醫院後勤工作計劃

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什麼樣的計劃纔是有效的呢？以下是小編爲大家收集的醫院後勤工作計劃，歡迎大家分享。

醫院後勤工作計劃1

爲給患者和職工創造健康良好的就診和工作環境，提高醫務人員控煙意識和控煙技能，降低吸菸率，保護醫務人員和廣大人民羣衆身體，進一步深化鞏固無煙醫院創建成果，特制定本工作計劃，具體內容如下：

一、 工作目標

透過醫院控煙活動，提高醫務人員控煙意識，降低醫院職工吸菸率，幫助吸菸者戒菸，逐步實現人人自覺戒菸，醫院公共及工作場所無煙的目標。

二、實施辦法

（一）明確目標，加強組織管理

根據醫院20xx年度工作安排，調整醫院控煙工作領導小組人員名單，加強組織領導。領導小組由院長、黨支部書記任組長，副院長任副組長，相關職能部門及科室負責人任成員，院辦公室負責統籌全院控煙工作，總務科負責落實全院控煙工作並細化分解各項措施到各科部，各科部緊密配合，積極開展控煙工作。把控煙工作納入醫院的年度工作計劃，確保控煙工作有計劃，有組織、有檢查、有落實。

（二）落實責任，強化控煙監督

醫院控煙工作實行院科二級管理制度，醫院與科室簽定控煙工作目標責任書，各科部實行科主任負責制，成立以科室負責人爲組長、2名控煙骨幹爲組員的控煙管理小組，根據醫院工作計劃開展控煙管理工作。全院職工負有勸阻吸菸的責任和義務，在院內發現吸菸行爲，要採取有效措施阻止並勸誡吸菸。各科部控煙工作開展情況與科室績效考覈相結合，由總務科負責日常監督及考覈工作，對違反規定的部門和個人提出處理意見。

（三）落實資金，確保控煙成效

全年預計用於控煙工作經費2萬元，主要用於控煙宣傳、警示教育、獎勵等。

（四）加強宣傳、營造良好氛圍

1.將醫院控煙工作計劃、控煙制度及健康指導等利用醫院QQ羣進行宣傳，發佈控煙公益廣告宣傳，使全體幹部職工都知曉並自覺遵守。

2.在門診及公共衛生科播放關於“吸菸有害健康”的視頻資料，在醒目位置放置控煙傳播材料。

3.在辦公室、會議室、走廊、等所屬區域醒目位置設定控煙警語、標示，隨時提醒院內職工和院外羣衆不要吸菸，醫院內不得擺設煙具及與菸草有關的物品。

4.醫院內全面禁菸，設定院外吸菸區域，吸菸者必須到吸菸區吸菸。

5.開展主題日宣傳活動。在世界無煙日（5月31日）來臨之際，公共衛生科要大力開展控煙宣傳教育活動，以組織義診、講座、諮詢、發送宣傳單等形式，提高廣大羣衆對菸草產品危害的認識，控制菸草危害。

6.各臨牀科室加強住院病人的管理，認真詢問病人的吸菸史，並針對患者的情況進行健康教育。

（五）強化培訓，提高知識水平

由公共衛生科負責組織全院職工開展2次控煙知識培訓，1次控煙知識測試，對控煙監督員、巡查員開展2次控煙知識培訓，加強和促進單位職工掌握控煙方法和技巧，提高控煙知識水平。

（六）其他措施

1.醫院內小賣部及食堂嚴禁出售菸草製品，由總務科負責監督。

2.設立戒菸門診，設在門診內科，戒菸諮詢電話：9999

3.全院職工不得在病人面前吸菸，不得穿工作服在室內外任何區域吸菸。

各科部要圍繞以上工作要點積極開展控煙工作，加強檢查和自檢，形成人人蔘與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。

醫院後勤工作計劃2

一、工作目標

按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標，20xx年醫院要努力實現以下具體目標：

1、增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療安全管理制度，規範醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

