競聘所長演講稿

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當今社會生活中，演講稿使用的情況越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的競聘所長演講稿，希望對大家有所幫助。

競聘所長演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

我是來自工商所的財政所所長競聘演講稿。

我最欣賞的一句話是：“贏得好射手的美名並非由於他的弓箭，而在於他的目標”。今天，我正是爲了追求與我行共發展、在勤奮工作中實現人生價值的目標，才走上了這個挑戰自我的講臺，參加工商所副所長的競聘，我由衷地希望自己能夠成爲一名最出色的“射手”!

下面，我先簡單介紹一下自己：

我今年35歲，中共黨員。88年當兵，90年考上軍校，92年畢業分配，於97年轉業到工商工作至今。此次參加競聘，我認爲我具有以下幾點優勢：

第一，長期在基層工作，熟悉業務，作風紮實

不同工作崗位的變換，使我熟悉了工商所的各項業務，同時更鍛鍊了我的適應能力。而且由於一直在一線工作，接觸到形形色色的人，使我深刻體會到基層工作的複雜性、全面性和艱苦性，並形成了自己不畏艱難，勇挑重擔的工作作風。

第二，具有不斷學習與提高的願望和能力

在工作中，我深切體會到，要想做好工作，必須有較爲紮實的理論功底和一定的政策水平。這在我們構建和諧社會，強調依法治國，依法行政的今天，尤有必要。所以，我嚴格要求自己，長期堅持自學，同時我還注重學習政策法規，學習英語。長期的學習，不僅提升了自身素質，也提高了我的工作能力。

第三，具有較好的綜合素質

我年輕，正處在幹事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，沒有瑣事的羈絆，可以全身心地投入工作;我誠實正直、剛柔相濟、熱情開朗，能夠團結帶領大家做好各項工作;我既擁有腳踏實地的工作作風、又具有不斷創新的意識，能夠創造性地開展工作;我現在擔任所??，在工作中我加強基礎管理工作，向管理要效益，以管理促效益，具有一定的管理能力。

今天我在這裏坦陳自己的優勢，並非因此而沾沾自喜，而是在客觀地審視和評價自己。如果透過我的介紹，大家對我的能力給予認可，允許我走上工商所副所長的工作崗位，我將把它作爲一個新的起點，更加嚴格要求自己，不遺餘力地做好工作。

基本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關係，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示彙報;對外同各有關單位緊密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

基本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家纔會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。

基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。

基本道德：我願吃苦在前，享受在後，樹立正派的工作作風。幹部的動力很大一部分來自領導的信任和支援，爲此，我將毫不猶豫地支援和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。

基本目標：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。

基本思路：

首先，明晰責任，擺正位置，發揮承上啓下的樞紐作用

對上努力做好所長的參謀助手，維護所長權威，嚴格要求自己，盡職但不越權，服從所裏的各項決定，積極執行我所管理層的決策;對下，既要嚴格要求員工，不折不扣地執行各項規章制度，嚴格管理，提升業績，協助所長做好各項日常工作，同時盡職盡責，並富餘創造性地抓好自己主管的業務工作。

其次，以人爲本，實行人性化管理

我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要發揮女同志心思縝密，作風細膩，能夠換位思考的`性別優勢，設身處地地爲員工着想，關心員工的生活，採用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對工商所的歸屬

再次，加強實踐，不斷提高執行能力

敬愛的周總理有一句名言：“坐而言，不如起而行”。俗話也說“喊破嗓子，不如做出樣子。”確實對於管理者來說，良好的執行能力非常重要。因爲對他們來說，其職業的要求就是一個實實在在的實踐者。如果不能夠有職業化的心態，不能夠面對困難解決問題，不能夠執行、落實上級的各項決定，那麼就不是一個合格的管理者。所以我要以速度取勝，以創新爭先，鍛鍊自己快速、高效解決各種複雜問題的能力，帶領員工竭力做好工商所的各項工作。

最後，廉潔自律，嚴格要求自己不斷學習提高

我要始終保持清醒的頭腦，始終牢記“形象比金子更寶貴”，廉潔自律，拒腐蝕，永不沾，樹立工商管理幹部的良好形象，使公衆賦予我們的權利得以乾淨地執行。同時要繼續加強學習，不斷充實和完善自己，提高業務能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大樹學習之風，把我們的工商所建設成爲高素質的學習型集體，不斷提高我們的依法行政水平，爲公衆提供優質服務。

“人生能有幾次搏”，是乒乓球前世界冠軍榮國團的名言，而永遠拼搏向前也是我對人生的理解與追求，在這裏，我最想說的是，給我一份信任，我將盡十分的努力!當然，不論此次競聘成功與否，我都會以平常心態對待，因爲我深知，只有最優秀的人走上這一崗位，纔是對工作的最大負責，個人的成敗是微不足道的，工作的進步纔是

我們的最終追求。因而，不論結果如何，我都無怨無悔!我的演講完畢，謝謝大家!

競聘所長演講稿2

尊敬的各位領導和同事們，大家好！

今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的幹部競爭上崗的活動，競聘血防所副所長崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次幹部競爭上崗的活動，XX年、XX年和今年，我很想爭取1個能夠參與決策的崗位，能夠更好地發揮自己的才幹，與各位一道，好好地幹一番血防事業。

題目：“知人曉事科學管理”

知人，就是知己知彼，知道自己以及本所的長處和不足，發揮優勢，補充劣勢，知道下屬職工長處和不足，用其所長，優勢互補。

曉事，就是知道單位的職責和目標，知道什麼是核心工作，什麼是重點工作，關鍵點在哪兒？

科學管理，就是在知人曉事的基礎上，採取民主決策，充分調動幹部職工的積極性，發揮每個人的優勢和長處，提升工作能力和整體競爭能力，實施績效管理和科學管理。

一、主要優勢

①具有一定的管理經歷與經驗。XX年的業務科室管理經歷，曾分別擔任過血防所開發部、門診部、防治部主任。

②有長期的防治和科研工作經歷。疫情監測、急感調查與處置、達標考覈與評估、抽樣調查、技術培訓、重大防治項目和科研項目等工作的現場組織、協調與實施。

③工作認真負責、敢於擔當、勇於進取。踏實肯幹，認真負責，不怕吃虧更不怕吃苦，求真務實，不貪求名利，只求事業發展。

參加工作20餘年，堅持不斷學習，勤奮工作，身先士卒，不怕髒不拍累，與本所及基層血吸蟲病防治技術人員一道，深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調查與處置、監測與預警、技術指導和質量控制等工作，熟悉血吸蟲病防治工作的各個環節和工作重點。

