部門工作總結範文

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編幫大家整理的部門工作總結範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

部門工作總結範文 篇1

衆人划槳開大船，萬衆一心成大業，電力部門工作總結。XX年我們在以牛總經理爲核心的領導下，以辛勤的汗水和紮實的工作作風，保質、保量的完成了一個又一個的高難度、高強度的工程。我們經歷了很多艱難和困苦。但我們最終收穫了成功的喜悅。

同時作爲在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的'關心和愛護，工作總結《電力部門工作總結》。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應盡心、盡職、盡責、盡能的來報答公司給予我們的恩惠。

XX年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我XX年所做的工作一個總結。 今年承蒙領導的護愛，我當上了一名內線組長。在各位領導和員工的支援幫助下，和員工們一起負責完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網改造等工程取得了一些小的成績。也發現了一些問題。自身在領導和工作中還是有很多的問題需要注意和改進。在大環境中各部門的協調和配合還應需要改進。

應抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團隊精神。“出現問題不要緊，怎樣更好的去解決問題是關鍵”這是牛總曾經說過的一句話。我一直作爲信條在工作中克服了一個又一個的困難。我將會在今後的工作中更加努力、盡職、盡責。 最後祝我們的紅旗電力在新的一年裏再創新高！

部門工作總結範文 篇2

爲了實現了年初制定貫標認證工作目標。現將去年一年來我公司貫標認證工作情況總結匯報如下：

一、主要工作：

（一）領導重視、果斷決策，三標一體貫標認證順利啓動

20xx年是實現20xx版九千標準質量管理體系換版的最後一年，也是我公司94版質量管理體系複評認證證書有效期的最後一年，根據集團公司的統一部署安排，公司決定在做好20xx版質量管理體系檔案換版工作的同時，積極開展GB/T28000職業安全健康管理體系和ISO14000環境管理體系的貫標認證工作，作出將質量、職業健康安全和環境三個管理體系整合成一個體系，實現三標一次審覈，同時取得三個管理體系認證證書的決定。貫標認證是一項"一把手工程"，沒

有企業一把手"的高度重視和直接參與，貫標工作就無法順利開展， 質量管理體系就不能有效保持並持續改進。因此公司自作出三標一體貫標認證決策後，最高管理層就將貫標工作列入了重要工作日程，作爲首要任務之一來抓。公司一把手親自參與，副總經理任管理者代表，最高管理層帶頭參加貫標培訓，認真學習三個標準，理解並掌握標準的內容和要求，從而真正進入"角色"，認真思考如何按照標準建立"自己的"管理體系，對企業的經營管理進行有效的織織和控制，並保其有效地執行和持續改進。在他們的帶動和影響下，全體員工興起了貫標學習高潮。同時，在整個貫標過程中，公司領導從人力、物力、財力上給予了大力的支援。他們不僅是貫標的組織者、領導者，更是積極行動者。他們反覆進行動員，強調貫標的重要性、必要性；草擬和確定質量職業健康安全和環境方針；深入現場佈置檢查工作，爲貫標實施排憂解難。

（二）準備充分，基礎紮實，爲順利取證打下堅實基礎

我公司的ISO9000質量管理體系認證工作，是在我國即將跨入新世紀和迎接WTO的關鍵時刻開始的，根據集團公司下發的20xx年度貫標工作要點，我公司也制定下發公司20xx年度貫標工作要點，對對年度貫標工作進行了總體佈置和安排，對細節環節的實施作了充分的準備，一年來，我們主要做了五個方面的工作，取得了明顯的成效。 第一方面，思想發動。 20xx年末，公司召開貫標工作動員大會。公司總經理詳細介紹了質量管理體系的內容，深刻闡明引入職業健康安

全和環境管理體系的必要性，系統論述了推行職業健康安全和環境管理體系的作用，客觀分析我司做好職業健康安全和環境管理體系認證工作的有利條件，並對如何搞好貫標工作提出了具體要求， 之後公司各部門又相繼對部門職工進行貫標工作的思想再發動。經過多層次、多階段、有重點的.思想發動工作，全體職工由過去對貫標工作不熟悉到比較熟悉，由過去對貫標工作的不自覺到比較自覺，由過去沒有納入貫標的部門對貫標工作不會操作到基本會操作。第二方面，普及培訓。在這方面集團公司、公司做了大量的工作，先後進行了中層幹部和業務骨幹貫標工作培訓。公司領導於20xx年2月下旬參加了集團公司組織的三個標準宣貫培訓；程序編寫人員培訓，公司內審員培訓和貫標內部審覈現場培訓，透過多種形式和範圍廣泛的培訓，使公司中曾幹部和業務骨幹吃透了三個管理體系的內容和要求，從而有效地實施對公司貫標工作的組織和領導工作；使全體中層幹部瞭解了公司所有管理體系的檔案要求，從而有效地組織部門貫標工作的順利進行；使全體內審員瞭解了內部質量管理體系的審覈內容和步驟，從而有效實施了貫標工作的內部審覈工作。第三方面，檔案編制。公司組織了由業務部和各管理職能部門領導組成的貫標檔案編寫小組，三月份小組成員參加了集團公司舉辦的體系檔案編寫培訓班，對程序檔案編寫的技巧和要求進行了系統培訓學習，同時公司廣泛聽取和收集各崗位人員對公司以往各項管理制度的看法和意見，再此基礎上實施公司管理體系檔案的撰寫工作。在檔案編制中，我們根據集團公司下發的程序檔案編寫導則和公司質量管理體系檔案的編寫計劃，努力做到既不違反ISO9000標準，又不重新設計業務流程，既便於操作，又不降低質量標準。經過三個月的努力終於完成了質量手冊、程序檔案的編寫工作。此後公司又請諮詢老師對所有檔案進行逐條逐句的審覈和修改，直至最後定稿。第四方面，體系試執行。在公司最高管理者正式下達發佈令之後，公司綜合管理體系即刻在公司所有業務部和各項目部正式試執行。爲了保證試執行的效果，公司於20xx年6月分克服了 “非典”的影響，成立了三個宣貫小組對在建11個項目進行了系統的宣貫培訓，重點講解了三個標準和公司程序檔案，透過宣貫培訓使廣大基層施工人員對標準和程序檔案有了更深層次的理解和認識，廣大職工以高度的責任感和緊迫感全面落實貫標檔案的各項要求，從而使管理體系試執行工作有條不紊地進行。第五個方面，內部審覈。在公司質量管理體系試執行三個月之後，公司組成了三個內審

小組，先後兩次對各部門的貫標工作進行了嚴格的內部審覈。從審覈情況看，大部分項目部體系執行情況正常，執行效果明顯，但也有個別項目部有關領導及崗位人員對貫標的認識還有不足，對標準的理解有差距，體系執行效果未達到規定要求。由於執行時間較短，很多同志對標準和程序檔案的學習不夠、理解不深刻，所以本次審覈共計開出了170項不合格/不符合。針對內審中反映出的問題，公司總經理和各業務部分管副總經理分別召開會議，反覆強調執行公司管理體系檔案的嚴肅性和強制性，要求各業務部針對內審中發生的不合格項制訂出具體的糾正措施並規定了糾正時限。經過加工補課，第一次內審中露出的問題全部得到糾正。在外審過程中，情況有了明顯的改觀，不僅杜絕了嚴重不合格項的產生，同時一般不合格項也大爲減少。由於我門準備充分，以上五個方面的工作紮實，我們公司的貫標工作實現年度預定的進度要求。經過預評審，公司於20xx年11月底透過了北京中安質環認證中心的評審認證，獲得了質量、職業健康安全和環境綜合管理體系認證證書，實現了貫標認證工作的年度階段性目標。

