走教、換教”等形式,努力縮小中心校與村小的差距,在“研究內容一致,研究對象相當,研究方式自創,研究效果共享”的教研氛圍中,“批註式閱讀”,“協議式培養”,“沙龍式交流”,“捆綁式評價”等活動使教師發展由被動式的“要我發展”逐步轉向主體性的“我要發展”。三年中,我們有17人次的教師個人先後獲得了市、區級優秀教師、優秀班主任、優秀青年教師等殊榮,25人次的教師在市、區級公開課、教師基礎功比賽中獲得一、二、三等獎,有94篇教師論文分別獲得省、市、區獎項。

我們向着“讓金粟的孩子成爲一個品牌”這一教育理想,以“咬定青山不放鬆”的精神,沿着“德育爲根本,質量爲生命”的學校發展思路,狠抓教育質量的提高,全面落實“以學生髮展爲本”。一方面強化行爲習慣養成教育,培養學生成爲“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與社區、單位、協會加強聯繫,形成教育合力,目前與社區共建的“少兒成長服務中心”下設的“少兒成長獎勵基金”、“留守兒童校外教育顧問組”、“社區少先隊組織”正在彌補着學校教育的.空隙,成爲我校德育工作的亮點。我們還透過開展內容生動、形式豐富,如體育周活動,野外炊事活動,傳統的跳繩、踢毽子,作業現場書寫,朗讀,小報,科創畫有價值的專題活動、傳統活動爲載體,着力培養學生的特長,豐富學生的個性,促進學生生動活潑、和諧快樂地發展。三年來,我校學生共計459人次在作文、奧數、科技小發明、繪畫、硬筆書法等比賽中獲得一、二、三等獎,以小畫家查婉瑩、餘肇科,戚靜茹,小書法家羅瑩、楊綺帆,小發明家辜婧、林緯辰、宋東軻爲代表的特長學生先後在區現場書畫比賽,市第四屆、第五屆青少年科技創新大賽中取得佳績。

爲了改善學校的辦學條件,在鎮教委的支援下,我們打緊開支,厲行節約,對樓道、走廊進行了裝修改造,並改建了教學樓前的花臺,修建了兩條讀書走廊,教師們的借款全部清償完畢,學校實現零負債。三年中,我們投資近三萬元購置了十三臺電腦,更換了計算機教室的設備,並初步建成了教師電子備課室。又投資三千多元配置了一個教學班的口風琴,投資六千多元更換了校園廣播系統,取消了高音喇叭,完善了有線電視系統。觀看自己《紅領巾電視臺》節目已成爲本期孩子們的每週重要在校活動。下期,我校師生翹首以盼的新廁所就要投入使用,屆時,我們的學校將更加漂亮、整潔,我們的校園將更加美麗、清新。

在此,請讓我代表上屆學校行政班子全體成員向給予我們工作以支援、幫助的各級領導致以深切的敬意!同時,也向支援、配合、理解我們工作的全鎮廣大小學教職工同志們表示真誠的感謝!

老師們,教職工同志們,站在這些成績的面前,我們也應該清醒地看到我們的不足和當前存在的困難,更應該感受到社會進步和教育發展帶給我們的壓力。

當前,金粟鎮人口素質的總體水平還不高,家長文化層次普遍較低,家長的教育觀念還相當落後,留守兒童、單親家庭教育問題還嚴重製約着學校教育與家庭教育形成合力;由於教育經費還不充足,學校辦學條件也還不能完全滿足教學的要求,和老師們培訓的需求;由於全鎮教師的年齡結構、知識結構還不夠合理,加上老師們的健康狀況也令人堪憂,一部份還老師患上了疾病,教育工作中感受的壓力多,快樂少,幸福指數也不高。“新機制”下教師的激勵機制還沒有完善,“名師工程”還不能順利推動,我們還缺少真正的“門面教師”、“品牌教師”、“名師”、“大師”。隨着教育改革的深入,許多教學中遇到的新課題還沒有得到梳理和解答,與發展較好的城區學校、城市學校相比的差距也較明顯。

英國博物學家赫胥黎說:“充滿着歡樂與鬥爭精神的人們,永遠帶着歡樂,歡迎雷霆與陽光。”

老師們,同志們,一個三年已經過去,又一個三年即將到來,爲此,我們應該“同舟共濟,乘風破浪,彰顯特色,創建示範”。這就是我今天演講的題目。

要實現這一目標,首先我們必須達成共識,統一思想,深刻體會到建設一個以“和”爲主題的學校組織文化,是我校的光榮傳統,是學校發展進程中的文化積澱,是學校繼續進步,教職工體現人生價值的重要保證,是學生成長的重要條件,是邁向“人文粟小”的關鍵。在這一文化中的學校辦學宗旨、育人宗旨、發展思路、管理理念、教師精神、工作追求,學生培養目標是具體要素。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,是實現師生生命價值的共同需求。我將成爲這一文化的旗手,我將轉變我的工作方法,樹立“教師第一”的思想,成爲教職工同志們先進事蹟的傳頌者,寶貴經驗的挖掘者,工作亮點的發現者,開展“讚美你,我的同事”文化活動,我將選拔哪些更能尊重教師,理解教師,善於引導教師去感受育人之樂,教學之美的同志來擔任我的“護旗手”,增強校長辦學思想的執行力。