二、對應聘崗位職責的認識

副所長的職責是在所長的領導下，協助所長，開展防治、科研、管理和業務技術工作的組織和落實，抓好各項分管工作。因此，首先要明確崗位職責，做好自身定位，有的放矢地提出工作目標、施政設想和打算，切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認爲，血防所副所長應起好以下三個方面的.主要作用：橋樑作用——副所長要成爲所長的助手，羣衆的知音；領導作用——組織落實和督促指導分管科室積極開展工作，落實所裏的年度工作計劃；協調作用——既要協調分管科室的工作，又要做好和其他部門間的相互協調，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。

三、任職後的打算

尊敬的各位領導和同事們，如果我能競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好所長的得力助手。

從4各方面構建和提升省血防所技術水平和工作能力。人力、平臺、制度、執行。

人力，“人才是第一生產力”，沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善於發現、選拔、甄別和培養人才，充分發揮每個人的優勢和長處，用好、用活每個人，培養團隊與協作精神，用好我所人力資源。

平臺，就是根據工作需要重新調整設定科室和項目工作小組，譬如按防治工作需要可設釘螺控制（釘螺飼養、藥物滅螺、現場）、人羣查治病（實驗室診斷、現場與質控）、防治（監測、健教、資訊、疫情處置、考覈評估、督導檢查）、寄生蟲、試劑與開發、科研與項目等。平臺上要因事設崗，每個崗可根據工作需要設不同級別，都有明確的職責與要求，選擇平臺則透過競爭上崗的方式完成。

制度，績效考覈和考勤制度，組織職工認真討論和制訂血防所績效考覈和考勤制度，全所職工大會透過後切實執行。

執行，即科學管理，將人與工作平臺有機結合，嚴格績效考覈和考勤制度，轉變風氣，讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下，讓真正想幹事的能幹事，讓真正德才兼備的幹大事幹成事。尤其要加強培養年輕人，透過傳幫帶，讓他們儘快成長，更重要的是要將優秀的人才選拔到重要崗位和工作上，提升我所能力與後勁。

實施目標責任管理，工作就會簡潔明瞭而有效；嚴格執行績效考覈和考勤制度，技術能力和業務水平定能穩步提高，血防事業纔會充滿朝氣和活力。

參加這次競聘，對我來說也是一個學習和提高的過程，是對自我的再一次挑戰，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。謝謝！

競聘所長演講稿3

尊敬的各位領導：

你們好！

首先我要感謝組織領導給我創造學習平臺與參與競爭的機會！此次企業開展公平、公正、公開的競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業的利益。我將保持良好的心態，積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘，勇於接受組織的挑眩

我叫xxx，1xxx年3月出生，於xxx年畢業於xxx電力技工學校，並獲得輸配電中級職稱。隨後被分配在安裝隊，從事了近7年的一線安裝工作。因XX年8月競崗考試中取得不凡成績，XX年8月調入營銷部，現任業擴班長一職。爲了提高自身文化素養，目前仍在 大學進修學習。透過理論學習，實踐摸索，使我的綜合素質得到了很大的提升。

“知已知彼，百戰百勝！”既然是競聘所長職務，那麼身爲一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所瞭解。具體如下：

第一、應具備相當的組織領導才能，能夠做好承上啓下銜接工作。爲此，首先：應端正思想，在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況（如：高低壓線路、變壓器分佈、線損率、用電戶數、電費回收率等）的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人爲本，知人善任，團結一致。依靠所裏每一個員工，做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策後進。再則：爲所內員工補充精神食糧，及時傳達上級檔案精神，貫徹落實方針政策。從自身做起，引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念，樹立全新的營銷理念。

第二、必須掌握相關的業務知識，狠抓安全生產。 樹立“安全重於泰山”思想，貫徹“安全第一，預防爲主”的方針政策，嚴格執行《電力安全工作規程》，一切照章辦事。同時，加強職工業務技術水平，對一切違規行爲嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

第三、要把降低線損和電費回收工作作爲所裏的重點。堅決杜絕因抄表不到位（如估抄、錯抄、漏抄）追繳電費不及時等人爲因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，儘量做到增產節支、增收節約，爲提高企業整體效益而努力。

第四、與上級領導保持密切聯繫，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時彙報。取得組織支援，以便更好地開展工作。

以上便是我對鄉鎮供電所的'工作實質及所長職責粗略的認識，如有不當之處，還望領導予以批評，指正！

那麼，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優勢便在於：參加工作8年來，在國企精神“努力超越，追求卓越”的鞭策下，在領導的培養和同志們的幫助下，本人牢固地樹立了一切以企業效益、客戶利益爲出發點，團結進取的思想作風。透過多年的工作實踐，自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產技術能力。

首先，從組織工作能力而言：至擔任業擴班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛鍊，受益匪淺。使其協調溝通能力得以發揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經驗。工作期間，對外能及時妥善地處理好各項業務，能快速與用電客戶達成共識；對內能以身作則，感召班內成員嚴格履行供電員工“十個不準”及供電服務“十項承諾”，抑制違章事故的發生。能夠保期、保質、保量的完成組織上交給的生產任務。

另外，從生產技術能力而言：經過3年技校學習，7年的實踐工作。現已掌握了以下幾方面業務技術：1、在高低壓線路架設中，從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。2、能對地區線損進行統計分析，採取相應管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。4、能對用戶的用電設備故障進行修復。5、掌握了簡單的計算機操作技能。

相信有人會質疑，我資歷不夠，管理經驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現在要說的是：我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。 還有相當大潛力有待去挖掘！相信事在人爲，我將化阻力爲動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰！

因此，希望各位領導對本人此次競聘工作予以支援，爲謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實，不負大家的重託；如果失敗，只說明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職工作。

此致

敬禮！

競聘所長演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我在這裏做競聘演講，參與x信用社主任崗位競聘，心情非常激動。首先感謝聯社領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！這次競聘，本人並非只爲當官，更多的是爲了x農村信用合作事業，在儘可能的情況下實現自己的人生價值。我叫xx，現年27歲，xx鎮人，中共黨員，大專文化程度，助理經濟師職稱。19xx年在xx參加信用社工作，先後從事出納員、會計員、主管會計、信貸員工作，20xx年調入xx信用社任信貸組長兼營業室負責人至今。