（三）部門配合，全員參與，確保了貫標認證順利開展

在貫標工作的實踐中，我門充分認識到，職工的全員參與度又是做好貫標工作的基礎，決定着今後體系運作的成效。在啓動三標一體貫標認證工作之初，公司領導就決定貫標認證要培訓全員化、檔案編寫部門化，程序指導業務對口化、貫標責任指導部門化、體系推進專業化，這樣就把公司全體員工，項目部、機關各業務部門，體系推進部門透過 “五化”牢牢的綁在了一起，樹立起了“三公司“一盤棋”，工作大家做，具體責任部門負責”的思想，使各職能部門都能在認真履行好主管程序職責，做好本職工作的同時，還能以大局爲重，做好相關程序的配合、支援工作，避免了推委扯皮現象的發生。人力資源部（原勞資教育科）負責員工培訓教育工作，20xx年年底就主動與集團公司、諮詢單位聯繫內審員、程序檔案編寫人員的教育培訓工作，貫標啓動以來共舉辦培訓班3次，培訓人員120多人次，使機關各業務部門、各項目部中層以上幹部都取得了內審員資格證書不僅營造了良好的貫標氛圍，併爲貫標的推進打下了堅實的基礎。安質部（原安質科）作爲體系推進部門在各業務部門體系檔案初稿編寫完成之前，就積極同諮詢單位取得聯繫，讓諮詢老師到機關對所有程序檔案進行逐條逐句的審覈和修改，保證了體系檔案的編寫質量，爲順利透過文審打下了基礎。

二、存在的問題

（一）各級領導和人員對貫徹環境和職業健康安全管理體系的認識尚有差距

有些單位領導和人員對貫徹環境和職業健康安全管理體系認爲沒有必要，導致對環境管理要求不嚴，職業健康安全管理還停留在體系執行前的水平。沒有認識到貫徹環境管理體系標準可以有助於企業環境保護意識和管理水平的提高，有助於實行清潔生產、實行污染預防，有助於企業節能降耗，降低成本，可以提高企業的市場競爭能力，取得走向國際貿易市場的綠色通行證；沒有認識到貫徹職業健康安全管理體系能更好地體現以人爲本的企業宗旨，真正實現安全生產，預防爲主的管理思想；沒有認識到對環境因素、危害因素和過程的管理是降低企業經營風險、安全風險、環境風險的有力手段。

（二）對標準、體系檔案的學習不夠，理解不深，導致體系執行出現偏差

部分人員對標準要求和體系檔案沒有很好地組織學習，特別是職業健康安全和環境管理體系剛剛建立起來，大部分人員對職業健康安全和環境管理體系檔案不瞭解，只是體系檔案編寫人員對標準和體系檔案較爲了解；並且有些部門和人員對貫標工作長期不入門，認識不到位；新納入體系的幾個部門學習不夠，對標準和體系檔案學習不夠，理解不深，認爲貫標只是個別人的事情;導致體系執行出現偏差，主要體現在以下幾個方面：

1、對危險源辨識評價不全面、細緻，沒有完全掌握辨識的方法，沒有弄清楚危險源的定義，對危險源和環境因素描述不準確，針對重要環境因素和重大危害因素制定的管理方案，尚未理解管理方案的編制要求，沒有制定出具體的技術措施，方案缺乏針對性和可操作性。

2、法律法規的獲取、識別和學習亟待加強。在ISO14001和OHSAS18001標準中，都將法律法規的獲取、適用性評價、學習和更新等專門列爲17要素之一，足以顯示其重要性。ISO9001標準中也在7.2.1（c）條款中明確要求“組織要確定與產品有關的法律法規要求”。由於存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因，大部分項目部對法律法規及其他要求的收集、評價及學習工作存在明顯不足。

3、能力、意識和培訓方面急需改善。各項目部對員工培訓普遍重視不夠，對各業務部門人員能力評價標準和方法沒有真正掌握，施工技

術、安全技能、法律法規等學習培訓有的沒有做、有的做了也沒記錄，與程序檔案要求有較大差距。

4、質量安全環境糾正、預防措施實施不符合標準及程序檔案要求。部分崗位人員對糾正和糾正措施還沒有真正理解，對不合格原因的分析不是十分準確，對糾正、預防措施的資訊來源沒有真正弄懂，對新版標準在糾正、預防措施實施前及實施後都要進行評審的要求，沒有認真執行。

5、環境、安全執行控制存在一定差距。由於安全、環境是初次貫標，大部分崗位人員對標準和程序檔案的理解不深不透，對識別出的危險源和環境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒有結合項目實際制定可操作性強的制度措施，造成執行無準則、出現執行偏差。

6、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對保持記錄的重要性認識不夠，對自己履行職責、開展業務活動以及相關體系要素執行等未留下足夠的客觀證據，與標準、程序要求有一定差距。

7、危險源和環境因素識別、評價需進一步加強。部分崗位人員對過程方法還沒有完全掌握，不能隨施工階段、工藝流程、施工環境等的變化及時進行識別、更新、評價，沒有理解標準精髓進行動態管理。

8、採購控制還需改進。部分崗位人員對ISO9001標準中7.4採購條款以及《採購控制程序》學習不夠、理解不深，未制定選擇、評價和再評價供方的準則，採購計劃未及時制定或未經審批。

9、個別單位設備管理不到位，主要體現在設備臺帳建立不全、租賃設備用而不管、設備檢查記錄不全面、維修保養記錄不全、設備完好率及使用率不能及時掌握等。

10、過程策劃不充分。部分崗位人員未掌握PDCA執行模式，任何工作（過程）都是從策劃開始的，對過程輸入、輸出理解不透，造成輸入不全面，輸出可操作性不強、指導意義不大。

11、質量、安全、環境過程監視測量方面存在不足。對PDCA循環中C（檢查）階段做的很不夠，要麼未檢查要麼檢查記錄欠缺，造成A（處置）階段輸入不充分，不能對策劃的結果進行驗證，無法根據驗證情況對策劃過程進行改進，造成PDCA不能真正循環起來。

12、其他方面：項目部綜合管理計劃中規定的部門職責缺少安全、環保職責，資訊交流途徑、方法及反饋等不符合程序要求，對顧客要求的評審不充分，安全、環境職責未分解到相關職能部門和有關層次，安全、環境管理方案制定不符合現場實際，應急方案可操作性不強。

部門工作總結範文 篇3

回顧過去的20xx年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支援下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足。現將20xx年財務工作情況總結如下：

一、財務覈算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨着業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。爲提高工作效率，使會計覈算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。這爲財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，爲財務分析打下了良好的.基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部xx和xx兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達x億xxx萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，爲公司節省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審覈原始單據xxxx張，處理會計憑證xxxx張，準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。xx公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規範各項經濟行爲已日益成爲企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。爲完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，爲達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來說，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，爲確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x億元，償還到期貸款xxx萬元。資金的成功運作保證了xx和xx公司的正常運轉，更是繼續樹立了xx公司“xxx資信企業”的良好形象。