在新一輪的中層幹部競聘任中,我們還需要加強管理力量,配備穩定的德育、教學管理機構,並強化管理,在講“理”的前提下,重“道”的疏通,實現“制度”加“情感、方法”的統一。

我們還將進一步提高“藝術粟小”的感召力,開展“師生藝術修養促進工程”,讓更多的教師,甚至每位教師都能在藝術的海洋中倘佯、陶醉,從而去感染、影響、教育學生。我們將把“金粟小學藝術節”辦成全鎮的藝術盛會,讓“藝術粟小”的發展促進“藝術金粟”的形成。

我們還將打造“科技粟小”,不斷鞏固和提高我們在科技教育與創新活動中取得的成績,全面實施“金粟小學科技教育十年規劃”。我們將努力改造實驗室,爲《科學》教育創造更優的條件,舉辦“科技周”,開展學習與創造活動,培養更多的小發明家、小科幻畫家。

當然,我們也需要花更大的力氣來提高其它學科的教學質量。爲此,我們將用更加開放的思想,拓寬橫向交流的空間,加快借雞下蛋的步伐。只有這樣的特色學校才更有說服力,只有這樣的特色學校也才能成爲真正的“示範學校”。

未來的三年,我們將很快結束調整期,進入發展期。老師們!同志們,來吧!讓我們繼續攜起手來,共同揚起這塊理想的風帆,乘風破浪,駛向終點吧!讓我們的稱呼-“老師”永遠成爲我們學生心目中最美好的詞彙吧!

謝謝大家!

學校校長競聘演講稿範文7

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我能參與半坡店小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動,藉此機會,感謝領導爲我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支援和幫助。

我叫xx,今年xx歲,黨員,行政管理本科學歷,小教進階職稱,xx年畢業於xx師範,同年分配到xx鄉小學任教,由於教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先後被評爲市骨幹教師、省骨幹教師,獲市青年基本功大賽一等獎等,xx年被任命爲大磨張小學業務主任;xx年被任命爲xx小學副校長,協助校長開展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現在。

我的競聘動機是:隨着我縣教育的飛速發展,教體局領導與時俱進,高瞻遠矚,於XX年開始實行小學校長公開競聘,打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。

我鄉涌現出瞭如劉忠偉、郭佔峯、王曉偉、楊軍峯等一大批年輕的、優秀的校長,在縣、鄉領導的共同支援下,這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉的教育教學質量顯著提升。作爲一名年輕教師,同時自己已有多年學校中層領導管理經驗,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心爲了汾陳鄉的教育事業更好地儘自己最大的努力。

我的競聘優勢是:

一、對半坡店小學的情況比較瞭解,與半坡店學校的教師關係良好,有較好的羣衆基礎,對將來開展工作有強有力的保證。

二、長期擔任學校中層領導職務,管理經驗豐富。自從事小學教育以來,我有4年的'業務主任經歷,2年副校長經歷,特別是所負責的安全工作和電教工作,一直是學校工作的亮點。

多年的學校中層幹部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。

三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。

這使我瞭解學生,熟悉教學,能夠較好的指導教學,讓學校的教學質量更上一層樓。

四、踏實肯幹,求真務實。我熱愛教師工作,甘願做蠟燭和園丁。

我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂範,以自己的人格魅力影響着老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信,“讓學生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。

校長作爲一校的責任人,全面主抓學校各項工作,擔子重,責任大,面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

一、抓好領導班子建設及教師隊伍建設,向管理要質量。

身正,不令則行。

首先提高領導班子的思想認識,領導班子成員要加強學習、統一認識、分工合作,率先垂範。整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育爲首,教學爲中心,科研爲先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。

同時,重視對教師的思想和業務培訓,思想培訓重在提高教師思想認識,激發教育熱情,樹立學校主人翁思想,管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業務培訓重在提高教師的業務能力和業務素養,只要教師認真、用心去做,一定會提高學校的教育教學水平。

第三,強化管理,從制度建設入手,規範辦學行爲,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行爲規範管理方面狠下功夫,建立以人爲本、科學高效的學校管理模式。