經過幾年的信用社工作鍛練，自己的各方面素質都有了很大的提高，19xx年光榮的尤肓酥泄共產黨，並被Xx市財貿辦公室評爲財貿系統先進個人。“十年磨一劍”，從出納員到會計員，我熟練掌握了信用社的各項日常業務；擔任主管會計工作四年，我熟悉了信用社的財務、業務等方面的知識；擔任信貸員工作四年，我熟悉了信貸管理和相關行業法律法規等方面的知識，並學會熟練處理各方面的關係。十年工作中，我無論是業務學習中、還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏學到哪裏，向老領導學習，向同志們學習，向實踐學習，吸取別人的長處，彌補自己的不足，並積極學習新業務和計算機等方面的知識。在學習和實踐過程中，我積累了一定的社會經驗和工作經驗，爲我能勝任基層信用社的每一項工作打下了紮實的基礎。特別是調入x信用社工作三年多來，我走遍了xx的每一個角落，熟悉xx鎮和xx信用社各方面的情況。在工作中，我穩健的辦理每一筆業務，年年圓滿完成了領導下達的各項任務。20xx年，我社營業室貸款收息x萬元，比20xx年增收xx萬元，今年xx月末，營業室收息xx萬元，又比去年同期多收xx萬元。

參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知x信用社主要負責人身上肩負的重擔，必須具備較強的綜合素質、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以信用社的發展爲導向，以效益爲目的，以計劃爲目標，強化管理，規範經營，紮紮實實地完成市聯社下達的各項工作任務，進一步加快x信用社的發展速度。我將充分利用我們x信用社以前各屆領導打下的良好基礎，主要落實好以下四個“工程”：

一、實施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發揚“三勤四上門”的優良傳統，把考覈重點放在低成本存款上，不斷壯大信用社的自辦業務，努力降低資金成本。同時牢固樹立服務意識，鼓勵全員抓住各種有利時機，堅持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務文章，搞好結算服務，最大限度的佔領x農村金融市場，確保20xx年x信用社各項存款過億元。

二、實施“富民工程”。在信貸支農工作中，我將緊密圍繞信用社的工作中心，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農民需要多少就投放多少，農民需要什麼樣的'金融服務就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農村信用社是最好的聯繫農民的金融紐帶”的服務承諾。在支援項目上，從注重支援數量增長型轉向支援規範效益型，從支援農產品單一環節轉向支援種、養、加工一條龍，貿工、農產、供銷一體化，拉動xx農村產業結構調整和經濟發展步伐。

三、實施“資金盤活”工程。一是明確責任，正本清源，屬於信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實責任清收；二是在取得黨委、政府支援的前提下，不斷創新清收方法，加大村組、企業貸款的清收力度；三是透過一切可以動用的社會關係和力量最大限度的清收不良貸款。

四、實施“黃金客戶”工程。積極發動外勤人員深入農村和市場，加強農戶和個體工商戶的信用等級評定工作，加大貸款營銷力度，培植和發展黃金客戶。同時加強信用社的自身建設，創新服務手段，使客戶創業緊靠着信用社、發展離不開信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶培養成信用社創效的金牌客戶。

我的工作態度是：做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問題輕重適度；做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關心、少冷漠；刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創新中增強壓力、在交流中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律，勤學習、勤調查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間；我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們找準位置，發揮才能，不斷進步。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”，積極爭取上級領導對我們x信用社工作的支援，促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識，將我社的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們x信用社的紅旗不倒，各項工作更上一層樓。

如果我這次落聘，我決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加紮實的工作、更加務實的作風，提高自身素質，在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動，實現自己的人生價值。

謝謝大家！

競聘所長演講稿5

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！

非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本着對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認爲是一種挑戰。

衆所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認爲我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所纔有希望。

我1993年畢業於**大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由於我對微生所的深厚感情，促使我在這裏工作並將繼續工作下去，同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

一、競聘動機

1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。

歷屆領導班子爲微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。

有科學院做爲我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所爲家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。

2、作爲研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作爲研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來爲全體職工服務的，不是爲自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地爲職工服務，滿腔熱情爲所做貢獻。

3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，透過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。

二、工作設想及措施

1、產業化建設

企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難於發揮，綜合實力下降，技術後勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所儘快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。

具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發展前景，市場看好的項目，經論證後列爲重點項目的，研究所組織力量並投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便儘快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優勢產品作爲主導產業，年創收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上；其它食用菌等項目創收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研後，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目，可以採取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展，並與研究所簽訂協議。

2、科研

我所現在已轉製爲企業，相對於一般企業，我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研爲基礎，發揮我所的科研優勢。科研的目的是爲我所提高競爭力，創經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發人員更加優惠的政策，調動他們的.積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研製一代、構思一代。

建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，爲科研生產創造條件，避免實驗設備的重複投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流，提高職

科研業務水平。同時，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。

安排科研人員12-15名，爭取每年新上科研項目3-5個，爭取科研經費40萬元。

3．加強對微生物所現有房產的管理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。

在產業化尚未形成規模之前，房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較爲關心的問題，由於我所原來爲事業單位，對出租房屋沒有經驗，前一段時間出現了一些問題，現在透過總結經驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規，下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理，形成集體決策制度，透過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理，在三個月的時間裏追回富林所欠租金，我將和全體職工一道採取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。

對富林酒樓的處理可以採取好下辦法：首先聘請保定市的有名律師，或在科學院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文字、解除合同文字的約定以及法院的判決結果等細節，儘早提起訴訟，收回房產和租賃費用，對於所欠房租費用訴訟時效內無法解決，可拿出索要證據，延長保護期。與此同時，透過科學院上報國有資產管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。

另外，可以透過與第三方合作的方式，解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源透過法院查封，因此，我們可以透過與王源協商的辦法解決此問題。解決此問題後我所每年可拿回30-40萬元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達65萬元。

4．加強財務管理，改善所財務辦公條件

購買財務軟件，實現計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開，按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理，增加財務的透明度。

對關係所職工利益的大事充分徵求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務收支的監督。

加強研究所對財務的統一管理，嚴格成本覈算，提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用，合理資金配置，及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金，及時、足額地向國家上交稅金。

5．加強國際間的合作，提高培訓班工作質量

國際合作一直是我所的優勢，明年我所將進一步加強國際間的合作，實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目；繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶製劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續執行中-泰、中波國際合作，創造條件爲研究所在食用菌栽培及保健品研製方面申報國際間合作課題奠定基礎。

歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經濟來源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗，20xx年成功申請兩屆，申請經費200多萬元，爲緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今後工作的一個重要內容，同時將不斷提高辦班質量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、後勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。

6.加強後勤管理工作

加強對後勤工作的引導、支援、監督和管理，後勤管理要細化、規範化，時刻樹立服務意識，爲所的科研、生產服務，爲職工的生活服務。

7．增加職工收入及福利

轉制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長並不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利（比如防暑降溫費和取曖費）卻沒有兌現，如果我能當選，我將帶領全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領導班子組成後，發揮我所的優勢產業，發展研究所的主導產品，透過和其它科研院所及企業的橫向聯合，努力創收，增加研究所的收入，和領導班子一起充分考慮職工的利益，共同爲增加職工收入及福利做出努力，年內實現人均年工資增長5，補齊所欠職工工資，並按時發放。按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的後顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。

