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【精選】保險年終總結3篇

來源:全科學識雲 閱讀:1.14W 次

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編收集整理的保險年終總結3篇,希望對大家有所幫助。

【精選】保險年終總結3篇

保險年終總結 篇1

一、20xx年的經營成果和工作總結

截至12月1日,xxx個險在全體業務同仁、內外勤的共同努力下,共實現新單保費收入xxxx萬元,其中期交保費xxx萬元,躉交保費xxxxx元,意外險保費xxxx萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人xxxx人,其中持證人數xxxx人,持證率xx%;各級主管xx人,其中部經理x人,主任x人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。

回顧20xx年走過的歷程,凝聚着xxx太保人頑強奮鬥,執着拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調整思路,跟上公司發展的節奏,主要採取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。今年xxx同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環境中,只有迎頭趕上,積極發展纔是硬道理。xxx個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍着市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”爲“我要發展”。對於銷售一線的業務人員,我們反覆強調,取得業績佔領市場纔是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,並意識到做一份保單就佔有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷佔領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才爲xxx個險從根本上增強了凝聚力,xxx個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經營重點,我部門積極配合中支公司各項安排,結我個險實際情況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業績拉動。

二、20xx年工作設想

針對經驗和不足,做好以下工作:

1、繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。

2、抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

3、做好銷售支援,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。

保險年終總結 篇2

時光促,時間似箭,不經意間20xx年頓時就要曩昔。偶得餘暇,把一年來的工作梳理一下,做一個總結,趁便計整齊下新的一年的工作。聊以慰藉逝去的芳華!

總體而言,20xx年是勞績和發展的一年。最大的勞績是在家庭上的,20xx年我停止了獨身隻身的生活,實現了男孩向男人的富麗改變!呵呵!前人云:“修身、齊家、治國、平天下”,咱也算把人生第二階段的緊張任務完成了。

今年最令我快樂的,也是最大的勞績便是我當爸爸了!

家庭上的勞績是最大的,這奠定了我一生最堅實的根基。以後要做的便是在這個根基上去向更高目標盡力!

工作方面,我感覺本身已經走過了最艱鉅的時期,整體形勢朝越來越好的'偏向成長。平心而論,我真的沒有想過本身會從事保險營銷工作,但人生就像巧克力,你永遠不知道下一顆是什麼味道? 加盟安全若干有些半路落髮、揭竿而起的味道,但現在想想,揭竿而起未必不是一條前途。跳出思想的禁錮,能力發明一片更爲廣闊的天空。我是一個範例的理工男,由技巧轉向營銷,真心有一個痛苦的歷程。更何況我剛到蘇州,沒有人脈,又不善於外交和變通。初期的販賣只能從陌生拜訪做起,一家一家的敲門,一次一次的回訪,誤解、回絕、放鴿子司空見慣。做出業績時的喜悅,季度稽覈的煎熬,世態炎涼、人情冷暖只有本身可以或許體味!甚至在一段光陰裏,當別人都感覺我沒有希望了,確定會被稽覈失落,我依然沒有放棄!在我的心底存着一口氣,別人能做到的,我必然能做到!而且我要比他們做的更好。

現在回想本身在安全走過的路,我感覺本身真的發展許多。產品知識、販賣技術、待人接物、人情世故自不必說,最最癥結的,我感覺的是心智的成熟。心智成熟的男人不會因爲外界的干擾而影響本身的目標,不以物喜,不以己悲,胸大似海,心堅如石。心智成熟的男人即使眼前一片暗中,但心中充溢陽光,無論壓力多大,景況多麼糟糕,他都能坦然的面對。

一個人優秀很容易,但要率領一羣人都優秀卻不是一件簡單的事。從一個人把業績做好,到率領一羣人把業績都做好是一個宏大的飛躍。在安全,我學着把本身定位成一個領導者,領導者首先要身先士卒、以身作則,在同事面前建立模範!同時站的高度要更高,眼光看的更遠,系統的把控團隊的偏向和節奏。最後還要做好團隊的後勤保障、情緒疏導工作,盡力使每位成員在一個積極向上的氣氛中向前成長。大概在工作中我會發明一些不盡人意的地方,但我不會去埋怨,而是設身處地的斟酌如果我是團隊領導我該怎麼辦?有沒有更好的法子辦理?哪方面還有必要改進的地方?

我感覺在安全工作要學會居心,居心對待客戶,居心對待組員,居心對待我所碰到的每一個問題。大概有些問題我還沒找到更好的辦理措施,但我相信只要我居心必然可以做的加倍完善。

20xx年如果說有什麼遺憾的,那便是今年還有些親戚的欠款沒有還清,爸媽棲身的情況沒有獲得有效的改良。卒業三年轉變家庭經濟面貌的總任務只能算完成了70%。這是我作爲兒子應盡的義務,我必須完成!