透過做好教師的工作,使學校教師的面貌煥然一新,提高教師在社會上的地位,增強教師投身教育的熱情,從而提高學校在社會上的影響力。

二、抓學校文化建設和基礎設施建設,營造和諧校園,促學生文明健康發展。

首先,在做好教師思想、業務工作的同時,大力抓好學生的思想、學習工作。

積極營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,強化學生行爲習慣養成教育,培養學生成爲“守紀、明禮的人”,做好文明學生評選工作,以學生爲載體,影響家長從而影響社會,既提升學校的整體形象,又營造和諧發展的生存空間。注意培養學生養成良好的學習習慣,透過師生共同努力,提高學校的教育教學質量。

同時,盡學校最大努力,協調各級教育部門、村委支援,加大學校基礎設施投入,透過整修、粉刷圍牆等,迅速改變學校外貌,給師生創造良好的學習、生活環境,增強師生自尊心、自信心、自豪感。

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”,如果競選成功,我相信,在縣鄉領導的支援、領導下,我會盡自己所力,和全校師生齊心協力,共同迎來我校的美好明天。

同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言,我堅信羣衆的選擇、組織的決策是正確的,我將一如既往地做好本職工作,爲xx鄉教育事業的發展和壯大發揮應有的力量!

我的演講結束,謝謝大家!

學校校長競聘演講稿範文8

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

我能參與xxx小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。藉此機會,感謝領導爲我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支援和幫助。

我叫xxx,今年x歲,黨員,教育管理本科學歷,擁有小高職稱。xx年畢業於xxx,同年分配到泌衝小學任教,先後擔任過班主任和大隊輔導員等職務。xxx年被任命爲xxx副教導主任,主管學校的德育工作,一直到現在。

由於教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先後被評爲xxx心理健康教育先進工作者;xxx先進工作者;xxx優秀教師和xxx中小學班主任專業能力培訓工作先進個人等稱號。

我的競聘優勢是:

一、長期工作在xxx,擁有天時地利與人和。因從事小學教育工作x年,我對xxx的歷史和現狀都非常的瞭解,熟悉小學教育,與現任校長關係良好,有較好的羣衆基礎,對將來開展工作有了強有力的保證。

二、長期擔任學校多箇中層領導職務,管理經驗豐富。自從事小學教育以來,我有x年的大隊輔導員經歷,x年的德育主任經歷。所負責的少先隊工作和現在負責的德育工作,一直是學校工作的亮點,爲學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層幹部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。

三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。進入xxx以來,我一直擔語文教學工作,擔任過多年的畢業班教學,成績優秀,得到上級領導的認可和學生家長的讚揚。這使我瞭解學生,熟悉教學,能夠讓我校的教學質量更上一層樓。

四、踏實肯幹,求真務實。我熱愛教師工作,甘願做蠟燭和園丁。這份職業,不僅僅是職業榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業來看,正因爲如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂範,以自己的人格魅力影響着老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的`威信。“讓學生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。

校長作爲xxx的領導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

一、抓好領導班子建設,向管理要質量。一流的學校在於一流的領導班子。一流的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質,另一方面要有過硬的業務素質和管理水平。xxx整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育爲首,教學爲中心,科研爲先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。領導班子成員要加強學習、統一認識、分工合作,率先垂範,造就觀念新、能力強、習慣好、善創新的幹部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規範辦學行爲,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行爲規範管理方面狠下功夫,建立以人爲本、科學高效的學校管理模式。

二、唯纔是舉,全面調動教師工作積極性。首先,今後教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯纔是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發教師工作積極性。其次,不但要求教師對事業做出貢獻,還要爲教師的成長髮展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,儘量爲他們創造提高的條件和機遇。再次,建立獎勵機制,設立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鑽研業務知識,提高教學水平,真正體現“多勞多得,優質多得”。

三、尊重差異發展個性,全面提高教育質量。實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,儘可能安排好適合個體發展的學習和活動。爲此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是透過教育方法、手段的改革,創造寬鬆、激勵、競爭、創新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發揮,從而培養學生的創造精神與創新能力。

四、抓學校文化建設,營造和諧校園。建設一個以“和”爲主題的學校組織文化,是學校發展進程中的文化積澱,是學校繼續進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善於引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生髮展爲本”。一方面強化行爲習慣養成教育,培養學生成爲“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區、企業加強聯繫,形成教育合力,爲學生全面發展和終身發展奠定牢固的基礎。

學校校長競聘演講稿範文9

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

感謝組織多年的培養,讓我有機會參加這次校長競聘。我今天演講的題目是《心無旁騖,一心辦學,爲我縣教育事業做貢獻》,望各位評委認可和支援,不妥之處,敬請批評指正!