透過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時瞭解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務報表，並過股東會、董事會提出合理意見，維護研究所及職工的利益，對於不願繼續在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。

鮮爾康公司每年爲所分紅十餘萬元，對於能爲所帶來紅利的公司，爲其生產創造一個良好的外圍環境，對出租的場地、配套設備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。

對研究所作爲控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考覈辦法，加強對其財務的監督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。

對其它在所生產的公司，與其簽定生產合同，明確知識產權，保護研究所的應得利益，規範管理，創造好的環境條件，滿足其正常生產。

薛劉營大隊已收回長城公司的60股份，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步，我所透過採取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份後，我所每年可分紅近30萬元，並安排我所職工參與長城公司的管理工作。

9．保護研究所的無形資產

採取有效措施，使研究所的無形資產不留失，使我所的無形資產造福於我所職工。近年來先後調離我所人員達20多人，這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產的流失，因爲每一位調離職工都是經過我所多年的培養，具有一定的工作和實踐經驗，有些調離職工甚至是我所的骨幹，這些職工正處在爲我所服務和創收的大好時機，可是由於我所不能留住這些職工，在調離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產，在市場成爲我所的強有力的競爭對手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此創造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產不流失。

10．人才問題

目前，我所人才結構不合理。我所雖然科技人員佔職工總數的30左右，但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術又善於經營、善於進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由於轉制退休一部分，另一方面由於研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因爲研究所經濟困難和待遇差，難於吸納人才，致使轉制後，我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來，在充分發揮好現有職工潛力的前提下，爲各種人才嶄露頭角創造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學歷、經歷的限制，關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才，給他們創造能發揮自身才能的條件，讓他們心敢情願留在研究所，爲研究所服務。同時創造條件，透過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。

11．建立可持續發展研究所的模式。

中國有名古話叫“爲官一任，造福一方”，我要說是的“爲職一任，造福職工”，微生物研究所曾經輝煌過，這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責任爲下一屆直至下一代留下發展的餘地，避免目光短淺的做法，只想現在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上，大力加強持續創新能力。透過整合現有的科技優勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創新能力。

12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業餘生活，增強職工的凝聚力、向心力。

完善微生物所各項管理制度建設，實現管理的制度化、正規化，達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的，提高工作效率。

加強領導班子建設，領導班子成員團結合作，取長補短，形成堅強的領導核心，增強凝聚力和戰鬥力，切實轉變作風，增強服務意識。

進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權力的過分集中，下放權力，讓職工心敢情願地工作，工作期內保證全員上崗，人人有事可做。

建立所長定期彙報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工彙報全所各項工作，每年向全所職工公佈研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領導進行監督。

透過建立職工活動室，旅遊、聯歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動，豐富職工的業餘生活，增強職工的凝聚力、向心力，穩定職工情緒，並加強與職工的溝通，使我們的各項工作要求以“（1）職工是否滿意，（2）是否有利於提高職工的生活水平，（3）否有有利於提高研究所的綜合實力和創新能力，作爲判斷標準，樹立羣衆觀點，堅持羣衆路線，帶領廣大職工推進研究所的發展。

定期邀請所離退休幹部座談，共商微生物所發展大計，同時對所的發展現狀進行通報，廣泛諮詢意見，關心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難，

13．自覺接受所支部和全體職工的批評和監督

健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監督行政領導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會成員中產生，對羣衆關心的重大事件進行督察並參與審計工作，增加全所工作的透明度，給羣衆一個清楚交待。透過監督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂於奉獻，創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。

職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監督，及時反映職工的意見和要求，採納職工的合理化建議，爲保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。

在過去的工作中，無論是在科研開發工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠於職守，出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘爲孺子牛，積極爲職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益着想，爲人正直、誠實，敢於堅持原則，在以後的工作中我一定能堅持自己的優點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地爲大家服務。

透過幾年來的工作和學習，我認爲我已具備了一定的任職條件，但距一名優秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今後的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支援我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！

基本情況

馬清河，男，1967年10月生，1988年加入中國共產黨，1999年8月破格晉升爲副研究員

1990年畢業於河北師範學院化學系，在校期間任學習委員和化學系提案員；1990年9月-1993年7月在河北大學攻讀分析化學專業碩士學位，在研究生期間任河北大學科技協會副主席，三好研究生，93年7月取得碩士學位。1993年7月-1996年9月在河北省科學院微生物所生化室工作，1996年9月至1999年在保定長城臨牀試劑公司任檢驗科科長、付經理職務，20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任，20xx年7月-20xx年11月任付所長。

工作期間共發表論文十五篇，其中美國《ＣＡ》摘錄五篇。完成科研課題十餘項，其中主持省級課題二項，簽定結果爲填補了國內的空白，爲國內首創，工作期間共獲河北省科技進步三等獎二項，河北省優秀髮明獎一項，獲專利一項，申請專利正在受理一項。

競聘所長演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家午好！

首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因爲這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着參與、鍛鍊、提高進而推動我事業發展的目的，我要競聘的職位是交通運輸局交通管理所副所長。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫，大專學歷，34歲，。自年參加工作以來的個春秋裏，我懷着對交通管理事業的滿腔熱情，牢記爲人民服務的宗旨，先後擔任了等職務，現任稽查一中隊中隊長。回首過去的年，在領導和同仁們的支援和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。先後兩次榮立三等功，多次受到市公安局的嘉獎及年度考覈優秀、先進個人等榮譽。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名交通運輸局交通管理所副所長，能做好應該履行的職責。

競聘該職務我有如下優勢：

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

二是具有豐富的工作經驗。這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，熟練掌握了交通執勤執法的過硬技能。具有紮實的交通事故處理基本功，並能獨擋一面，從交通事故現場勘查、調查取證、筆錄製作及當事人調解等一系列工作上都能得心應手。而且應用資訊化能力強，精通各類業務系統，業精技強，是被公認的業務骨幹、資訊尖兵。

三是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。交通管理工作關係到的是羣衆的生命安全，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細緻的工作態度是對一個從事交通管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認爲，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對於我們交通管理工作，更是如此。

成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，交通運輸局交通管理所副所長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的.責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，爲我們交通管理所的發展做出更大貢獻。

