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旅行社下半年工作計劃3篇

來源:全科學識雲 閱讀:1.13W 次

光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該爲接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編幫大家整理的旅行社下半年工作計劃3篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

旅行社下半年工作計劃3篇

旅行社下半年工作計劃3篇1

一、目標市場定位

假設我們把目標客戶羣分爲高、中、低三個客戶羣,高、中端的客戶基本上會選擇大的旅行社,尤其是高端的客戶羣。因此流到我們本土旅行社的客戶基本上就是中低客戶羣。但這也只是一種趨勢,不是一塵不變的,只是我們首要的目標客戶羣應該定位在中低端的客戶羣中,去開發和維持這些客戶。

(一)其中最爲關鍵的是如何穩住“搖擺”的中端客戶羣。目前我們旅行社之間的搶客現象也主要是集中在這一客戶羣上,而各家旅行社的競爭方法也主要是價格上的惡性競爭。那麼我社在此競爭中要取勝,我們就應該有超出價格競爭之外的新的競爭思路。

1、以創新取勝,我們應該將接收的各地組團社的旅遊行程計劃笑話成爲有我們自己個性特徵、特色的線路安排。讓我們的行程區別於、特色於其他的旅行社。

2、以優質取勝,我們在給客人推薦線路時,儘量具體情況具體分析,根據客人特質的不同,給予不同推薦,並與其他線路的不適之處進行對比,突出本線路的亮點,使得線路因適合而變得優質。

3、以價廉取勝,在保證行程質量和一定利潤的基礎上,以價廉取勝,俗話說:人多力量大。人多往往利潤也會大的。

4、以宣傳、促銷取勝,這一策略是在所有的準備工作都具備之後的“東風”。可以是宣傳單、網絡、電訪或是面訪等。

5、以提供售後服務取勝,這一競爭手段,在我市現有的旅行社中實踐的並不多,最主要的方式就是問候電話,親切詢問出遊的感受及意見、建議等,並做好記錄並改進。有客人的意見才能讓我們有針對性的提高工作。

(二)另外,對於低端的客戶羣,主要集中在農村鄉鎮。隨着經濟的發展農民的經濟收入和生活水平普遍提高,尤其是中老年人,兒女們成家立業,家庭寬裕,旅遊的慾望日漸旺盛。因此這也是一個潛在的客戶羣。所以,只要我們能夠在這些鄉鎮能有適當的宣傳活動,我想能有很大的收穫的,(如“北京雙飛六日遊”的行程在鄉鎮是絕對有吸引力和市場的)我們甚至可以透過一些關係在適當的位置設辦事處。

二、計調

1、聘用專業人才,做好職務和工作的分工,並做好定期的培訓工作。

2、計調分工要細緻和明確,儘量做到每個人具體負責一個區域的線路,精細的吃透線路的細節,在顧客上門時我們能因人而異的爲他們推薦和解說,應答如流。從而讓我們顯得更有專業素質,獲得客人的信賴。

3、力爭做一個客戶便留住一個客戶,建立完整的客戶檔案,儘量做到在旅程結束後進行回訪,親切詢問旅程的'感受、意見和建議,並改進。因爲維繫一個老客戶比發展一個新的客戶要容易和必要,更容易形成客戶對品牌的忠誠。

4、注意保持同行間的友好關係,爭取透過“第三者”瞭解到一些其他旅行社的近期相關動向。

5、本社內的同事間應經常進行小型的活動,促進同事間的工作心得交流和情感交流,增進公司的向心力。

建立健全公司的各項制度,包括日常的行爲規範、考勤、作息制度、薪酬制度、獎懲制度等。使公司行程規範的運營模式。

旅行社下半年工作計劃3篇2

一、行業分析及市場調查

目前雖然xx地區受經濟危機、物價上漲等因素影響,xx旅遊市場面臨一定的威脅,但仍具有較大的發展潛力。因此在春季,我們要面對新一年的契機,應該推出新的旅遊產品迅速佔領市場。

根據市場調查顯示,生活在xx北部的xx人,在春季比較傾向於前往江南水鄉旅遊,感受小橋流水人家、輕風細雨的江南風采,同時在冬天的壓抑下,更多人希望在春季外出旅遊踏青。

二、目標市場

目標市場一:公司白領;由於把大部分白領在室內工作,長期壓抑,更期望外出旅遊放鬆;