我1969年2月出生,1990年參加教育工作,1992年加入中國共產黨,大學本科學歷,中學進階教師。現任中學黨支部書記、副校長。

今天,我之所以參加校長崗位的競聘,基於下面三點:

1.追求卓越,敬業奉獻

我熱愛黨,熱愛人民,熱愛教育事業;心胸坦蕩,堅持原則,凡事以大局爲重;不甘平庸,不甘寂寞,敢於挑戰自我。

既然選擇了教師,就選擇了奉獻,既然選擇了領導崗位就意味着更多付出,二十多年如一日,只爲了身上那份沉沉甸甸的責任!

2.經歷豐富,能力突出

1990年在鄉鎮中學參加工作,從1992年起,曾經擔任過學區團支書記、中學副校長、學區教導主任、小學校長、

中學校長等,20xx年調入縣直中學,歷任政教副主任、團委書記、總務主任、20xx年任副校長(副科)、20xx年任黨支部書記、副校長(正科)。熟悉學校各部門工作,積累了較爲豐富的管理經驗,特別是擔任黨支部書記、副校長以來,組織協調能力得到了進一步的提升。

3.精益求精,勇於創新

我思路開闊,敢爲人先,多年來,一直堅持在教育教學第一線,大膽探索教育教學改革,帶領廣大教師進行校本課程開發和課題研究,取得了一定的成果。尤其在我縣“向包頭學習,打造高效課堂”項目的感召下,我主導的 “先學後教,當堂訓練” 、“學疑探練,四步教學法”在我校得到推廣運用,國家級課題《語文知識與語文能力的相互轉化研究》已經結題,教研教改之風在我校已初步形成,並結出累累碩果:教育教學評估各項指標穩中有升,我本人也連續三年被縣委政府、教育局黨委評委優秀教育工作者和優秀黨務工作者。

各位評委,如果我能競聘上崗,我的辦學目標是:將學校辦成一所學生樂學、教師樂業、家長放心、社會滿意的既有鮮明時代特色又有深厚文化底蘊的縣域名校。爲此,我打算從以下三個方面努力改進學校工作。

1.科學管理,以正確的辦學思路引領學校發展

遵循教育規律,心無旁騖,一心辦學。依法治校,堅持

正確的辦學思路,明確學校的培養目標,貫徹黨的教育方針,全面實施課程改革。

加強領導班子建設,團結廣大教職員工,做教職工堅強的後盾,主動接受上級和羣衆監督,定期召開教職工代表大會和學生代表大會,讓廣大師生積極參與學校管理。

2.以人爲本,以優良的校風促進師生共同成長

我要加強“三風”建設,優化用人機制,積極爲教師的專業成長和事業成功創造一個良好的環境。改變評價方式,尊重生命、尊重學生,爲學生的一生髮展負責,讓學校成爲教師和學

生的.精神家園。

3.厚積薄發,以先進的辦學理念打造獨特的校園文化 抓住教育均衡發展的大好機遇,注重學校品牌建設,不斷積澱學校文化內涵,傳承和發揚校本文化。

我要把改善辦學條件、提升教學質量、培養新型師生關係、美化校園環境,讓學生在富有現代氣息、充滿愛和活力的校園環境中健康成長,作爲校園文化建設的目標。

各位評委,如果我能競聘成功,決不辜負縣委政府、教育局黨組的對我的信任,我有信心、更有決心做好校長工作;如果我不能競聘上崗,我會加倍努力工作,全心全意在自己的崗位上爲我縣教育事業添磚加瓦!

我的演講到此結束,謝謝大家!

學校校長競聘演講稿範文10

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

今天演講的題目是《我當校長的三板斧》。

各位領導、各位老師!縱觀世界發達各國的歷史,無論經濟、社會如何發展,其實總結起來就是教育發展的歷史。從美國的精英教育到國民教育,還是日本二戰以後興教的舉措等等,都是爲其經濟的發展奠定了堅實的基礎。

教育的發展,學校起到十分重要的作用,學校是教育發展的主戰場。學校辦學水平的高低直接關係到整個教育發展的優劣狀況。而學校辦學水平的高低,學校管理者顯得相當重要。學校管理水平的高低,校長起着相當重要的關鍵作用。一個完中的校長,必須能夠砍三板斧。如果我當完中校長,怎樣砍好這三板斧呢?