(一)抓好自身建設，全面提高素質。交通運輸局交通管理所副所長工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，努力爭當一名合格的交通運輸局交通管理所副所長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(二)做好參謀，團結同事，爲做好服務。如果我能夠走上交通運輸局交通管理所副所長的工作崗位，我一定會嚴於律己，在工作中，應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作，與領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處着眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去；在工作中尊重自己的同事，特別要注意搞好團結，人盡其才，善於對所屬人員進合理調配，發揮每個人的專長，調動大家的工作積極性，努力創建一個團結進取、正氣浩然、充滿激情而富有戰鬥力的先進警隊。

(三)是向科技要警力。進一步加強機關和基層的現代化建設，加強交通管理資訊的利用和開發，使資訊化與基層基礎工作有機地結合起來，提高警務效率。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在交通運輸局交通管理所副所長的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，爲我交通管理事業發展添磚加瓦！

謝謝大家！

競聘所長演講稿7

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！

非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本着對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選所長競聘演講稿，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認爲是一種挑戰。

衆所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認爲我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所纔有希望。

我1993年畢業於河北大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作司法所長競聘演講稿，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由於我對微生所的深厚感情，促使我在這裏工作並將繼續工作下去，同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

我叫XXX，XXX年出生。XXX年畢業於XXX省稅務學校，同年XXX月被分配到XXX區稅務局工作，XXX年機構分設，到XXX區地稅局工作。十年來，搞過稅收計會統，當過稅收專管員，從繁華的集貿市場到寧靜的偏遠山村，面對形形色色的納稅人，我有過驚喜、有過恐怖，也有過無奈，但我堅信：爲國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神聖的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志。

競聘動機

1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施銀行所長競聘稿。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。

歷屆領導班子爲微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。

有科學院做爲我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所爲家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。

2、作爲研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作爲研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來爲全體職工服務的，不是爲自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的'利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地爲職工服務，滿腔熱情爲所做貢獻。

3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，透過與所長和職工的配合供電所所長競聘報告，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。

爲了自己鍾愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，藉此機會，談談假如我能當上地稅所長後的工作思路，希望能與大家共勉。

一、加強修養，提高素質。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之後對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創新。作爲稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規範做爲內心信念，化爲行爲品質，以此來支配自己的行爲;其次，要在“穩”和“微”處着手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰於蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛鍊，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善於浩然正氣派出所副所長競聘，才能一心爲公，敢於較真碰硬，爲稅收事業奮鬥不息。

二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質爲着力點，以資訊化建設爲切入點，以建立健全內部執法監督機制爲突破點，以社會綜合治稅爲重點，進一步規範稅收執法行爲，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會，環境明顯改善、執法行爲全面規範、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。

三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程序。透過嚴格履行程序，確保實體規定得到有效執行，保護納稅人的合法權益，體現地稅部門執法的水平。對內，要規範執法，強化監督。透過建立並認真落實執法責任制度，有效解決好執法責任不落實問題供電所所長競聘報告，加強對工作考覈，規範執法行爲，從而建立完善社會綜合治稅工作機制、科學、有效的稅收徵管機制、以執法責任制爲核心的考覈管理機制和內部執法監督機制等"四個機制"。

四、依法治稅，處理關係。一要處理好徵納雙方的法律關係，嚴格按程序、按規定依法辦事;二要處理好執法與執法監督的關係，不斷加強對幹部的日常教育管理和嚴格監督檢查，確保執法規範;三要處理好整體利益與地方利益的關係，既嚴格執行稅收法規，維護國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支援地方經濟發展;四要處理好稅收計劃與依法治稅的關係，做到依法徵收、依率計徵，防止有稅不徵，收"過頭稅";五要處理好支援經濟發展與維護市場經濟秩序的關係，努力營造法治、公平、誠信的稅收環境，促進平等競爭。

五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，採取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規範執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。

我的競聘演講完畢，謝謝大家！

競聘所長演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委：

我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門負責人採取公開競聘的方式招聘，爲全體幹部職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，並積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

一、我競爭的條件：

按照公佈的《專業所所長職位說明書》規定的任職資歷，我認爲，自己具備以下條件：

1、原則性強，有責任感，具有全局意識。

工作中，我時刻注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領導和同事們的信任。

2、奉獻無悔。

在冶化所稀有室工作，我經常加班加點，但從來沒有向領導訴苦，也從來沒有開口向領導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業重於山”的原則來做人做事。

3、具有強烈的事業心，辦事嚴謹、細緻。

我具有強烈的事業心，十多年的工作經驗，培養了我處理問題小心謹慎、周到細緻的工作作風，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。

4、具有嫺熟的專業知識，瞭解業務流程，熟悉設計質量體系標準。

參加工作12年來，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關的業務流程和設計質量體系標準有了較爲嫺熟的掌握，同時培養了自己質量控制能力。作爲總設計師、專業負責人及主要設計者，主持和承擔過大、中型項目高階段設計40多項；施工圖設計10多項，具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產、試驗研究等全過程的經歷。多次獲全國優秀工程獎和部級優秀工程等獎項。紮實的專業知識，爲我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。

5、具有較強的團隊建設能力和組織協調控制能力。

我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作，使我積累了一些基層管理經驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協調控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰鬥的集體，每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業團工委授予“青年文明號”稱號；多年連續被院裏評爲“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。

6、具有獨立處理問題的.應變能力和較強的分析綜合能力。

工作中，我能夠按領導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。

7、遵紀保密。

多年來，我能夠自覺遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利於團結的事不做，不利於團結的話不說”。

二、我談一下對崗位的認識

國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是：根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，以專業所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求爲行動綱領，組織制定並實施本專業發展計劃、專業技術標準和規範。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面爲院內各職能部門和項目部提供優質服務，在外部爲我院保持和擴大冶金專業領域已有優勢和地位提供支撐。爲了滿足項目部的需求，根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，負責本所各專業技術發展，組織制定並實施本專業發展計劃、專業技術標準和規範。確保本部門質量體系的有效執行及持續改進，組織所級設計評審，對技術方案和設計檔案進行審定。負責專業隊伍建設，爲項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理，進行績效考覈，組織員工培訓併爲員工制定職業生涯規劃。

三、工作設想

如果領導們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這15分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：

首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。

人是企業發展的重要因素，企業的發展離不開人。堅持以人爲本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調動職工積極性、創造性和敬業精神爲原則。

1、實現人力資源的優化配置

在對冶金工程所人力資源現狀和需求進行綜合分析的基礎上，根據本次機構改革對專業隊伍的優化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點：鞏固現有隊伍，進行優化組合，發揮主任工程師的作用；透過引進、吸收和培養，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業用人之道。在人員安排時，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實現自己的價值。