自項目啓動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。爲了公司的長足發展，財務部與xx支行建立了信貸關係，以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係，同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解，學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，爲公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日，門店銷售：xxx個、住房銷售xxx個，成交率xxx%，成交額xxx萬元，實收房款xxx萬元，尚有未收房款xxx萬元，資金回收率爲xxx%；預定門店67套，收取定金xxx萬元。出租自有門店82套，收取定金xx萬元，出租率xxx%。在這x個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月xxx支行向公司發放按揭貸款xxxx萬元，創該行月發放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即爲歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規範財務覈算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導彙報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。

在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求；要麼就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位xx人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作爲財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

部門工作總結範文 篇4

一、工作回顧及總結

20xx年是本人蔘與項目執行工作最多的一年，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：

1、項目執行工作

XX廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作，具體如下：

完成XX廣場項目策劃推廣文案、20xx年度總結寫作；項目前期招商接待工作；協助接待中心啓用前期裝飾安裝工作；項目相關軟文寫作；跟進並實施項目宣傳推廣事宜；協助專題片製作組完成製片工作；持續跟進並協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，並充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之餘，透過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對XX市房地產市場的進一步瞭解，同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，爲項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧20xx年工作，本人感覺從專業能力及工作態度上，較之於20xx年有了一定的進步和提高，主要表現在：

工作態度有明顯進步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識；能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進步；有意識進行專業提升及個人學習，但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強；溝通及表達能力需要不斷提高；執行工作中細節關注不夠；專業提升及個人學習需有計劃性並及時進行總結。

二、心得體會

基於20xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：

1、專業，來自沉澱

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉澱，完成原始積累，並在今後的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱，才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊，在於有效溝通

沒有一個團隊是可以不透過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解纔有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊纔可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行爲，只有團隊行爲，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在着或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

企劃是一個複合型的行業，除專業的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及後期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對於一個優秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。

三、20xx年展望及建議

1、個人展望

專業能力快速提升透過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業能力，積累豐富的操盤經驗，並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的.專業知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優秀的策劃人。

突破商業地產知識瓶頸：入職近二年來，參與的項目基本爲商業地產項目。繼住宅地產開發主流之後，商業地產現正逐漸成爲地產開發市場的新寵兒。如果想成爲一名優秀的策劃人，對於商業地產知識應該去充分的瞭解和學習，準確的產品定位、目標消費羣體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在20xx年本人將透過案例借鑑和自我學習，在商業地產方面有所突破。

參與團隊建設：希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執行過程中的各個環節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。

2、對於公司的建議

個人認爲，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業，公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分，一流的專業公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成爲寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發揮出各自的主觀能動性，爲公司創造更大的價值。

回首總能夠發現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發，學而知新”的理念支援我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。

部門工作總結範文 篇5

這一學年即將結束，體育部的工作也將暫時告一段落。本學年體育部繼續秉承“爲學生服務”的原則開展工作。現在就從以下幾方面對本學年工作做一個回顧和總結。

一、主要活動

本學年體育部開展了下列主要活動：

第37屆田徑運動會“體育道德風尚獎”評選活動

1、活動目的

爲了保證第37屆田徑運動會順利進行，弘揚友誼第一、比賽第二的體育道德風尚，激勵運動員賽出風格、賽出水平，學校開展了“體育道德風尚獎”的評選活動，我部在權益部的協助下進行了其中“觀衆組織”項的評選工作。

2、活動過程

在接到校體委下發的檔案後我體育部與權益部有關負責人專門進行了討論，決定由XX級新委員擔任此次打分工作，而後在校團委會議室我們召開了部門內部會議，全體體育部和權益部新老委員參加了此次會議。在會議上我們決定了具體的打分細節，每天打分的時間、人員，以及各方面的活動細節。最後，在團委老師的指導下，校學生會體育部和權益部對各項的'分數進行了最後的統分工作。在算出各項目的最後得分後按照各項目所佔的比例，我們最終完成了本次道德風尚獎的打分工作。物電學院憑藉優異的表現取得了第一名的好成績，化材學院、生科院分列二、三名。

二、協辦活動

本學年體育部在開展好本部活動的同時，也協助其他部門開展了一系列活動：20xx年11月8日，我部同校學生會女生部、治安部在XX校區中操場舉辦了“XX第二屆‘鏗鏘玫瑰’女子拔河比賽”。賽事有條不紊地展開，各院代表隊及啦啦隊都氣勢高昂，十分積極活躍。最終化材學院、生科院及教科院分別獲得一、二、三等獎，物電學院獲“文明風尚”獎。

三、自身建設：

體育部是隸屬於學生會的一個部門，這一學年仍然積極配合學生會各部門開展工作，認真完成各項常規工作：

1、週一至週五中午的值班工作，部門成員能夠按時到班，認真負責好值班事務；

2、協助學生會其他部門工作；

3、部門定期召開內部會議，瞭解工作動態，總結活動經驗，討論新的活動創意，加強了部門成員的溝通，利於了成員間的相互瞭解，增強了部門的凝聚力，提高了工作開展效率；

4、部門不定期召開各院股長例會，加強了與各學院體育股之間的聯繫；在各個活動中，得到學生會其他部門的幫助，特別是宣傳部的宣傳工作。

四、分析展望

經過部門成員的共同努力，本學年體育部的工作開展得井然有序，也體現了一些優點：

1、能夠從體育的角度出發，策劃、組織一系列活動，激發全校學生參與體育活動的熱情，培養、鍛鍊他們的運動能力，提高他們的參與意識。

2、集合廣泛的資源和力量聯合學院體育部共同舉辦活動，加強校院之間的聯繫。

但是也存在一些不足之處：一些活動細節事先沒有注意，影響活動效果；活動反饋、活動資料整理不及時；活動規模有待提高。

站在學年的尾巴上，我們回頭看到自己的腳印，有些不穩，但是很踏實，那是我們成長的痕跡；望着前方，我們看到希望。我們將繼續不斷總結和反思，彌補不足，爭取取得更好的成績。

希望我們能把以後的活動越辦越好！

部門工作總結範文 篇6

XX月XX日局長在局小會議室召開了股、所長參加的中層領導會，認真傳達了市局會議精神，要求統一思想，理清思路，提高認識，把“兩大工程”作爲重點工作來抓，一把手要親自抓，認真落實定點幫扶制度，積極付諸實施，取得了一定的成效。

一、廣泛宣傳，營造“兩大工程”濃厚氛圍

市局會議精神傳達結束後，我們加大了宣傳力度，統一印製了1000多份“兩大工程”知識宣傳彩頁，製作了3塊宣傳版面，由“兩大工程”辦公室牽頭組織了2支宣傳隊伍，深入企業、商戶和農村，現場講解兩大工程知識，現場接受企業、商戶、農民的諮詢，受理農民投訴。和電視臺聯合舉辦了4期“兩大工程”專題講座，增強了社會各界對“兩大工程”理解和支援，爲活動的開展創造了良好的社會氛圍。

二、加強領導健全組織嚴格落實責任制

我們把實施“兩大工程”作爲“一把手”工程，列入首要議事日程，成立了以局長爲組長，班子其他成員爲副組長，有關股室負責人爲成員的領導小組，領導小組下設“興企強縣”、“興農富民”辦公室，具體負責工作的'落實。分別研究制訂了具體、完善、切實可行的實施方案，對“兩大工程”工作進行了細化分解，逐項明確了責任單位和責任人。在此基礎上，又分別成立了宣傳報道組和督察組，對“兩大工程”的進展情況進行跟蹤報道和督查。各工商所也成立了相應的組織，形成了上下齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