首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,我的.管理的思路是“以人爲本,創建和諧校園,以教育教學爲中心,全面促進辦學水平的提高。”以人爲本就是要充分依靠廣大教職工,關心他們的生活,關心他們的工作,爲他們辦實事,疏通他們的思想,充分調動他們的工作積極性,激發他們工作的主動性。以人爲本就是要做到一切爲了學生,學校一起工作都要本着有利於一切學生,爲了學生的一切,充分尊重學生的個性發展。 爲全校師生創建一個和諧積極向上的氛圍,做到校長與班子成員和諧;班子與全體教師和諧;全體教師與學生和諧;整個的校園人的因素與校園環境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,團結奮進的氛圍,從而提高辦學水平。

其次、用好自己手中以教育政策、法律法規、上級主管部門的制度及指示作爲斧頭,全體教職工作爲柄的這把堅韌而有力的斧頭。把這把板斧砍在“安全”、“環境”、“教學”三個方面上。安全、環境、教學這三個方面是學校工作的三大主題。

安全是幹好一切工作的前提和基礎。我們經常說“安全第一,生產第二”,總是把安全放在第一,其實道理很簡單,任何一項工作總是建立在安寧、穩定、和諧的氛圍中開展的。一個國家一個地區不穩定,無從談發展;一個工廠不安全無法進行生產。同樣的道理,一個學校不安寧,師生沒有安全感,無法談正常地進行教育教學活動。學校安全工作是關係的千家萬戶的大事,是一刻也馬虎不得的。因此,我當校長要把安全工作放在首位。安全工作必須是建立在綜合治理的基礎上,落實責任,建立制度,加強教育,加強檢查,使之落到實處。安全工作在完中本身就是一件很難抓又不容疏忽半點的工作,特別是農村中學生的拉幫結夥,打架鬥毆,較爲突出,進網吧、電子遊戲室、歌廳等比較的多,都是安全隱患。在我們鎮雄縣的各中學都還沒有真正做到學生完全住校,就是縣城裏也有許多學生租房住,這些學生特別是晚上,常常半夜不歸,夜深不寢。在鄉鎮上的學校的學生依然是寄居或者走讀,同樣存在隱患。必須加強巡查,即使排除隱患。同時建立學校、教師與家長的聯繫制度。

學校校長競聘演講稿範文11

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,心裏依然惶恐和激動。因爲,我知道,這個機會是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責任、使命,還有衆多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個方面向各位領導、老師們作交流和彙報,敬請大家批評指正。

一、個人情況簡介

袁*,男,現年41歲,小學進階教師,省級骨幹,從教23年。期間代課7年,脫產學習進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風雨兼程,走到現在,積澱在心裏的感觸是很多的。23年的從教經歷,一直憑藉着夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現,讓我更加的成熟和自信。走在農村教育23年的漫漫長路上,我一直在不斷的思考、求解——什麼是教育?教育是什麼?做代課教師的7年裏,我的結論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再後來成爲一名光榮的人民教師的`10年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須透過學習提高自己”;任校長六年,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,它需要環境作依託、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年,對於我自己來講,因爲幸運,所以常懷感恩,因爲感恩,愛學生、愛教師、愛學校、愛教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!

二、競聘的理由陳述

著名教育家陶行知先生說:“做一個學校校長談何容易?說得小些,他關係千百人的學業前途,說得大些,他關係國家與學術之興衰。”由此可見,學校校長何等重要!今天,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。

1、校長是什麼?校長是學校師生思想的引領者,學習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯繫學校實際,獲取師生的理解和支援,形成共同的目標和願景?如何不斷的學習,大膽的實踐,創造性開展工作?如何把對教師、學生視爲親人、朋友,把鼓勵、關心做到看得見、摸得着的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!

2、校長該做什麼?我一直認爲,校長應該着力抓好三件事:培養學生、成就教師、發展學校。作爲校長,除了做好管理日常事務之外,更多的是去關注學生的成長,思考教師的培養,謀劃學校的發展。

3、什麼纔是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你爲你的學生、老師、學校做了些什麼,留下些什麼?如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,你的學生,你的老師對你充滿深深的不捨和眷戀,我想,你就是一個優秀的校長了。

這段時間,我一直在追問我自己:你以什麼資格和優勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領導把關,至於個人優勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考:

(1)有一種對農村教育事業無限熱愛的情懷。在農村小學一線工作23年,深知農村小學的學生、老師真正需要的是什麼,能夠真切的感受到辦好一所學校的意義,所以,爲了我的學生、老師、學校,我可以不顧一切。

(2)有一種熱愛學習和自我反思的習慣。從自己的成長經歷,我深深的體會到,學習是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經在榨鼓小學創建書香校園啓動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!

(3)有一種敢於挑戰和不畏艱險的性格。多年一線工作,經歷了許多,因爲經歷過太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。

學校校長競聘演講稿範文12

尊敬的各位領導,各位同仁:大家好!