保險年終總結 篇3

又到年終歲尾,回首過去的一年,?刃牟喚?鋅?蚯А??奔淙縊螅??奐漵紙?綣?桓瞿甓戎?玻?厥淄???]有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,中心陪伴我走過人生很重要的

一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支援與關愛,同事們的鼎力協助,使我在工作中更加的得心應手,在此我向中心的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。同時也將近一年的工作向大家做以彙報。

  一、嚴於律已,團結同志。以身作則,任勞任怨。

在工作中嚴格要求自己,響應中心各項號召,積極參加公司的各項活動。克服種種困難,不計個人得失,在工作設施不齊全、人員業務不熟練的情況下,帶領醫療小組人員從頭做起,加班加點學習業務知識,在短時間內完成了十五個涉及人傷(病)險種條款、醫療保險相關制度、醫療審覈制度的學習。承擔起多險種人傷案件接案、立案、查勘、跟蹤、醫療審覈等多個工作程序,贏得了客戶的好評。發表相關資訊達二十餘篇。取得了一定成績。較好的完成了領導交給的任務。

  二、努力工作,按時完成工作任務。

1、全年醫療審覈案件2200餘件,涉及十六個險種。剔除不合理費用達300餘萬元。

2、拒賠案件:立案前拒賠56件,金額達10萬餘元,立案後拒賠45件,拒賠金額達110餘萬元。其中醫療責任險拒賠金額達90餘萬元。

3、全年醫療跟蹤1000餘人次,涉及醫院達20餘家,既讓客戶瞭解理賠程序,又有效控制醫療費、誤工費、護理費。得到客戶的好評。

  三、樹立中心形象,維護公司及客戶利益。

1、在工作中發現,多家醫院存在收費不合理現象,導致公司和客戶損失。在掌握足夠證據情況下,多次到問題醫院據理力爭,截至目前,已有五家醫院爲我公司和客戶退回不合理費用達13000餘元,爲客戶挽回了損失,也避免了我公司的損失,在客戶及醫院面前均樹立了人保理賠的良好形象。

2、在中心領導的帶領下,經與大連市假肢廠多次商談,明確了各部位假肢安裝費用及維修標準,對我公司賠付的傷者假肢安裝時保質保量,且費用明顯低於市場價。此協議的簽定,使我公司的假肢賠付有了明確的標準,並大大降低了人傷案件中此項費用的賠付。

  四、發現問題、解決問題。尋求創新,促進工作。

1、經過市場調查,結合大連市家政及各家醫院的特點,提出護理費實行統一價格,既節省了理賠手續,又降低了此項費用的賠付。

2、涉及人傷(病)案件流程、非車險特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫療審覈表等單證。使人傷案件集中立案,集中醫療審覈,簡化了理賠程序,也大大降低了賠付。

  五、提升深化服務,服務於客戶、服務於承保公司。

1、將理賠工作前置,在交警隊調解前爲客戶把關,審覈相關單證60餘次,爲客戶及我公司節省費用達10餘萬元。配合客戶到法院解決糾紛13件,遠到丹東、瀋陽等地。避免我公司損失達60餘萬元。(醫療責任險一件10萬元、車險12件涉及傷殘、假肢費用、誤工費、陪護費總計50餘萬元)。

2、針對不同險種,配合中山、開發區、莊河等支公司處理人傷賠償糾紛,不僅降低了賠付,同時爲支公司穩定、爭取了客戶,得到了各支公司的好評。

1)在處理某醫院醫療責任險過程中,因我們及時介入,使賠案順暢快捷,得到了院方的認可,不僅保費在原有基礎上翻了一倍還多,院方還向承保公司表示其他險種也要在我公司承保。

2)某承保公司在丹東多個客戶出險後出現不合理傷殘鑑定,此項不合理賠付多達100餘萬元,我們配合該承保公司到丹東市中級人民法院參加訴訟,得到了法院的支援,避免了今後此項不合理費用的賠付。維護了人保公司的利益,樹立了人保公司的形象。

  六、保持成績,找出不足,加倍努力,更上一層樓。

1、醫療小組工作剛剛起步,各方面經驗還很不足,需要大家共同學習,加倍努力。同時因工作中涉及多個險種,需要多個部門的支援與配合,今後要加強各方面的協調工作。

2、隨着新險種的開展,還有許多新問題,在加強業務學習的同時,也需要橫向聯繫,向其他公司學習先進經驗。

新的一年裏我爲自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

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