三、完善制度強化責任

首先是建立健全檔案資料，全面落實目標管理。各工商所摸清轄區行政村底數、企業現有底數、已有經紀人底數、已註冊商標底數，建檔備案，在各工商所設立“兩大工程”專櫃，由專人負責，建立起完備的檔案資料。然後按照圍繞幫什麼、誰來幫、幫啥樣，列出清單，拿出具體的扶持措施，構建完善的責任機制，並以此作爲年終考覈的主要內容。二是建立和完善了定點聯繫和幫扶制度。根據檔案記載的情況列出了幫扶對象，由黨組班子成員及工商所長每人聯繫1-2家重點企業，定點幫扶，轄區工商所明確專人跟蹤服務，具體指導，以確保幫扶工作取得實效。

四、重點突出，全面推進“兩大工程”

我們放寬市場主體准入條件，降低准入門檻，放寬經營範圍和經營方式及名稱的限制。落實政務公開和政務承諾制度，採取優惠措施，大力發展個體私營經濟，支援國有企業改革。

部門工作總結範文 篇7

本屆生活部的工作在上一年有條不紊的進行，在充分研究往屆工作的基礎上，大刀闊斧的進行改革，完善各項制度，無論是在宿舍還是對本部委員的管理上都取得進一步的發展和突破。在院團委學生會的引導下，堅持貫徹本部門的工作宗旨，開展一系列有特色的活動以豐富同學們的校園文化生活，活躍校園文化氣氛，爲同學們營造更爲良好的生活、學習環境。希望在我部各成員的團結協作和學院老師，團委學生會其他部門的密切支援下，盡全力將我院生活部發揚光大，工作總結基本如下：

一、做好本部門新學期的招新迎新工作

作爲部長，要善於從多方面發現人才，入圍對象要有吃苦精神，有上進心，確保能真正成爲爲同學們做事的人，時刻本着我們的宗旨“從同學中來，到同學中去，全心全意服務與同學”，去公平公正的選拔優秀成員。

二、“安全文明和諧寢室”檢查評比活動

爲促使同學自覺養成良好的生活習慣，營造具有特色和個性的寢室文化，我院生活部將於開展“安全文明和諧寢室”檢查評比活動。本學期的檢查評比工作，就以往檢查評比工作而言，必須更細化評分標準，量化評分結果，將衛生檢查結果及時反饋給各寢室，使各個寢室及時掌握各自的衛生情況，以便督促各個寢室有針對性的進行衛生清掃，並在今後的檢查評比將比以往的優秀寢室評比活動增大優秀寢室的獲獎比例。在全院範圍內少限數目評比優秀寢室，以大大鼓舞同學們爭當優秀寢室的積極性，這樣文明寢室檢查評比活動不僅會大大改廣大大學生的就寢環境，而且能培養大家的競爭意識。

三、團委學生會生活幹部培訓

爲了加強學生會內部的建設，完善組織機構，提高學生會成員的自身素質，使新的血液儘快地融入到生活部這個大家庭，我們應該積極配合院組織部進行一系列的培訓，並積極引導新成員瞭解學生會工作近況。幹部培訓所涉及的內容都是針對學生會成員作爲一名學生會幹部應該具備的素質展開的。特別是剛加入學生會的新成員，對學生會的制度、工作的開展、流程、待人處事等方面不熟悉，透過幹部培訓會使新成員儘快融入進來，方便工作開展，如公關禮儀策劃寫作，有利於提高待人處事的能力，使同學們能從生活中的小事做起，注意自己的`外部形象，注意自己的行爲舉止，提高自身素質。另外，新老幹部交流會，使新成員和部長都能與上屆的老幹部進行溝通交流，學習他們的經驗，吸取他們的教訓以便更好的開展工作。還可以在本部門開展的創新活動方案設計大賽，全部門成員自由組隊，共同設計多個活動方案，充分發揮各成員的主觀能動性，思考如何開展一個活動，互相指出不足，鍛鍊了成員們的能力。加強生活部委員之間的溝通，提高整體凝聚力，同時還要對各成員進行個性化管理，增進溝通，給與朋友般的關懷，這樣能促進新成員做事更積極，思想更活躍，使其產生對對團委學生會的眷戀。我們還要儘量組織有趣的的新穎的內部活動，如吃飯、交流生活、學習，我們會盡量讓大家包括我自己在內覺得不應爲工作而工作，更應培養互相之間的感情纔是一種收穫。在新學期的團委學生會工作中，我們本部門成員的工作分工更合理，避免覺得沒事幹的現象，儘可能讓新成員在有新的空間得到最大的鍛鍊，發揮他們的最大才能，真正做到以感情推動工作，以工作促進感情。

四、與其他部門的協調工作

生活部主動與團委學生會其他部門進行溝通，聽取其他部門的計劃，向他們介紹我們的工作，加強彼此之間的瞭解。積極配合其他部門開展工作，共同完成院團委學生會交給的任務。

五、在工作中發現的問題

1、不疊被：冬季來臨，嗜睡現象增多，由於個人沒有養成疊被的好習慣，所以不疊被現象也增多了。

3、睡覺：由於週末，許多人喜歡運動，回來之後感覺疲憊就想睡覺，所以睡覺現象也有。

4、鎖門：部分寢室爲避免檢查而故意鎖門。

5、路燈：很多路燈都壞掉了，而沒有工作人員修理，造成行走不便。

六、對所發現問題的解決方法

1、加大抽查力度，多開展活動使大家養成良好的習慣。

2、對物品擺放制定相關制度。例如：鞋子全部放於牀底，並且按一字擺放，書本整齊的擺放在桌子和櫃子上，保持桌面乾淨。衣物不準掛於牀頭，行李箱全部放在牀下。

3、如果出現鎖門現象，則將該寢室作爲下次重點抽查對象。如果同一寢室連續出現兩次或兩次以上鎖門現象，則以通報批評對待。如果有特殊情況，由寢室長向班長反映，並彙報給生活部。

4、對於路燈方面，生活部將定期舉行維修活動。

七、在本學年的工作制度

1、遵守學校的各項規章制度，遵守學生會的章程及各項規章制度。

2、生活部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認真負責，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。

3、宿管部成員都要積極主動，及時完成我院及本部門分配的任務。

4、平時多聯繫同學，多發現問題，積極將問題反映給學院。

5、生活部成員平時也要嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立形象，不發生有損學院團委學生會及本部門名譽和形象的事件。

八、加強自身建設

明確工作思路，完善自身管理，在院團委學生會的指導下我們部門要根據自身的特點，優化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規範更有效率。

1、根據以前生活部的工作情況進行工作總結，繼續組織生活部全體成員學習瞭解生活部的職能與工作特點。

2、在實際工作中，實際分工負責與整體作戰相結合，並加強各成員之間的溝通、協商，提高工作效率。

3、生活部的表彰大會。大會是總結學期的工作，對工作中表現突出的班級以及個人進行表彰，是提高個人工作積極性的有效方法。

我們的宗旨是“從學生中來，到學生中去，全心全意服務於同學。”