我來自大中學校,我曾經在元霞擔任小學校長2年。今天再次競聘大中學校校長這個職位,首先應該感謝組織給了我展示自己的舞臺和展示才華的機會,學校校長實行公平,公正,公開地競爭上崗,這是人事制度改革的重大舉措,也是加強幹部隊伍建設的有益嘗試。

卡基耐說過:“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任那個職位。”憑着這句話,也憑着我對學校教育的滿腔熱忱,今天我想大膽地來挑戰大中學校校長這個職位。我可以十分自信地告訴大家,我是生於斯長於斯,我對這裏有着濃厚的鄉情,這條河水哺育我成長,這片土地讓我健康快樂地生存。這裏的父老鄉親是我的衣食父母,我有責任和義務回報他們,我受黨和人民的培養,我不能辜負栽培的期望,現在我相信自己有能力挑戰校長這個職位。

理由是我有豐富的教育教學經驗,也有相當深厚知識底蘊。我獲得過教壇新秀和教學能手;多次獲得市政府嘉獎;獲得過優秀輔導員和優秀班主任;是市級的優秀教師,優秀共產黨員女能人協會會員,我曾經是人大代表;我被評選爲優秀校長。我撰寫20多篇獲市級以上的獎勵,同時有載入學法指導等刊物。我帶學生參加各級競賽,曾經獲得國家級,省市級的人數達到60多人次。。。。我在元霞工作期間,幾次維修改建學校,XX年爭取市裏支援,新修建教學樓和一些附屬工程,耗資80多萬。多年來,我兢兢業業,勤勤懇懇,滿懷信心地工作,在各方面取得了一些成績是大家有目共睹的。大家可以想象得到,如果沒有激情和能力有如此政績嗎?第一,信心和事業心是我用於承擔校長的有力保證。有了勇往直前的精神是沒有辦不好事情的。第二說明我有領導能力和經驗,我多年的班主任和大隊輔導員厲練,讓我在教育教學工作中充分地鍛鍊了餓哦的組織能力和協調能力。說話辦事有氣魄是我的特點,因此,大家可以相信我,我完全能勝任這個職位。

第三,我是一個專業型的教師,我除了撰寫的教案多次獲市級獎勵,我主持研究的《民主.激勵與素質教育》市級課題也獲得優秀課題獎。撰寫的《小學教學中鎖鏈式的因果關係》一文,編入小學生學法指導一書中。我在中心學校任教時教學質量一直名列前茅。我的公開課是不計其數,在中心完小上公開課時(王春華)領導說:聽這樣的課簡直是一種享受,我都忘記寫聽課記錄了。教育局黎科長在元霞學校聽完我的一節課說:這堂課就像六月裏吹來一陣清涼的風!評課中同行們都稱讚我在專業知識方面有很深的造詣。我倍受鼓舞,同時也十分欣喜。我是個老師,人家如此評價我的`課堂,還有什麼筆者更快樂的呢?

如果我能競聘上這個校長職位,我會遵循以人爲本的原則,學校的一切工作都以發展學生爲本,力爭讓學生在學習中獲得成長的快樂,讓老師們享受工作的幸福。我能繼續當上校長,我一定會既成爲一名指揮員,育人是一名戰鬥員。帶領全校老師思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。其次保持思維方式轉變,從原來的:領導交辦,辦就辦好改變爲:怎樣去辦,怎樣才能辦好。把學校的各項工作落到實處,我想從一下四個方面着手:第一抓好學習與素質,加強教師隊伍的理論學習與教師業務的培訓。努力提高教師整體素質。第二,要引進人才,結合學校增添新鮮血液。只有這樣學校才能進一步的發展。第三,抓好制度促發展,所有的學校管理,無外乎是管人,管物。管人關鍵是管心;首先要收好人心,有自己學校的人才庫;用自己的行動去打動老師們的熱心,團結老師們齊心幹事;然後,完善學校各項規章制度,改革不得力的方案。採用切實可行的激勵措施,同時全面更新領導作風和工作方法。憑藉領導帶動羣衆,情感驅動,制度推動,競爭活動來激發學校活動。第四,抓好課改促質量,針對當前社會人才需要。多層次。多規格,多樣化的特點,我們結課改爲契機,大膽開創“揚長”思想,學其所好,楊其所長。以點帶面。全面發展。使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。第五,抓好行政樹形象,雖然校長有點權力,但自覺地合理使用這個權利,只求搞好工作,只求自我奉獻,有了成績不驕傲,只求如何開創局面。

古人曰:不可以一時之意而自兮其能,亦不可以一時失意而自墜其志。競聘上崗有上有下。如果我能得到大家的信任與支援,成爲競爭中的“紅花”,我準會受寵不驚看花開,如果不成,我會依然做一片真誠的“綠葉”,配合支援新來的領導唱好教研教改的重頭戲。爲我們大中學校明天繁榮而努力,同時,我相信大中的明天一定很美好!謝謝!

學校校長競聘演講稿範文13

尊敬的各位領導、評委、同行們:

大家好!