2、強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定；嚴格執行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。透過市局隊伍正規化建設達標驗收。

3、繼續開展“四個零”活動。加強規範化管理，規範崗位工作流程，強化檢查指導；實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，透過三級專科醫院評審。

4、改善服務態度，規範服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

5、加強資訊化建設，規範資訊內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化；透過市級檔案、省廳資訊系統驗收。

6、增強科技意識，加強專業人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

二、工作計劃和措施

1、進一步端正執法思想，規範強制醫療執法活動。

（1）、認真開展執法教育、安全教育活動，切實轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執法爲民思想和爲病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

（2）、加強與有關部門聯繫溝通，加快有關地方性法規建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規範，出院難的問題，防止執法不嚴、不公現象的發生。

（3）、加強醫院視窗服務規範化建設，規範服務行爲，嚴格實行院務公示制度；繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開監督員會議，主動接受社會監督、羣衆監督。

2、加強安全環節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全。

（1）、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規章制度和安全防範措施，加大檢查考覈力度，發揮技防監督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防範機制和事故預警機制。

（2）、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執行規範工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防範措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

（3）、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防範措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態控制。

（4）、實行全員參與、全過程控制、全面落實防範措施。各科室規範每月底定期召開醫療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

（5）、加強病人日常養成訓練的規範化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種衝動行爲的發生。

（6）、完成二期監控系統建設，將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

（7）、規範各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。

（8）、進一步完善各種突發事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

（9）、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

醫院後勤工作計劃3

一、工作目標

按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標，20xx年醫院要努力實現以下具體目標：

(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療安全管理制度，規範醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定；嚴格執行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。透過市局隊伍正規化建設達標驗收。

(三)繼續開展“四個零”活動。加強規範化管理，規範崗位工作流程，強化檢查指導；實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，透過三級專科醫院評審。

(四)改善服務態度，規範服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

(五)加強資訊化建設，規範資訊內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化；透過市級檔案、省廳資訊系統驗收。

(六)增強科技意識，加強專業人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

二、工作計劃和措施

(一)進一步端正執法思想，規範強制醫療執法活動

1、認真開展執法教育、安全教育活動，切實轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執法爲民思想和爲病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

2、加強與有關部門聯繫溝通，加快有關地方性法規建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規範，出院難的問題，防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院視窗服務規範化建設，規範服務行爲，嚴格實行院務公示制度；繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開監督員會議，主動接受社會監督、羣衆監督。

(二)加強安全環節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全

4、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規章制度和安全防範措施，加大檢查考覈力度，發揮技防監督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防範機制和事故預警機制。

5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執行規範工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防範措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防範措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態控制。

7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防範措施。各科室規範每月底定期召開醫療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

8、加強病人日常養成訓練的規範化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種衝動行爲的發生。

9、完成二期監控系統建設，將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

10、規範各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。

11、進一步完善各種突發事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

12、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

醫院後勤工作計劃4

轉眼間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：

一、抓好院容院貌和兩個文明建設

強化院內外環境衛生的整潔，完善各項衛生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質量做到經常與突擊相結合，實行崗位責任制，堅持進行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環境衛生工作落到實處，營造一個乾淨、整潔、、環境舒適、綠化優美的就醫環境。

二、工作目標

（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發生，不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

（二）在安全管理方面，切實落實風險防範措施，設專人負責，發現隱患及時處理。

（三）加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，不斷增強職工的法律安全意識。

（四）爲了加強院內的安全防範工作，嚴格落實值班制度，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。

三、積極整改

針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完

善各種規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考覈細則，嚴格考覈，真正做到依法治院、科學管理。

四、季度工作

第一季度：1、 加強後勤人員的政治理論學習，努力提高業務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業務知識。2、 加強安全防範意識，細化防範範圍。繼續執行公物巡查制度。3、 總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問題，進一步完善採購制度與節能降耗管理。樹立爲臨牀一線服務,當好後勤兵的觀念。