部門工作總結範文 篇8

今年是統計改革與發展之年，我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持以提高統計數據質量爲核心，着力推進統計體制改革，強化統計隊伍建設，夯實統計基層基礎建設工作，精心組織農業普查和勞動力調查等大型普查工作，加快統計資訊化進程，加強對經濟執行和社會發展的統計監測，爲全市經濟社會發展、小康及和諧社會的構建提供優質高效的統計服務。

一、突出重點，周密部署，全力服務經濟建設

圍繞通遼市“xxx”規劃，分析各項經濟指標，層層落實責任制。一是對全市各項經濟指標加強分析研究。在全市經濟工作會議結束之後，我局及時傳達了全市經濟工作會議精神，領導班子和各科室隊站中心負責人對我市“xxx”時期到XX年的主要預期目標逐項進行了分析討論。面對我市“xxx”和XX年總體的發展目標、任務和要求，我局確定了統計工作的重點，就是要加強對全市宏觀經濟形勢和重大經濟問題的分析研究，及時提供準確的統計數據和分析資料，以增強對全市經濟、社會發展的預見性、科學性和針對性。爲市委、政府能準確地把握各個階段經濟發展和社會進步的基本情況，提供可靠的基礎資料。我們加大了對市委、市政府特別關注的推進新型工業化，新農村建設，增加工業投入，項目引進，非公有制經濟發展等問題的專題調研力度，爲市委、市政府提供決策參考依據。二是分解各項經濟監測指標，層層落實責任制。我局對通遼市政府經濟工作報告中XX年有關經濟指標進行了分解，並落實到各科室和調查隊。確定第一產業產品產量、產值和農牧民人均收入的監測由農調隊負責。將黨的各項惠農政策、建設社會主義新農村、農牧業結構調整、產業化經營、農村牧區基礎設施建設、生態建設和保護作情況作爲課題調研重點。第二產業工業產品產量產值、增加值，確定限上工業由工業科負責，限下工業由企調隊負責;以及投資完成額和建築業增加值的監測，由投資科負責。將重點項目建設、老企業二次創業、引進的非資源型產業、提高經濟執行的質量和效益情況作爲課題調研重點。第三產業由財貿科負責監測，以物流業和旅遊業爲重點開展課題調研。城鎮居民收入由城調隊負責具體監測工作，將提高城市品位和吸納能力，加快推進城鎮化進程的情況作爲課題調研重點。三是爲提高統計系統整體工作水平，全市統計工作會議上與各旗縣市區統計局局長簽定了《XX年統計工作目標考覈責任狀》，制定並下發了《通遼市統計局XX年對旗縣市區統計局責任目標考覈方案和評比辦法》，針對機關21個專業，將監測任務、責任具體落實到人，制定了《通遼市統計局考覈評優獎勵辦法》。四是繼續承擔“五項重點經濟指標”的監測工作。根據市委、市政府的要求，XX年“五項重點經濟指標”的監測工作仍由統計部門組織實施。我們在總結過去兩年“五項重點經濟指標”監測工作的經驗，進一步修改和完善了《XX年旗縣市區經濟發展重點指標考覈辦法》。按季度對各旗縣市區五項經濟指標進行了定期監測。

二、創新思路，講求實效，努力搞好普查調查

認真落實經濟普查的後繼工作和第二次農牧業普查、年度牧業普查的前期準備工作。一是調動社會各部門力量，加強對普查和抽樣調查成果的開發應用等後繼工作。由我局普查中心統一安排經濟普查數據開發工作，組織各方面力量對普查和抽樣調查資料的成果進行分析論證，形成有一定水準的分析文章36篇。與此同時，向社會各界籌措資金13餘萬元，對經濟普查資料進行了整理和彙編。二是按照“統一領導、分工協作、分級負責、共同參與”的原則，認真落實第二次農業普查的`組織實施工作。縣、鄉兩級相繼都成立了第二次農業普查領導機構並落實普查經費，積極落實選調普查人員，開展培訓和宣傳工作。今年6月2日，召開了通遼市XX年夏季農牧業普查工作會議，對此次普查的具體做法進行了詳細地安排部署。三是積極開展勞動力調查工作。今年4月，利用東五盟市在通遼市舉辦勞動力調查工作培訓會議之機，對全市9個旗縣市區統計局的專業人員統一進行了培訓。爲搞好勞動力調查工作和摸清通遼市勞動力情況的家底，奠定了工作基礎。四是按照新的國家標準，完成了基本單位名錄庫更新維護工作。

三、夯實基礎，深化改革，提高統計數據質量

一是圍繞經濟發展需求，鞏固統計基層基礎建設。爲切實加強基層統計基礎的隊伍建設，我局在3月份派出一名副局長和農調隊隊長，去在全區鄉鎮改革中基層統計基礎建設較好的巴彥淖爾市學習取經。按照市政府發出的《關於加強基層統計工作的通知》要求，落實了今年法規科把基層統計基礎工作規範化建設作爲工作重點。加強對鄉鎮、街道、部門和企業統計機構的落實，與機構相配套的人員落實的督查力度。注重對旗縣市區這次鄉鎮機構改革，設立專職統計人員情況進行監督，以維護基層統計隊伍的穩定。二是我們積極配合國家、自治區統計調查體制改革，理順各種關係，妥善解決好機構改革中遇到的實際問題，做到人心不散、隊伍不亂、工作不斷。加強幹部隊伍建設，努力培養和造就一支堅持原則、精通業務、作風紮實的統計隊伍。三是提高統計數據質量。在3月份統計工作會議上，我們提出：要充分認識統計工作的重要地位和作用，依法統計，高度重視統計數據質量，不能報喜不報憂，掩蓋矛盾和問題，要敢於抵制片面追求gdp增長，搞“數字政績”攀比浮誇，做到數據真實並且“來之有據，據之可查，查之可信”。

四、量化指標，定期通報，建立聯席會議制度

一是量化重點經濟指標，建立定期通報制度，增強調研監管力度。將經濟工作中提出的XX年重點經濟指標，採取了按進度量化，跟蹤監測定期發展目標的方法，以便於能夠及時反饋和解決經濟執行中存在的問題，促進經濟正常的執行發展。明確了監測目標，確定了按月檢查進度，再按月度(季度)定期通報的制度。爲加強對我市經濟執行情況的監測、預警，爲市委、政府進行宏觀經濟決策提供科學依據。按照責任分工，我局局長、副局長會同工業科、投資科、綜合科和三支調查隊專.業負責人，分爲兩個調研組，自3月份開始對旗縣市區的工業、投資、綜合情況開展了實地的明查暗訪。二是加強與部門間的溝通和協作，建立聯席會議制度。爲了更好地掌握和調控全市經濟的執行狀況，滿足部門間統計資訊的互通與共享需要，從今年起我們在市本級建立了統計工作聯席會議制度，形成與部門數據銜接和共享機制。聯席會由市政府分管市長主持，市統計局牽頭，全市各個經濟綜合部門負責人蔘加，每月(季)定期召開。透過聯席會議爲市委、市政府科學決策提供了更科學的依據。