本人xxx,38歲,中共黨員,本科學歷。首先感謝在座的各位給我有這個機會競聘XX中心小學校長這個職位。

下面我說下的競聘理念:

首先,我認爲校長應有很高的政治道德素質。具體工作中,校長要摒棄官位意識,提高爲師生服務的熱情,增強幹事創業的責任感;淡化管束意識,體現人文關懷;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風;要知人善任,在思想品德、道德修養上做教師的楷模。時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。

其次,要樹立終身學習的觀念。一名合格的校長必須要勤學習,善鑽研,瞭解國家的方針政策,執行教育教學有關的法規政策,把握辦學方向。要善於透過正確的政策引導、輿論引導、典型引導等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學生爲主、一切爲了學生、爲了學生一切和新課程改革的軌道上來,完成教育培養人才的使命,辦好人民滿意的教育。

第三,要有創新精神和能力。現代型的校長應該具有創新精神,有科學的判斷力和決斷力,有自己獨特的思路和獨到的見解。沒有創新精神和自我個性化的心理構造,肯定當不好校長。

第四,要有良好的人際關係和處事藝術。良好的人際關係和高超處事藝術能夠團結人、凝聚人,把學校的目標化爲全體教職工的共同行動,有利於校長意圖和學校整體目標的實現。校長對人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵人、成就人,創造條件爲教職工謀事謀利。要做到表揚用喇叭,批評用電話,使其有溫暖感;對取得成績的教師給予鼓勵,使其有成就感;對出色教師評優、入黨、提幹給予傾斜,使其有歸屬感。

當前,教育戰線迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質教育實施正方興未艾。

倘若這次競聘成功,我將明確新的辦學理念,確定新的發展方向。具體的辦學思路如下:

一、實施“以人爲本”的管理,培養團對精神

世間萬物,人是最寶貴的資源。而教師則是辦好學校的中堅力量,是搞好教育教學工作的主體。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,堅持依法治校,還要堅持“以人爲本”的原則,對下屬、對教師有更多的人文關懷。只有充分發揮教師的主動性、積極性和創造性,才能不斷提高教育教學質量,把學校逐漸辦成家長滿意的學校。

1、樹立榜樣形成學校的核心力量

我會向全校提出:“用人格的魅力來影響每位教師。用真誠篤信的感情投入來彌補物質上的不足。”逐步加大教職工待遇,按照教師工作的質量考覈兌現獎金,充分體現多勞多得的分配製度。同時,我會以身作則並要求職工經常關心有困難的教師,幫助他們解決生活中的實際問題,還在每個月中給教師兩個小時的機動假,來解決生活中急需處理的問題。在實際工作中,我會要求每位領導成員都要以身作則,爲教師樹立典範。要用愛校如家、清正廉潔、公正嚴明、誠實可信的言行贏得廣大教師的信賴,從而帶出一支師德高尚、愛崗敬業的骨幹教師隊伍。

2、樹立共同遠景並努力爲之奮鬥

教師是學校發展的生力軍,學校如何發展、怎樣發展,教師有決策權、參與權,也最有發言權。所以我會真心實意地俯下心來,廣泛聽取廣大教師提出的具有建設性與前瞻性的意見或建議,這樣全校上下達成共識,形成共同目標,並共同爲之奮鬥。作爲一校之長,要爲學校的長遠發展深思熟慮。因此,我將制定出適合學校發展的“六個一流”工作目標,即:一流的領導班子、一流的學校管理、一流的教師隊伍、一流的教育質量、一流的學校設施和一流的學校形象。這樣,全校教職員工圍繞這一目標共同努力,最終達到學校辦學模式新、教育設施優、教學效果好、學生能力強、社會影響廣的一流學校。本學期,我將積極爭取上級資金,更換師生的桌椅和教學樓門窗,粉刷兩棟教學樓內外牆壁,使學校環境亮起來。

3、樹立師德至上爲學生服務的`思想

教師的人格魅力、道德品位是教育學生影響學生的最大力量。所以我會要求每位教師都要在工作、生活的實踐中使自己的道德修養得以提升。組織教師透過學習國家政策法規、傳統的民族美德、先進的人物事蹟,開展以“樹立當代教師新形象”爲主題的系列活動,教師間不斷進行自我評價、相互評價等措施,可以使廣大教師把成爲有高尚師德、精神品格的人作爲畢生的追求。

二、抓好教師業務提高,保持學校的可持續性發展

要想使一所學校長盛不衰,除了有正確辦學思想的領導外,關鍵就要看有沒有一支德高業精、風正紀嚴的教師隊伍了。

因此,我不但要求教師對事業做出貢獻,還要爲教師的成長髮展鋪路搭橋。

一是選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,儘量爲他們創造提高的條件和機遇。

二是爲教師搭建展示的平臺,鼓勵教師參加各種大賽活動,使教師從中認識自我,展示自我,增強自信心、競爭意識和才幹。

三是開展“研討課”“彙報課”“觀摩課”“說課”“專題討論”“經驗交流”等活動,從而培養提高教師的業務素質和能力。

四是建立獎勵機制,可以設立“先進人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學達標獎”等獎勵項目,激發廣大教師的工作積極性和創造性,真正體現“多勞多得,優質多得”。