2、建立科學的員工考覈機制和薪酬體系

我將根據院有關考覈制度和考覈辦法，採用或借鑑科學、有效的方法對本所員工進行績效考覈，結合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評，填寫獎金覈定表並對崗位級檔的調整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學的員工考覈機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。

3、按現代企業的要求，建立科學、高效的現代管理制度。

建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設定相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

4、爲人才創造良好的發展空間，培養複合型人才

創造良好的企業文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學習，形成個人激勵和集體激勵的環境。根據員工自身條件的不同，進行不同的學習培訓，結合本部門的實際生產工作，同時幫助員工做好個人發展規劃，有針對性地培養技術骨幹和複合型人才。

其次，加強設計過程控制，嚴把質量關。

質量就是生命。我將把質量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴把質量關。我將採取如下措施：

1、按照院質量體系管理檔案，在本部門組織貫徹落實院質量方針和目標，配備專人兼職對質量體系進行管理，負責管理檔案的實施、完善和更新，並定期組織學習院質量體系管理檔案，使質量體系落入實處，而不浮於形式。

2、在具體項目實施過程中，要加強設計過程控制，這也是質量管理的有機組成部分。協助項目經理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進行控制，做到對關鍵點的控制既要及時，又要準確。

3、安排有經驗的技術人員對設計檔案進行審定，對項目的質量、水平全面負責，進行把關，監督本部門內各生產項目的產品質量，保證設計深度和設計質量的合格。

再次，搞好營銷工作。

營銷工作對任何一個企業來說都是至關重要的。對於冶金工程所也同樣重要。我將採取如下措施搞好營銷工作。

1、協助市場營銷部進行市場開拓

設計是一種高科技的產品，不同與一般的產品，它的市場開拓具有一定的技術難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經合作過的生產廠家和老朋友積極主動地與聯繫，進行資訊交流和溝通，掌握該企業的發展動態和上新的項目的時機；對那些沒有合作過，但有計劃上項目的生產廠家，充分利用現代通訊手段與他們聯繫，幫他們出謀劃策以及做技術比較和市場分析，堅定其上項目的決心。

2、使專長技術和專長設備產生效益

組織技術人員對本部門現有的專長技術和專長設備進行分類彙總。在掌握本專業國內外生產技術現狀、資訊、動態及發展趨勢的基礎上，跟蹤本專業科技發展的前沿，對這些技術成果做一個客觀的判斷，使其產生較大的效益。根據技術的發展對專業技術標準和規範進行補充、完善或增減。

3、加強業務人員的營銷培訓，建立一支強有力的營銷隊伍。

當今是市場經濟時代，沒有市場營銷就沒有經濟效益。我將

聘請富有經驗的營銷策劃師定期或不定期對業務人員的進行營銷培訓，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現經濟效益的最大化。

四、崗位承諾

如果承蒙領導厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：

第一，真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。

第二，提高服務意識。我認爲，做好冶金工程所所長，首先要做好公僕，必須把服務放在首位，爲所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業所等部門搞好服務。所以，必須提高自己的服務意識，切實搞好服務。

第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。

“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無爲，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾爲自己也爲集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支援。此刻，我站在這裏參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支援，我一定會幹好的。

謝謝大家！

競聘所長演講稿9

尊敬的各位領導：

你們好！

大家好，我競聘的是××供電所副所長的崗位。我首先介紹我本人的簡歷：我的學歷是大專，專業技術職稱是助理工程師。19xx年參加工作，19xx年調到本公司工作，先後曾經在安裝班，修理班工作，1993年去河南黃河水利學校讀書，96年畢業後在通訊班工作，1999年調到生技股工作，一直到現在，都是從事××縣農村電網改造第一期和第二期的供電所所長競聘報告農網工程的設計和竣工的工作，還有平時公司其他工程項目的設計和竣工的工作。

我叫xxx，xxxx年3月出生，於xxx年畢業於xxx電力技工學校，並獲得輸配電中級職稱。隨後被分配在安裝隊，從事了近7年的一線安裝工作。因04年8月競崗考試中取得不凡成績，06年8月調入營銷部，現任業擴班長一職。爲了提高自身文化素養，目前仍在大學進修學習。透過理論學習，實踐摸索，使我的綜合素質得到了很大的提升。

“知已知彼，百戰百勝！”既然是競聘所長職務司法所長競聘演講稿，那麼身爲一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所瞭解。具體如下：

第一、應具備相當的組織領導才能，能夠做好承上啓下銜接工作。爲此，首先：應端正思想，在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況（如：高低壓線路、變壓器分佈、線損率、用電戶數、電費回收率等）的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人爲本，知人善任，團結一致。依靠所裏每一個員工，做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策後進。再則：爲所內員工補充精神食糧，及時傳達上級檔案精神，貫徹落實方針政策。從自身做起，引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念，樹立全新的營銷理念。

第二、必須掌握相關的業務知識，狠抓安全生產。樹立“安全重於泰山”思想，貫徹“安全第一，銀行所長競聘稿預防爲主”的方針政策，嚴格執行《電力安全工作規程》，一切照章辦事。同時，加強職工業務技術水平，對一切違規行爲嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

第三、要把降低線損和電費回收工作作爲所裏的重點。堅決杜絕因抄表不到位（如估抄、錯抄、漏抄）追繳電費不及時等人爲因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，儘量做到增產節支、增收節約，爲提高企業整體效益而努力。

第四、與上級領導保持密切聯繫，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時彙報。取得組織支援，以便更好地開展工作。

以上便是我對鄉鎮供電所的工作實質及所長職責粗略的認識，如有不當之處，還望領導予以批評，指正！

下面談談我對這個崗位的一些設想：

首先對××縣城的供電線路網絡透過理論計算和實際的數據收集做出一份儘可能詳細真實完善可靠的資料包括整個××縣城的供電網絡路線圖負荷情況。損耗情況等，這份資料將對今後××縣城供電線路的管理非常有利，特別是對工作方案的`制定供電所所長競聘報告，線路故障後進行故障原因分析判斷有相當重要的作用，還有透過這份資料規劃提出城網改造的重點爲今後的城網改造提供詳細真實的數據。我平時一隻注意在工作中收據這方面的資料，2。加強對縣城供電線路網絡的日常巡視工作，也就是加強對線路的定期巡視和維護工作，因爲要保證一個安全穩定執行的供電網絡靠的不是故障的維護，而主要是日常的巡視維護，維護好了才能夠減少線路故障的發生。3。要制定出並嚴格執行線路網絡管理的制度加強所內員工的定期技術安全規章的陪訓。我想把我多年的工作經驗和技術帶給所內員工，全面提高所內員工的業務素質，認真執行“兩票三制”等工作制度，強化日常工作的主要管理，保證安全措施的落實和到位，減少安全事故的發生。4。加強××所的行風建設派出所副所長競聘，要儘可能向用戶提供最優質的工作服務，因爲××所是我公司直接面向社會的視窗，××所員工的工作態度和業務水平，將直接影響我公司在社會上的形象和聲譽，所以××所要以優質服務爲用戶服務來樹立公司的在社會上的良好形象。5。作爲副所長除了分工的工作之外，還要自己主動的配合和協助所長的工作爲協調所與班，班與班，員工之間的關係，努力創造一個良好工作環境。

感謝各位領導和職工代表給我這麼一個機會在這裏陳述我對工作的設想和觀點，能競聘成功是領導和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能競聘成功，也是我今後繼續努力工作的動力，爭取把工作做得更好，再次謝謝大家！

競聘所長演講稿10

各位領導、各位同事：

大家好!