第二季度：1、 根據醫院發展需要，採購設備2、 天氣漸進乾燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。

第三季度：1、加強醫院後勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，對全院部分固定資產低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立爲臨牀一線醫療服務的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質、黴爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發放等制度，並做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，並徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被

服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發生，保持室內外環境衛生整潔。

第四季度：1、 根據國質檢量檔案精神，認真做好儀器質量管理工作，對相關設備日常應進行自檢自測，並報相關單位，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進行檢測，校準。2、 根據市政府檔案精神，結合衛生文明城市要求，我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務。四害即爲滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務倉庫人員保管。

3、 加強對醫療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實際,能用設備應儘量發揮其主觀能動性,平時做好養護工作,儘量降低維修率,要有爲醫院節約一張紙、一滴水的覺悟。

醫院後勤工作計劃5

爲將我院逐步建設成爲無煙醫院，營造良好的醫療工作環境，根據衛生部《無煙醫療衛生機構標準》，結合本院實際，特制定本計劃實施方案。

一、組織管理

1、加強管理，成立醫院禁菸工作領導小組。每年召開禁菸工作領導小組會議，討論禁菸工作重點，制定下一年度工作目標。

2、禁菸工作領導小組負責制定全院禁菸工作計劃、制度、協調各部門開展禁菸的宣傳、教育工作，監督落實日常工作的開展情況。禁菸工作領導小組人員名單：

組 長：

副組長：

成 員：

3、辦公室、保衛科負責組織院內禁菸工作小組開展日常工作，並做好定期檢查及監督工作，院禁菸工作小組由辦公室、總務科、醫務部、護理部、保衛科相關負責人組成;辦公室、醫務部負責禁菸的宣傳、教育工作;保衛科負責日常公共場所內吸菸人員的勸阻制止工作。

4、醫院各部門設禁菸監督員，根據禁菸監督員職責開展工作。

二、宣傳工作：

1、統一在醫院綜合大樓、急診大樓的主要入口處設定明顯的禁止吸菸警示牌，在門診候診大廳、接診室、病房走廊、手術室、辦公室、

會議室、值班房等處張貼禁菸標緻;醫院室外環境配置吸菸危害健康的警示語標牌。

2、透過宣傳窗向來院人員進行禁菸宣傳。

3、將禁菸宣傳資料納入住院病人指南，宣傳吸菸有害健康的醫學知識，告誡病人及家屬禁止在院內吸菸。

4、醫務人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣傳吸菸的危害性，積極勸阻在禁菸區域內的吸菸行爲。

5、導醫臺、分診臺擺放禁菸宣傳資料供取閱。

6、院內禁止放煙物品，禁止懸掛、張貼有關香菸的宣傳廣告。

7. 6月份舉行禁控煙醫務人員簽名活動，以增強醫務人員的禁菸意識。

三、禁菸區域

1、醫院內所有室內場所，包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、實驗室、示教室、醫護辦公室、值班室、會議室、行政後勤各科辦公室。