五、開發資訊，拓展業務，全面提升服務水平

一市我局目前已經實現了共享市委、市政府辦公網、國家統計資訊網、內蒙古統計資訊網內網資源，並透過我局統計資訊網對外發布統計資訊。至目前爲止，全局發佈《決策參考》5期、《統計報告》20期、《統計資訊》43期、《統計工作簡報》20期、《督查工作簡報》12期，本局在統計網上發佈資訊110條。被國家和自治區級採用3篇、市級73篇、新聞單位11條。二是在撤鄉並鎮機構改革機遇，抓鄉鎮統計站建設，完善統計網絡建設工作。經過培訓後，落實了大中型企業網上直報和部門平行協調網建設。三是在統計資訊網上開展資訊諮詢、資訊反饋、網上查詢服務等服務。充分利用現代網絡資訊技術，圍繞建設社會主義新農村、區域協調發展、結構調整、經濟增長、構建和諧社會等問題儘可能縮短統計數據的採集、生成時間，及時地、有針對性地進行整理和分析，積極爲各級黨政領導提供諮詢建議。

部門工作總結範文 篇9

一、xx年xx月工作情況：

主要工作內容（重點說明跟進項目的總數12個，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、xxxx市綜合衛生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、xxxx區少年宮工程、xxxx省審計廳、xxxx省質量技術監督局辦公大樓工程、xxxx菸草物流配送中心工程等等。成單0個，丟單0個。目前跟進項目數量，風管面積20000平方米，具體分析等方面）

本月上半月主要是瞭解公司和產品，尋找有價值的客戶資源。並去xxxx成功開發代理商1家，當月代理商就在xxxx跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，（例如：xxxx豐田汽車廠房擴能工程），風管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關於商住樓的項目，因受金融危機的影響，很多地產公司被迫停工，故關於商住樓的項目跟進時受到一定影響。

下半月主要是跟進關於xxxx年亞運會的市政必建項目，其中大多數已開工，但有些定於xxxx年2月份開工，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、xxxx省審計廳、xxxx省質量技術監督局辦公大樓工程等等，年底先建立關係，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認爲風管是假冒產品就不能用，而是價格問題和安裝方面，因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。另在xxxx年xxxx亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進中，預計在xxxx年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關。

二、成單項目分析和丟單項目情況分析，如何改進和提高。

本月最大的問題是：工程資訊方面會出現變化，臨時變固的佔大多數，雖不影響信心，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程資訊，在確定工期前業務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量。因在很多建築方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設計院的推薦，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題纔會自己選擇風管。

三、下月工作目標和開展思路

1、受xxxx客戶邀請，去xxxx拜訪xxxx年亞運場管的一些工程（預定時間爲一週），重新審視xxxx周邊市場。力爭在xxxx年開工前拿下兩個以上重點項目。並提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建項目上關於赤崗另零

光陰似箭，一轉眼我在遠成工作已經兩個月了。在這兩個月的時間裏我學到了很多書本上學不到的知識，而更多的是做人的道理！這兩個月，我爲了能儘快的融入遠成這個大家庭，我不斷的提高自己，完善自己。抓住每一個來之不易的學習機會，只要不懂的地方就會向一起工作的同事進行詢問。透過這兩個月的學習和工作，我對物流這個行業有了新的瞭解和認識，同時也深深的認識到了自己的知識和社會經驗的不足。

九月份我的主要工作就是客戶的維護與開發。

我維護的客戶有兩個，東莞輝速天線有限公司和東莞聚龍製衣有限公司。因爲這兩個客戶，每月的貨量都很大，在運輸費開支都在三四萬以上，所以很重要。爲了維護好這兩位合同客戶，我爲他們建立了專門的筆記本，記錄了他們的相關資料，甚至我把他們收貨人的聯繫電話及地址也熟悉了，以至於我在填單的時候，不用詢問客戶資料就能直接填寫，操作快，很熟練。但在客戶開發這一塊，我不知道怎麼入手。電話營銷我天天都在進行，我到現在也沒感覺有什麼進展，老大告訴我：客戶的維護比開發更爲重要。並安慰我，叫我別急，慢慢來，現階段，我重要的是維護好兩位客戶就可以了。“萬丈高樓平地起，”我相信只要腳踏實地的幹下去，一定會有有客戶被我開發出來的。透過這久的工作學習，同時我明白在工作上的失誤要從工作過程中找原因，而不是一味的尋找客觀的理由，只有這樣才能把工作做好。我們要不斷的調整工作方法與心態，這樣才能更好的工作！

我相信是金子就會發光，只要我好好工作，不辜負學校和公司對我們的.期望，遲早會有人發現自己的！不管是在學校還是走上崗位我都一定要好好的好好的管理和約束自己。就像在遠成，這麼大的公司也是需要有一個好的管理系統來進行管理，這樣才能使自己的價值有展現的一個舞臺。我相信我能以最佳的狀態來完成每天公司下達的任務，因爲這既是我的責任也是我作爲遠成一員的義務，只有這樣才能更好的回報公司，才能不辜負公司對我的期望。

部門工作總結範文 篇10

一、做好辦公室工作，必須加強學習、提高素質。年公司正式啓動辦公自動化系統，實行無紙化辦文，公司呈現了節奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。爲適應工作需要，辦公室多次組織職工結合系統測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，檔案辦理中未出現操作失誤的情況，保證了公司公文流轉系統的順暢執行。

二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最後有結果。

針對公司制定並落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，並明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據執行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執行得力、檢查細緻,總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。

三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執行細心。 辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細緻，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細緻，謹言慎行，做到不讓領導佈置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯繫工作的同志受

到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。年我們還將把培養"工作細緻嚴謹，服務細心周到"的.作風作爲辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細緻、嚴謹。

四、做好辦公室工作，必須用服務至上的精神來統領。 我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，並把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、採購、用車等方面都體現了服務精神，周密安排好領導的工作日程，耐心協調解決部門的困難，爲每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本着服務的精神去解釋，而不是牴觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，年對司機的投訴大爲減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。

部門工作總結範文 篇11

20xx年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作爲生產經理代表生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結，同時祝願公司在新的年度裏更上一層樓！

一、生產質量方面：

從6月份在生產系統工作開始，就目前生產部門的現狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個方面：

1、生產現場整理整頓：就當時的生產現場環境，透過開會和6s管理方面的知識培訓，大家對生產現場的管理有了正確的認識，並積極配合，使生產現場比較以前更加清爽、整齊，各種產品，用具擺放規範有序。

2、開展質量管理培訓：從銷售部反饋到生產部的客戶投訴資訊，生產部積極主動找原因和更好的改進方法。並召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓，讓大家都有質量管理意識和責任感。透過多次的質量管理培訓，員工們的質量細節控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日：爲了確保公司產品質量滿足客戶要求，生產部門成立了質量管理日（每週二爲公司的質量分析日）。針對質量分析會上大家提出來的問題，生產經理牽頭負責在一週內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決，並在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來，公司產品方面有了全新的改進，客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質量活動月：透過質量管理月活動的開展，充分體現全面質量管理的重要性，全方位培養員工們對生產過程中細節的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識，從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業方針靠近！透過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展，充分體現金加工全面質量管理的重要性，全方位培養員工們對生產過程中各細節的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識，實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進！

5、過程方法和細節管理：生產系統的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節方面做的遠遠不夠。如生產過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統計，導致生產效率無法統計，員工水平無法評定。面對這一現象，從8月份開始，車間執行主管下單流程卡到位法、統計工作法和員工生產日記法。這樣一來，員工們的工作和質量都能清楚的表現在表格上，質量合格率也能在表格上看到。透過幾個月的堅持，員工們自檢產品行成了好的習慣，加工配件的質量明顯提升。