首先，感謝所裏能夠提供這次機會，我將好好把握，透過這次電力車間主任來實現我的職業理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。

下面，我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以彙報：

一、安全是第一要務，安全責任重於泰山

安全生產是電力企業永恆的'主體，是促進經濟發展的重要組成部分，我在安全生產中的作法是：

1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理。

2、線路及設備：經常組織人員深入臺區定期不定期地進行巡迴檢查工作。

二、在營銷管理方面，我有如下打算：

1、電費回收：保證了新電費月月結零，老電費按計劃回收，按局規定次月3號前準時匯到局裏的帳戶上，來沃城三年時間裏，在電費回收困難的情況下，沒有發生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實結零。

2、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。

上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次分電廠安全員成功，下一步，我將在供電所管理中採取措施，努力提工作水平。

1、強化內部管理，認真按照規範化供電所管理要求。

2、努力降低農村低壓綜合線損率。

3、堅持“以人爲本”，切實穩定農電工隊伍，不斷提高農電隊伍整體素質。

4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。

5、進行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識。

作爲副職，我會大力協助所長做好左右工作，繼續認真學習提升自己。

各位領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結果如何？我都服從領導安排，把自己的工作幹得更紮實，有一份光，就發一份熱，爲我們的電力企業騰飛發展，做出應有的貢獻。

競聘所長演講稿11

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

記得有人說過，人最大的不足不在於看不到市場所所長競聘演講稿自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑着多年的土地管理的工作經驗，今天，我滿懷信心和激情地前來參加宅基地所長的競聘，自信有能力挑起這副重擔！

我今年xx歲，本科學歷，中共黨員。19xx大學畢業後被分配到xx土地管理所工作。彈指一揮間。年的土地管理工作經歷鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一個宅基地所長所必備的基本素質。

綜合權衡分析了一下自己，我認爲參加競聘我具有如下優勢：

首先，我具有一定的`個人素養。多年的工作磨練，使我具備了良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。其次，我是土地管理專業科班出身，掌握了紮實的專業知識。再次，我具有豐富的土地管理工作經驗。自參加工作以來我一直在土地管理部門工作，多年的工作積累，使我對土地管理，特別是宅基地的管理積累了豐富的工作經驗，能夠對工作中出現的一些矛盾和棘手問題做出及時妥善的處理。第四，我出生在當地農村，對所屬基層國土所所長競聘演講稿鄉鎮情況非常熟悉，x年來的土地管理工作，更使我對基層工作有了較爲深入的瞭解，對當地的羣衆的一些想法和民俗也有相當的瞭解，這無疑爲我工作奠定了堅實的基礎。

同時，我還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態度，具有較強的溝通、組織與協調能力，這是做好宅基地所長不可或缺的。

各位領導、各位評委，農村宅基地是承載着農村居民幾代人的生活，生產的必需條件，如何做好農村宅基地規劃，是關係着成千上萬農村居民的切實需要，關係到農村的穩定和發展。如果承蒙各位厚愛，讓我走上宅基地所長的工作崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開拓創新，與時俱進，用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。具體來講，我將做到：

第一、突出重點，切實加大宅基地整理和改造力度。

我將在符合土地利用總體規劃的前提下，協調聯動，大力整治閒置宅基地，做好全區礦產企業的關停處理工作，實行退宅還耕，從而達到全額置換出建設用地指標。對全區農村貧困家庭危房進行改造，對一些困難戶透過區政府的補貼幫助其進行修繕，大力營造全社會共同參與宅基地整治、盤活存量土地的良好氛圍。

第二，堅持依法行政，執政爲民。

多年的工作告訴我，做好宅基地管理工作重在堅持依法行政，只有環衛所副所長競聘演講稿堅持依法行政，才能保證各項國土資源管理政策法規的和貫徹落實。工作中，我將做到堅持原則，廉潔奉公，依法審批，規範管理，牢記權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀權。

第三，做好與相關部門的溝通。

我將積極配合土地監察科開展違章查處工作，同時加強與信訪、城建、法院等部門的溝通，取得共識，以便更好的做好宅基地管理工作。

第四，擴大宣傳，加強學習。

一是深入宣傳《中華人民共和國土地管理法》、《國土資源部關於加強農村宅基地管理的意見》等相關法律法規，廣泛發動，取得各級政府和廣大人民羣衆對我們宅基地管理工作的理解和支援；二是加強對執法工作人員的培訓，建立一支知識型、業務型的團隊。

尊敬的各位領導，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因爲“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”纔有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作爲宅基地所長，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請排水管理所副所長競聘演講稿領導和同志們相信我，考驗我！

謝謝大家！

競聘所長演講稿12

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次鎮財政所所長崗位的競選。首先我感謝各位領導，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺；其次，我感謝各位同事的鼓勵和支援，可以讓我在這裏得到更好地鍛鍊和學習，我纔會有信心站在個講臺上。今天我演講的題目是“”。

首先，我介紹一下我個人的基本情況：

我今年35歲，大專學歷，20xx年起擔任鎮財政所所長，具有紮實的工作技能和豐富的管理經驗。

今天，我的是鎮財政所所長崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認識彙報給大家。

鑑於以上崗位認識，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一，我熱愛鄉鎮財政工作，思想政治素質過硬，始終秉行愛崗敬業和廉潔工作的原則。

第二，我勤謹務實，業務技能紮實，並且一直不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

第三，工作中我堅持勤奮學習，努力進取，不斷提高自己的業務技能和管理水平。

如果此次競聘成功，我向大家彙報一下我的下一步工作規劃：

第一，以人爲本，完善質量管理。

第二，組織培訓，首重意識到位。

第三，細化步驟，制度建設過硬。

第四，團隊分管，責任落實到人。

各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的`設想與規劃，但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以後的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，爲縣的財政工作的開展貢獻我全部的力量。