2、有天花板的大廳、走廊、樓梯等公共場所。

四、禁菸人員

進入醫院的所有人員(含醫院工作人員)。

五、監督管理措施

1、總務科、保衛科組織禁菸小組人員每月抽查，重點檢查科室禁菸制度建立與落實情況，將檢查結果送交醫院辦公室。

2、各科室負責所屬區域內的禁菸工作，發現病人及家屬吸菸，及

時勸阻，保證禁菸區內無人吸菸、無煙頭。

保衛科組織保安進行院內日常巡管，及時勸阻吸菸患者及家屬。全院職工有責任制止所發現的吸菸行爲。

六、懲處措施

1、醫院全體職工應帶頭禁菸，不得在禁菸區內吸菸，違反者將在全院通報批評。

2、各科室所屬區域內禁菸區做到無人吸菸、無煙頭，對於每月出現二次以上違規者及科室，在院例會上進行通報批判，視情節對違規者給予扣發績效工資的處罰。

七、本實施方案由禁菸工作領導小組負責解釋，醫院現有規定與本方案不一致時，以本方案爲準。

二〇xx年元月十一日

醫院後勤工作計劃6

爲使醫院發展更給力，更好人民身體健康服務，結合自己分管工作，擬確定以工作思路，即：一個主旨、兩創活動、三個檔案、四項措施、五項任務，促進醫院快速發展。

一個主旨： 樹立以爲病人和爲臨牀一線服務主旨。自己分管工作是黨務和行政，分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衛科，協助院長管理藥事和設備科，這些科室都是醫院職能科室，既有管理職能又有服務職能，而服務病人、服務一線是主要工作職能，自己要積極協調各科室關係，深入一線、深入臨牀，做好服務工作，做好保障工作，使醫院工作慣性執行。

兩創活動： 開展創先爭優活動和創新服務活動。創先爭優活動是統領醫院工作核心，要充分運用創先爭優活動，加強醫院黨基層組織建設，發揮黨組織堡壘作用和黨員先鋒模範作用，開展亮牌示崗活動，透過黨員亮作風，模範亮業績，奉獻亮精神，強化我責任我負責責任意識，我崗位我示範帶頭意識，我是黨員我付出奉獻意識。樹立先鋒形象，使創先爭優活動紮實開展。創新服務活動是提升服務質量有效載體，在今年工作基礎上，確定明年爲創新服務年，要明確創新服務目標、方法、步驟和效果，在細、實、做上下功夫，把創新服務和業務工作相結合，將各項創新服務措施落實到具體實際操作和醫療護理行爲中，讓羣衆感受超值服務。

三個檔案： 修訂《醫院工作制度》、《醫院工作人員職責》和《醫務人員服務行爲規範》。醫院工作制度和工作人員職責是醫院大法，是醫務人員工作行爲指南，醫院要以衛生部醫管司修訂《全國醫院工作制度與人員崗位職責》爲藍本，結合醫院實際，成立專門組織，抽調專業人員，研究修訂確定可行醫院《全國醫院工作制度與人員崗位職責》，以規範醫務人員行爲。醫療服務是常抓不懈工作，針對幾年來開展服務細化、服務創新等工作情況，認真總結和歸納醫院服務各項措施方法，從iso服務操作指南到創新服務410條，從醫務人員衣表着裝語言禮儀到醫德醫風等，制定詳細可行《醫務人員服務行爲規範》，用此規範統一醫務人員工作行爲。

四項措施： 要加強學習型醫院建設，提升醫務人員素質。針對醫院知識分子集中，年輕同志多特點，認真開展創建學習型醫院活動，從總支、支部到科室，把學習型醫院創建活動組織好，明確目，明確內容、明確時間、明確責任，充分運用好黨員教育網和雙衛網平臺，形成良好學習氛圍，培育優良職工隊伍;要深入科室，深入基層，轉變工作作風。醫院科室多，分類細，各科室情況複雜，堅持深入科室制度，掌握科室情況，解職工思想動態，轉變工作作風，爲科室和職工解決工作生活中困難，提高工作效率;要強化督導檢查，工作有佈置、有檢查和有落實。

科室多、類別多、分類細是醫院工作特點，成立相應組織或用現有人員，加大工作督導檢查力度，克服佈置多，檢查少;說多，做少缺點，轉變作風，靠前指揮，既當指揮員又是戰鬥員，工作身先士卒，推動工作開展;要發揮各級組織和黨團員作用，凝聚大家智慧和力量。工會、共青團、婦聯等羣團組織是凝心聚力有效組織，在醫院發展中功不可沒，黨、團是中堅力量，發揮先鋒模範作用五項任務：以內科病房樓建設使用爲依託，抓好環境建設。內科病房樓預計7月份投入使用，依據工程進度情況，做好工程質量監管、甲方供才採買和裝修裝飾等;做好院內科室佈局和科室搬家工作;做好醫院商務樓勘察和設計工作;改造院內停車場，爲來院羣衆提供溫馨診療環境。