6、成立質量管理領導小組：透過對生產車間的綜合管理改進，生產部成立了質量管理小組，任用車間代表做爲管理小組的組長，多人蔘與的模式，對生產過程、設備保養方面，產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節方面做出有效的控制手法。在遇到質量問題時採取三不放過的原則。就是：質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒髮長遠對策不放過！並在生產早會上針對生產發現的問題進行有效分析，不能重複犯第二次同樣的錯誤！如此幾個月的堅持，使產品合格率明顯提升。

二、人員管理方面：

1、愛心管理。透過感性認識階段後，我和員工們之間的相處關係進入正常化，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設財務監管（原是xx，現是xx），對車間違反車間規定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻愛心）然後上交財務監管處，財務監管人員根據天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。透過幾個月的綜合管理，大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍！

2、走動管理。從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現場，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學習的時候，同時能瞭解員工們的工作狀態和產品配件有沒有存在問題。透過半年多的努力，現在員工們的質量意識明顯增強，產品質量明顯提升。

3、激勵機制。從7月份開始，對車間表現好的員工採用適當激勵，如叫上幾位表現好的去外面吃飯，順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什麼想法，對生產管理方面有什麼好的建議等。或者月底叫整個生產系統人員去外面聚餐，唱歌等。透過這些活動，拉近了員工之間的距離，凝聚了團隊的合作精神和整體戰鬥力！

三、生產結構方面：

對於銷售部門的資訊反饋，生產部在生產結構方面採取以下幾方面的改進。

1、外協會議：針對銷售反映生產部門發貨不及時，產品質量存在問題，生產部組織了外協溝通會，把目前公司的外協客戶召集到公司進行有效溝通，把公司目前產品方面存在的發貨不及時和產品質量客戶的反饋資訊向外協戶做重要的說明，並提出了相互理解、相互促進的合作手法，同時規定了外協管理日，並由專人負責和外協的有關問題溝通和現場到外協處進行過程跟蹤，透過幾個月的實戰，外協質量和供貨期明顯好轉！

2、生產裝配車間和加工車間進行有效整合。要求凡是生產前必須有生產經理下生產指令單，然後到技術部領取圖紙並簽上經理名字，生產經理把生產指令單交車間主任，並嚴格按生產單生產加工。裝配車間員工憑領料單到一樓配件倉庫領取配件時，要充當檢驗員的角色對所領的配件進行質量方面的初步檢查，如果配件有問題，當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮，產品的質量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現場有任何質量發現都上報生產經理進行合理改進！

3、配件倉庫進行合理優化。針對配件倉庫髒亂差、產品生鏽、尺寸不對和質量不穩定、配件數量不清等問題上，透過生產部代表會議，決定對倉庫進行徹底的整理整頓（當時用了句口號是：天翻地覆、完美體現！）。從10月5日開始，進行整理和細節處理，現在已初見成效。透過1個多月對一樓倉庫的.整理整頓，達到按區域、類別、標示固定存放，讓人一目瞭然的效果！並且各類別產品配件全部採用塑料袋包裝、塗油處理，確保入庫後的產品的合理儲存、使用時是都是合格品！整理完畢後，倉庫執行了“先進先出”的原則（因爲每種配件上有合格標籤和入庫日期，先進先出纔有時可查），重新規定倉庫各種產品配件的和最低的限量，利於生產合理計劃和降低庫存成本！

4、看板管理。看板管理是生產部面對目前管理混亂的重要舉措。看板的使用，給大家一種警覺，大家都明白了什麼是自己要做的，什麼時候去做，什麼時候

完成任務等。如銷售生產管理看板、裝配生產缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產質量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。透過看板的使用，生產節奏清爽了、配件加工及時了，各項工作是均衡有序！

20xx年，生產部門的各項工作在全體員工的積極參與下，和上級領導的明確指導下，生產質量綜合方面正向着良性方面發展。過去的一年來，雖然然生產質量各方面取得一些成績，但同時也存在很多問題。主要表現在以下幾個方面：

一、生產現場管理還比較混亂：雖然半年多來一直強化現場管理，但由於員工素質不同，個別區域還有待進一步規範。員工綜合素質教育和培訓還要不斷加強！

二、技術部門和生產部門配合的不夠深入。從多次的技術生產綜合會議上，針對目前的產品結構和加工精度要求，都與生產實際嚴重脫節。導致圖紙根本指導不了生產，希望在新的年度裏，生產部門有權力來對圖紙進行合理的有效的修改（配一工程師在生產部，適時對產品的改進和質量提升有直接效果！）。

三、人員管理方面：由於公司人員的文化水平不同，分工不同，在對公司大的發展方針理解不到位，導致整體戰鬥力還有待提升。希望在新的年度裏，加大員工素質教育和技能培訓。

四、產品質量和細節管理方面：目前公司產品常出現質量問題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時細節注意不到位，如機臺裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長度不合適，螺絲的強度不夠，螺絲生鏽，機臺表面有劃傷缺料等現象，正是這些細節管理不到位導致客戶退貨現象的發生！另一方面是我們的技術方面有缺陷。希望在新的年度裏各方面都能全員參與、持續改進！

面對20xx年新的起跑線。我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統中的各項任務，上一年度好的方面繼續堅持，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協質量管理的長抓不懈，質量管理的持續改進，工藝流程的合理改進等諸多方面，同時祝願xx公司在新的年度裏大展宏圖，更進一步！

部門工作總結範文 篇12

光陰似箭，日月如梭，在不知不覺中我們這學期已接近尾聲，驀然回首，在這期間我們部也舉辦了很多活動，各項工作在緊張有序中展開。

本學期我們參與的工作及取得的成績如下：

一、常規工作

1、 11級晚自習檢查

2、 10、11屆白天出勤情況考察

3、 定期召開部門會議，學習委員會議

4、 辦公室值班

所存在的缺點：

1.）晚自習考察過程中發現我係的同學遊食、聊天問題嚴重、學風 有點差這是我們晚自習考察不嚴格不重視，只追求速度導致。

2．）對於11、10屆的白天出勤情況考察出現查不到的問題,這是我們不與學習委員聯繫，幹事分工不清導致。

3.）白天出勤情況彙報工作時，各屆學習委員不太配合，導致我部人員的工作量加大。

4.)召開部門會議時由於部門人員遲到導致部門會議效率低，部分學習委員會不按時出勤。

二、辯論賽（10月份）

用抽籤方式進行班級之間的初賽，選出初賽優勝班級進行復賽併產生優勝班級頒發獎狀，選出優秀辯手代表系裏到院裏進行比賽。（被院裏評爲最佳辯手：XXX）

優點：1、比賽場地佈置到位；

2、宣傳及比賽通知及時；

3、現場觀衆秩序良好，反應熱烈；

4、邀請評委工作到位。

缺點：1、選出的個別辯手存在準備不足的現象；

經過多方的準備和角逐，我係辯手進入院裏的比賽。

三、迎新晚會（10月份）

在我係舉辦的基礎文明建設月啓動儀式暨迎新晚會中，讓我充分地感受到團結就是力量的真諦。雖然，我們的工作量不大，但是一場晚會的背後是由臺前幕後所有的工作人員和演員一起合作而呈現的。在爲演員喝彩的同時也爲那些幕後工作的`人員表示衷心的感謝。