目標市場二:中小學生;在春天大部分中小學會組織學生外出春遊,這正是一個很大的市場;

三、旅遊產品

產品名稱:“江南水鄉六朝古都二日遊”

四、銷售目標及預算

本產品在xx月份銷售數量到達銷售總額的百分之xx,銷售預算爲xx萬元。

五、銷售渠道及促銷方式

(一)銷售渠道

根據鹽城本地市場的特點,要採用直接銷售渠道與間接銷售渠道相結

合的方式。其中直接聚到可以利用電視、廣告等各類方式,反覆針對旅遊產品本地進行宣傳;同時可以加派營銷人員對團隊客戶羣進行上門銷售。另一方面間接銷售,透過與本地其他旅行社及組團重點客戶中介溝通聯繫,簽訂協議,給予適當利潤,使其幫助本社宣傳旅遊產品,並且代爲招來顧客。

(二)促銷方式

促銷方式主要有廣告促銷、直接促銷和間接促銷三種方式。根據本產品及本地市場情況,應採用三種方式相結合。針對散客,採用廣告促銷,在鹽城晚報上刊登廣告,設計精美廣告牌懸掛在交通要道的十字路口等;針對團隊客人,可採取人員上門推銷、電話促銷的方式向大型企業及中小學等目標市場進行促銷。同時對於來往密切的VIP顧客,可以利用公關促銷方式及禮品促銷,向他們推銷我社的新產品。

六、工作日程安排

1、20xx年1月,考察旅遊目的地,落實旅遊產品,選擇聯繫地接社,聯繫旅遊用車。

2、20xx年2月,宣傳旅遊產品,諮詢接待工作。

3、20xx年月,再次覈對旅遊路線產品、地接社及用車,培訓導遊人員等。

旅行社下半年工作計劃3篇3

一、在xxx旅行社目前規模較小,且經營能力有限。

所以,可以選擇在這些細分市場上佔有絕對的市場份額。

據調查,整個南昌市,甚至江西省的旅遊市場上,還沒有哪家旅行社是專做商務會議旅遊及獎勵旅遊這一細分市場的,所以我們可以透過這個旅遊市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位,正如美國學者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在於犧牲,只有捨棄若干要點才能重點突出。

從而使自己區別於衆多的競爭對手,避開市場競爭形成的經營壓力。

利用集團公司所能帶給我們的優勢條件,迅速佔領市場,成爲這一市場的主導型的旅行社。

爭取在明年承辦10個以上的會議團,可採取以下營銷計劃:

1、在旅行社設專門的公務旅遊業務組。

可以提供比如代訂飯店客房、代辦交通票據和文娛票據,代客聯繫參觀遊覽項目,代辦旅遊保險,導遊服務和交通集散地的接送服務等,爲會議主辦方排憂解難,做好後勤保障工作,爲與會代表提供豐富而周到的服務。

2、制定一句旅遊業務的宣傳口號,可以透過一句琅琅上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。

我認爲(讓我代理你的移動)比較合適。

3、透過一切渠道獲取有關政府機關、各企事業單位的商務會議資訊。

4、主動出擊,承辦其商務會議及旅遊業務。

5、提供周到而豐富的系列服務。

6、加強與主辦方的聯繫,形成穩定的回頭客。

二、除了做好公務旅遊這一市場外,旅行社傳統的休閒旅遊這一塊業務要繼續做,並且要穩步發展,力爭明年達到組團和地接人數xx人次的預期目標。

1、在旅行社成立休閒旅遊業務組。

2、在休閒旅遊業務組內部又可細分爲組團業務和地接業務兩大部分。

3、根據不同的業務特點,採取不面的營銷活動。

力爭做一個客戶便留住一個客戶,建立完整的客戶檔案,因爲維繫一個老客戶比去發展一個新客戶容易地多,可以更容易形成客戶對我們的品牌忠誠。

4、加強與外地組團社的聯繫與溝通,主動地向他們提供我們最新的地接價格以及線路的變化,並根據他們的要求提供所需的線路和服務,並有針對性地實行優惠和獎勵。

5、主動地走出旅行社,走訪南昌各大機關單位、團體、學校、醫院、企業等,甚至是深入大街小巷,上門推銷我們的旅遊產品,這樣不僅僅是推銷產品,也是在做最廉價的廣告宣傳。

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