以創新服務爲主線，抓好服務質量提升。完善細化創新服務措施，在細化、深化上下功夫，走出去，學習先進醫院服務理念，請進來，聘請專家來院講座，對幾年重點投訴案例進行分析，剖析患者不滿意環節，提出改進意見，對醫療服務進行持續改進，滿足羣衆對醫院服務需求。以慶祝建黨90週年爲主題，抓好創先爭優工作。認真落實上級黨委各項要求，開展豐富多彩慶祝活動，謳歌建黨90年來偉大成績，歌唱共產黨好、社會主義好，組織黨員亮牌示崗活動，使創先爭優工作和業務工作相得益章，真正做到抓好黨建促進醫療，抓好醫療促黨建，推動創先爭優工作紮實開展。

以二甲醫院複審爲載體，抓好管理各項工作。各職能科室在服務臨牀、服務一線同時中，應重點深入下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強化科室管理，規範業務行爲，爭取二甲複審取得好成績。以社會綜合治理爲核心，抓好醫院軟秩序建設。醫院規模在擴大，人員在增多，診療軟環境需進一步提升，後勤保障重點加強，深入科室服務患者，聘請保安人員，優化秩序，強化安全生產檢查督導，創建平安醫院、綠色醫院。

醫院後勤工作計劃7

二Oxx年總務科在完成醫院各項後勤保障工作的基礎上，將着重做好以下工作：

1、加強對總務鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好安全生產工作;同時加強水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機構節能減排工作。

2、繼續跟進醫院總配電中心的工作項目，爭取在20xx年初完成原配電房內的消防管道遷移設計方案，20xx年末前完成主要方案及設計。

3、20xx年，總務科將退休6人，其中電工3名，司機1名，採購1名，房管人員1名，擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充。

4、污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設備進行培訓學習，儘快適應並掌握新的工藝，確保移交後污水達標排放和汽源保障供應。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協調工作，巧用高峯低谷電制，研究最佳執行優化方案。

5、續簽醫療垃圾處置合同，繼續加強與省固廢公司的聯動，做好全院醫療廢棄物的分類、收集、轉運工作，同時配合院感科開展的醫療廢物管理專業培訓和職業安全防護，並不定時地會同院感科對全院各病區的醫療垃圾收集處理進行監督檢查。

6、加強車輛管理，切實落實車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按規範、按程序定期進行保養、維修，確保車況的完好。組織全體駕駛員認真學習新頒佈的交通法規，要求司機嚴格遵守新交規的各項內容。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術考評、政治思想等工作力度，以保證行車安全。

7、加強醫院物資管理，嚴格採購制度。屬於政府採購的項目，堅決按政府採購程序執行。

8、加強電梯、鍋爐等特種設備安全執行管理，定期維保年檢，發現隱患及時排除，貫徹落實特種設備法規制度，切實保證特種設備執行安全。

9、鞏固20xx年度創衛成果，繼續開展愛國衛生工作。全面加強醫院衛生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛生間，加大環境綠化美化的力度及公共設施的維護修繕工作，促進醫院環境衛生整體水平不斷提高;廣泛開展醫院衛生宣傳教育活動，致力提高職工衛生意識和健康素質，盡力打造美化病區環境，着手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草、施肥、補苗。

10、透過院內競爭性談判，並提交院長辦公會研究，重新選擇後勤保潔運送服務公司。根據合同要求加強對保潔運送服務公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務公司的服務質量的監控與管理。嚴格執行監督考覈機制，每月組織外包公司到臨牀科室檢查服務質量，聽取科室意見，以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務質量進行評定，作爲履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨牀科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理並反饋給病區。

11、加強對進修生宿舍、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業及水電管理。按醫院相關規定對各宿舍樓的業主委員會進行合理的監督、指導和管理。