謝謝大家！

競聘所長演講稿13

尊敬的各位領導：

你們好！首先我要感謝組織領導給我創造學習平臺與參與競爭的機會！此次企業開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業的`利益。我將保持良好的心態，積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘，勇於接受組織的挑選。

“知已知彼，百戰百勝！”既然是競聘所長職務，那麼身爲一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所瞭解。具體如下：

第一、應具備相當的組織領導才能，能夠做好承上啓下銜接工作。

第二、必須掌握相關的業務知識，狠抓安全生產。

第三、要把降低線損和電費回收工作作爲所裏的重點。

第四、與上級領導保持密切聯繫，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時彙報。

以上便是我對電力車間主任的工作實質及所長職責粗略的認識，如有不當之處，還望領導予以批評，指正！

那麼，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優勢便在於：

首先，從組織工作能力而言：至擔任業擴班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛鍊，受益匪淺。使其協調溝通能力得以發揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經驗。

另外，從生產技術能力而言：經過3年技校學習，7的實踐工作。現已掌握了以下幾方面業務技術：

1、在高低壓線路架設中，從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。

2、能對地區線損進行統計分析，採取相應管理辦法。

3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。

4、能對用戶的用電設備故障進行修復。

5、掌握了簡單的計算機操作技能。

相信有人會質疑，我資歷不夠，管理經驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現在要說的是：我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘！相信事在人爲，我將化阻力爲動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰！

因此，希望各位領導對本人此次競聘工作予以支援，爲謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實，不負大家的重託；如果失敗，只說明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職分電廠安全員工作。

此致

競聘所長演講稿14

各位領導、同志們：

大家好！

首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘，展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基於兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是透過競聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的爲工商事業服務。所以我這次競聘無論成功與否，我都願意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作爲一次和大家學習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。

首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我於1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業，1996年7月畢業，先後在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。

其次，我此次競聘有以下優勢：

一、年齡優勢。

我剛過而立之年，正處在幹事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。

工作踏實肯幹，力求完美。業務上爭先創優，不甘落後，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。

三、工作能力強，接受新事物快。

在墾區工商所的工作實踐中，由於領導的信任和同志們的支援，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；20xx年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年裏，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400餘萬元，罰款5.8萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發現和捕捉各種資訊，撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。

四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。

我在工商系統的12年中，先後從事過文祕、宣傳、辦案、法制覈審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。

例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中透過打時間差，讓公司領導互相迴避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處罰決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的`告訴他不履行處罰決定的嚴重後果。後當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本着對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。

又比如：去年下半年，128團廣大農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫用戶接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行爲，我並沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得着我們”時，我立即將國家關於限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，並將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有餘悸。這說明一點,那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年裏，我是這樣想的，也是這樣做的。

競聘所長演講稿15

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

按照“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”的總體工作目標，開展工作。力爭在兩年內徹底改變所風所貌，使全所的各項工作都走在本系統前列，使工商所在當地黨委、政府、在當地人民羣衆中的良好形象進一步得到加強，在這次競聘中，如果承蒙領導和同志們的信任，我有幸擔任工商銀行所長，我一定全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。具體的說要從以下三個方面做好：

一、講團結，以身作則抓班子

一個單位工作的好壞，在很大程度上取決於一個單位的領導班子羣體素質的優劣，集體作用是否充分發揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設入手抓領導班子建設，努力提高所班子成員的自身素質，在班子成員中樹立正確的權力觀、政績觀、發展觀。帶頭執行黨的民主集中制，帶頭講學習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學、互幫、協調一致，取長補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風格，在所班子中努力營造又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業的發展。

二、聚合力，求真務實帶隊伍

基層所的任何工作，都不是靠所長一人幹出來的，要推動工商事業的發展，就必須充分發揮全體幹部職工的主觀能動性，全方位的推進工作。作爲基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。假如我競聘成功，具體的說要從以下三個方面做好：

一、講團結，以身作則抓班子

一個單位工作的好壞，在很大程度上取決於一個單位的領導班子羣體素質的優劣，集體作用是否充分發揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設入手抓領導班子建設，努力提高所班子成員的自身素質，在班子成員中樹立正確的權力觀、政績觀、發展觀。帶頭執行黨的民主集中制，帶頭講學習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學、互幫、協調一致，取長補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風格，在所班子中努力營造又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業的發展。

二、聚合力，求真務實帶隊伍

基層所的任何工作，都不是靠所長一人幹出來的，要推動工商事業的發展，就必須充分發揮全體幹部職工的主觀能動性，全方位的推進工作。作爲基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。假如我競聘成功，我將從以下三個方面努力：

1、要人盡其才，能善於帶兵。

在一個所裏，每位幹部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點，從而揚長避短，量才而用，並在此基礎上加強幹部職工的培訓，進一步提高大家的思想、政治素質修養，業務技能水平，最終能恰當的將每位同志放置到與其能力相適應的崗位上去，明確其責，授其予權，以充分發揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

2、要以誠待人，以真情帶兵。

在工作和生活中，我將會像慈母一樣關懷幹部職工，像兄長一樣尊重他們，不會憑關係親疏所長競聘演講，看地域遠近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時，能通情達理，寬宏大度，做到善容人之過，反思已之錯，不會以牙還牙，打擊報復。要堅持做到“止歪風、樹正氣”，當工作人員犯了錯誤或有不良行爲時，要取于堅持原則，敢於唱黑臉，堅決維護紀律的嚴肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團和氣”，睜一隻眼閉一隻眼。

3、要嚴格管理，以制度帶兵。

我將完善各項所內製度，措施，努力追求創造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位幹部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結果有一個清楚的認識和正確的評價，不侷限於“以人管人”，而是以制度管人，以考覈管人，達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

4、抓創新，開拓進取創事業。

創新是事業進步的力量工商所長競聘演講和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創新”貫穿於各項工作的.始終，不斷把工商事業推向一個新的臺階。

一是一定更新觀念，築牢創新的基石：目前，由於歷史和現實的原因，各級工商部門普便存在着對大市場監管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現得更爲突出和具體。對此，我將正視現實，不墨守陳規、固步自封、萬事只求一個穩字，而是審時度勢、找出差距、敢於打破舊框子，形成創新思維，在自己的工作範圍內敢於挑重任，勇於嘗試新的工作方法，渋足新的工作領域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢爲人先的開拓精神改革監管執法方式、方法，不斷在創造、探索中前進，不斷提出新目標，開創工商工作發展的新局面。

如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，謝謝大家！