四、百科知識競賽（11月份）

根據每班報名人數複印筆試試卷，一筆試的形式選出成績優秀前兩名同學代表系裏參加院裏的賽。

優點：

1、準備充分，爲比賽的順利進行提供有利的保障；

2、考場紀律良好。

缺點：由於出現突發狀況，考試地點臨時改變導致考生找不到教室，以致開考時間推遲。

五、徵文活動

1、由圖書館主辦的“書評”活動。

2、一封家書；

獲獎情況：二等獎： XXX

三等獎：XX

XXX

不足之處：

1.）宣傳徵文時具體的細節沒有注意，導致收取文稿時出現很

多狀況例如：沒有寫電子稿、缺稿等；

2.）收取時間倉促導致選取優秀文稿時過於緊迫。

六、英語角

工作安排：

1、召開11級學習委員會議告知開展英語角並安排相應事宜；

2、讓10級介紹開展英語角的心得和經驗；

3、收取各班英語角開展的地點、主題和時間的名單；

4、安排聽英語角的人員名單；

5、統計分數以及一、二 、三等獎的獲獎班級並頒發獎狀。

11、12月份英語角優點：

1.）板報規範，符合主題；

2.）形式新穎，題材源自生活使英語角更貼近同學生活；

3.）主持人準備充分，英語口語流利，基本上做到脫稿；

4.）舉辦場地走出教室，到戶外進行活動讓人有一種自由、輕鬆地感覺。

七、科技比武周----面料知識普及（12月份）

1、跟實踐部討論後召開部門會議，展會的相關事宜的安排和準備；

2、確定展覽的時間和地點以及請編輯部幹事拍照，通訊稿。

3、展會的形式主要是展示09級小樣作品，還有各種面料的成品。

優點：

1.）準備充足；

2.）進行面料的展覽符合我係的特色和有利於提高同學對專業的興趣。

八、其他工作

1、協助體育部進行“陽光體育節”的籌備和項目的負責；

2、進行部門職責的學習和修改；

3、對11級進行自考資訊的提供和學習上問題的解決；

4、對09、10級進行自考情況、英語四六級和計算機一、二級人數的統計；

5、進行09、10、11級課表的彙總；

以上就是我部本學期的工作總結，下個學期我部主要工作還是在學風建設上，以及進行我部特色活動的籌劃和營造良好濃厚的學習氛圍。希望在未來的工作中把部門的工作做好，以及不斷地完善。

九、總結感想

1、 每一個活動不是靠某一個人就能夠完成的，它需要大家的齊心協力，才能把一件事做好做全。

2、 在這個過程中會遇到很多困難，我們需要學會克服解決難題。在一次一次成功與失敗中吸取經驗和教訓，加以改善才能不斷進步！

　　紡織系團總支學生分會學習部

部門工作總結範文 篇13

一:春節前準備工作，春節部門工作總結。

1:節目的排練工作， 過節前期以外力同事爲主的參演人 員，放棄自己的休息時間，進行認真的`排練。 2:物資準備工作， 爲了喜迎春節，在節前把所有的應 用物資全部準備完畢，以確保正常的工作開展，沒有出現物資不足的現象。

二:部門人力情況，

1:安防部春節期間人力共計13人，其中主管1人，領班1人，員工11人。

2:過節期間共有2認請假（主管:夏文斌，員工:吳雲）春節期間人力爲11人 3:白班2人，由張義仁負責 中班6人，由屈國棟負責 夜班2人，由外力負責 機動1人，補充白班夜班休息。

三:安全防範工作，

1:安全隱患排查工作。

2:一樓大廳開包檢查工作。

3:後夜客離高峯期七樓大廳值班工作

四:部門銷售工作，

1:白班張義仁，張建龍兩人做到了春節期間的銷售工作，工作總結《春節部門工作總結》。

2:會員卡銷售， 主管:夏文斌銷續7000元。 員工:張建龍銷續5000元。

五:意見與建議，

安防部現有人力13人，2人事假，2月10號有1人預離職，2人思想不穩定，建議部門補充人力！

六:總結 好的方面

1:春節期間安防部全員能夠認真負責，做好各項工作制度，安全放在首位，過節期間爲發現突發事件及安全事故。

2:在物資準備方面能夠充分充足。

3:過節期間能夠保持正常的人力，無一人遲到曠工，在過節期間每人能夠有排休一天。

4:銷售工作，安防部個別人員能夠積極主動，做好各項銷售。

不足之處:

1:在過節期間全員的崗位標準低，太過於放鬆自己。

2: 部門之間的協作太欠缺，員工之間的協作能力太差。

3:員工之間的思想不統一，思想不穩定。

整改措施:

1:下部組織人員開會，統一思想。

2:後夜人員充足的情況下，組織人員幫助其他部門幹活，拉近部門之間的感情。

3:下部組織全員進行學習業務知識，進行崗位標準學習，崗位中嚴抓。

部門工作總結範文 篇14

轉眼一年又過去了，對於本人來說，又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中，由於領導，各位同事以及其他部門的協助，圓滿地完成了自己的本職工作，使本人在組織協調潛力等方面有了更深層次的認識與提高。總結過去，展望未來，現將20xx年工作簡要總結如下：

一、主要工作：

綜合營銷部是在適應公司快速發展的過程中誕生的，它包含了之前的市場部、修改部、推广部、車源採編等部門。綜合營銷部相對於線上業務和寄賣中心來說，是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括：

(1)市場：市場的主要工作是地面的推廣，是目前宣傳最直接的部門;(2)修改：主要是網站資料的'更新，保證網站新聞的及時性;(3)推廣：採用各種推廣方式進行推廣，常規性線上線下媒體、合作方活動聯繫籌備洽談、關鍵詞的統籌，網站數據的分析等等;(4)車源採編：主要是爲業務部門帶給車源資訊，是一個基礎而又重要的部分。

二、取得的成績與不足：

20xx年網站的總IP爲582793，平均每月48566，網站的主要關鍵詞排行都是比較靠前的，但是有些重要的關鍵詞排行還是比較靠後的;20xx年12月份，已經完成了對新版網站的改版，功能性和體驗性都有所提高，但是推廣的力度還需加大;1萬張車貼貼出去，但是也有少數投訴的，這說明我們工作不夠完善。另外我們還採用了一些創新的方式：比如團購和自駕遊。團購給我們帶來了800多潛在客戶，自駕遊也活動了廣泛的好評。但是我們的工作也有必須的問題，推廣方式的侷限性，文章的原創性，車源的可利用性都需要提高，同時工作效率、工作態度都需要改善，創新性思維有待提高。

三、20xx年工作規劃：

中央電視臺有一句名言：相信品牌的力量。的確，品牌是一種力量，正如中央電視臺對這句話的詮釋：品牌的力量，讓我們前行，讓我們起飛，讓我們輝煌，成就我們的夢想。明年還要繼續加大對品牌的推廣，在繼續推廣品牌的同時，綜合營銷部在新的一年裏，還將有重大的改變和調整：(1)推廣將向拓展思路，抓住用戶，靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉變;(2)如何實現實現自駕遊客戶和線上資源客戶的相互轉換;(3)如何對現有資源和媒介資源的整合，實現資源的相互共享相互利用;(4)財富徽商俱樂部車友會要進一步發展壯大，要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會。

回首20xx，展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階。不管如何，我們的工作都離不開領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支援和配合。對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。爲了公司的發展壯大，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!