12、後勤保障服務堅持以病人爲中心，滿足醫療服務流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區等地巡查，及時發現並解決問題，縮短簡化後勤服務流程，力求最大限度的滿足醫技、科研、教育一線工作對後勤服務的需求，使總務科在20xx年的後勤服務水平再上一個新臺階。

醫院後勤工作計劃8

爲使醫院發展更給力，更好的人民身體健康服務，結合自己的分管工作，擬確定以工作思路，即：一個主旨、兩創活動、三個檔案、四項措施、五項任務，促進醫院快速發展。

一個主旨：

樹立以爲病人和爲臨牀一線服務的主旨。自己分管工作是黨務和行政，分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衛科，協助院長管理藥事和設備科，這些科室都是醫院的職能科室，既有管理職能又有服務職能，而服務病人、服務一線是主要工作職能，自己要積極協調各科室關係，深入一線、深入臨牀，做好服務工作，做好保障工作，使醫院工作慣性執行。

兩創活動：

開展創先爭優活動和創新服務活動。創先爭優活動是統領醫院工作的核心，要充分運用創先爭優活動，加強醫院黨的基層組織建設，發揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，開展“亮牌示崗”活動，透過黨員亮作風，模範亮業績，奉獻亮精神，強化“我的責任我負責”的責任意識，“我的崗位我示範”的帶頭意識，“我是黨員我付出”的奉獻意識。

樹立先鋒形象，使創先爭優活動紮實開展。創新服務活動是提升服務質量的有效載體，在今年工作的基礎上，確定明年爲創新服務年，要明確創新服務的目標、方法、步驟和效果，在“細”、“實”、“做”上下功夫，把創新服務和業務工作相結合，將各項創新服務措施落實到具體實際操作和醫療護理行爲中，讓羣衆感受超值的服務。

三個檔案：

修訂《醫院工作制度》、《醫院工作人員職責》和《醫務人員服務行爲規範》。醫院工作制度和工作人員職責是醫院的大法，是醫務人員工作的行爲指南，醫院要以衛生部醫管司修訂《全國醫院工作制度與人員崗位職責》爲藍本，結合醫院實際，成立專門組織，抽調專業人員，研究修訂確定可行的醫院《全國醫院工作制度與人員崗位職責》，以規範醫務人員行爲。

醫療服務是常抓不懈的工作，針對幾年來開展的服務細化、服務創新等工作情況，認真總結和歸納醫院服務的各項措施的方法，從iso的服務操作指南到創新服務的410條，從醫務人員的衣表着裝語言禮儀到醫德醫風等，制定詳細可行的《醫務人員服務行爲規範》，用此規範統一醫務人員的工作行爲。

四項措施：

要加強學習型醫院建設，提升醫務人員素質。針對醫院知識分子集中，年輕同志多的特點，認真開展創建學習型醫院活動，從總支、支部到科室，把學習型醫院創建活動組織好，明確目的，明確內容、明確時間、明確責任，充分運用好黨員教育網和雙衛網的平臺，形成良好的學習氛圍，培育優良的職工隊伍；要深入科室，深入基層，轉變工作作風。醫院科室多，分類細，各科室情況複雜，堅持深入科室制度，掌握科室情況，瞭解職工的思想動態，轉變工作作風，爲科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率；要強化督導檢查，工作有佈置、有檢查和有落實。

科室多、類別多、分類細是醫院工作的特點，成立相應組織或用現有人員，加大工作的督導檢查力度，克服佈置多，檢查少；說的多，做的少的缺點，轉變作風，靠前指揮，既當指揮員又是戰鬥員，工作身先士卒，推動工作開展；要發揮各級組織和黨團員的作用，凝聚大家的智慧和力量。工會、共青團、婦聯等羣團組織是凝心聚力的有效組織，在醫院發展中功不可沒，黨、團是中堅力量，發揮先鋒模範作用。