五是設立學歷補貼,激勵教師在學歷上達到合格。

六是爲教師訂閱適用的學習資料,讓教師不斷學習充電。

七是爲教師創設人際交往的寬鬆環境,如組織期末的聯歡會、文體比賽等。透過以上活動的開展,可以使教師特別是青年教師得到鍛鍊,迅速成長起來。

三、尊重差異發展個性,全面提高教育質量

實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。

爲此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:

一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。

二是透過教育方法、手段的改革,創造寬鬆、激勵、競爭、創新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發揮,從而培養學生的創造精神與創新能力。

三是使教師素質得以提高。在教育科研的實踐中,學校將逐漸形成“先學後講,當堂訓練”的教學特色。由此,改變了學生的學習方式,發揮了學生的主體作用。教師轉變了角色,由重傳遞向重發展轉變,課堂教學也將由重教向重學轉變。

四是使學生的個性特長得到培養。學校會開設適合不同學生髮展的校本課程。學生可根據自己的愛好進行走班學習,這樣既能豐富學生的學習生活,又能讓學生的個性特長全面和諧發展。

總結昨天,抓住今天,展望明天。作爲這次小學校長競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。因爲我相信,憑着我的政治素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,我一定能把校長的工作做好。謝謝大家。

學校校長競聘演講稿範文14

同學們、老師們:

下午好。

我們這個世界,一直有一項缺憾:有經驗的人缺少激情,有激情的人沒有經驗。而今天呢,有經驗的教授和有激情的學生走到了一起,組織了這樣一個“資訊安全高校行”,從北郵開始,依次走向人大、北理工、清華和北大。然後還要推向全國。這麼好的一個活動,我這個當校長的當然應該來祝賀。

大學的特點可以說就是經驗與激情的融合。融合在一間間教室,融合在一組組實驗,融合在一個個專利,融合在一篇篇論文。經驗與激情之所以能在大學裏融合,從而彌補這世界的缺憾,是因爲大學校園裏崇尚學術的自由和平等。

科學和技術的發展需要經驗。經驗是財富,不僅屬於個人,而且屬於社會。這也就是人們尊敬師長的緣故。一個大學、一個社會成熟的必要標誌是尊重經驗,善待學者。

逐年增長的經驗,一不留心往往會掩埋激情,讓暮氣滋生。因此呢,在科學技術前沿衝鋒陷陣的總是充滿激情,開始積累經驗的青年。一個大學、一個社會成功的必要條件是愛護激情,關懷青年。

激情的青年人人渴望擁有經驗。然而,經驗是真才實學,經驗靠工作積累,應該懂得,學術態度的浮躁是取得經驗最大的障礙。

上個月召開的第六屆全國計算機應用聯合會議,來稿 560 篇,錄用 357 篇,這本來應該是很象樣的會議,參會者應該大有收穫,可惜註冊參會人數只有 147 名,而最後到會宣讀論文的僅僅剩下 78 人。

會議程序委員會主席還告訴我,他甚至接到兩個電話,讓人哭笑不得。一個要求更改第一作者名,原因是自己已有職稱,擬定的新作者爲了提職稱需要一篇論文。第二個是說不會來開會,要求會議出具證明,說明論文已被錄用並在第幾頁刊載。

學術界的浮躁,由此可見一斑。如果這樣的浮躁學風蔓延,那麼還談什麼建設一流大學?還談什麼建設科技強國。要說這學風浮躁根源,有歷史的,官本位意識幾千年;有社會的,按學歷、身份支付薪酬的勞動分配製度;有管理的,把論文數目當作衡量人的標準;有文化的,狹隘的個人功利價值觀。當然,我們的.教育,也應該承擔不可推卸的責任。

我想,一個大學真正的、非自我吹噓的校風和學風,從她的學生教師參加學術活動、學術會議的表現就可以一目瞭然。因爲在這裏,沒有應付上級檢查的事先佈置,沒有班主任點名,沒有任課教師提醒的目光,也沒有成績、考試和學分,這裏反映的是真實的校風和學風,是對於科學和技術發展真正起作用的精神、態度和能力。

我今天很高興,你們學生的協會自發組織參與了這次 " 資訊安全高校行

" 有這麼多學生、這麼多有名教授專家參加,而且還是在週末。你們的協會沒有沾染上一點狹隘功利主義的色彩。你們組織的活動純粹是爲了學術、爲了技術、爲了社會的資訊安全。我衷心祝願“資訊安全高校行”成功。也祝願北郵 " 團結、勤奮、嚴謹、創新 " 的校訓精神在你們的協會和你們組織的學術活動的推動下,蔚然成風。

謝謝大家。

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