五項任務：

以內科病房樓建設使用爲依託，抓好環境建設。內科病房樓預計7月份投入使用，依據工程進度情況，做好工程質量監管、甲方供才採買和裝修裝飾等；做好院內科室佈局和科室搬家工作；做好醫院商務樓的勘察和設計工作；改造院內停車場，爲來院羣衆提供溫馨的診療環境。以創新服務爲主線，抓好服務質量提升。完善細化創新服務措施，在細化、深化上下功夫，走出去，學習先進醫院服務理念，請進來，聘請專家來院講座，對幾年的重點投訴案例進行分析，剖析患者不滿意的環節，提出改進意見，對醫療服務進行持續改進，滿足羣衆對醫院服務的需求。以慶祝建黨90週年爲主題，抓好創先爭優工作。

認真落實上級黨委的各項要求，開展豐富多彩的慶祝活動，謳歌建黨90年來的偉大成績，歌唱共產黨好、社會主義好，組織黨員“亮牌示崗”活動，使創先爭優工作和業務工作相得益章，真正做到抓好黨建促進醫療，抓好醫療促黨建，推動創先爭優工作紮實開展。以二甲醫院複審爲載體，抓好管理各項工作。

各職能科室在服務臨牀、服務一線的同時中，應重點深入下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強化科室管理，規範業務行爲，爭取二甲複審取得好成績。以社會綜合治理爲核心，抓好醫院軟秩序建設。醫院規模在擴大，人員在增多，診療軟環境需進一步提升，後勤保障重點加強，深入科室服務患者，聘請保安人員，優化秩序，強化安全生產檢查督導，創建平安醫院、綠色醫院。

醫院後勤工作計劃9

一、工作思路

20xx年總務後勤工作的基本思路是：圍繞一箇中心，搞好兩個服務。圍繞一箇中心，即總務後勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好爲臨牀工作的服務，爲臨牀工作提供優質保障;二是搞好爲員工和患者的生活服務，解決醫務人員的.後顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨牀工作中去，爲全面提高我院的醫療質量而努力奮鬥。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的採購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常執行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高後勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約後勤開支成本。

三、工作措施

1、優化、修改醫院後勤管理制度、工作流程。

(1)根據20xx年工作經驗總結，按照我院實際情況修改、完善後勤各項管理制度，做到精簡、實用。

(2)從20xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、採購等，並將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2、加強後勤職工的思想建設、制度學習。

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

(2)認真落實精細化管理的各項要求，爲臨牀工作創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。

3、加強醫院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

4、節約後勤支出，節約使用水電氣。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。

(2)加強採購的價格審覈和質量把關，儘量購買物美價廉的物品。

(3)節約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發生。

5、做好醫院清潔工作。

(1)加強清潔工醫院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考覈、獎懲分明。

(3)提高醫院清潔質量。

6、提高維修工作的質量與時效性。

(1)優化維修流程，提高時效性。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

7、完成院內出現的一些臨時性工作。

8、把安全防範工作放在首位。

醫院後勤工作計劃10

爲使醫院發展更給力，更好的爲人民身體健康服務，結合自己的後勤工作，現制定20xx年工作計劃，促進醫院快速發展。

一、工作目標

（一）增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療安全管理制度，規範醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

（二）強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行國家的法律、法規與醫德規範；嚴格執行制度管人、制度管事；確保全院職工無違法違紀現象。

（三）改善服務態度，規範服務程序，提高服務質量，確保在醫療服務上無投訴。

二、工作計劃和措施

（一）進一步端正執法思想，規範醫療執法活動

1、認真開展執法教育、安全教育活動，切實轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、****意識和服務意識，牢固樹立爲病人服務思想。

2、加強與有關部門聯繫溝通，加快有關地方性法規建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規範，出院難的問題，防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院視窗服務規範化建設，規範服務行爲，嚴格實行院務公示制度；繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開社會監督員會議，主動接受社會監督、羣衆監督。

（二）加強安全環節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全

1、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規章制度和安全防範措施，加大檢查考覈力度，發揮技防監督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防範機制和事故預警機制。

2、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執行規範工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情，做到對重點病人的一般情況、病情的瞭解和早發現、早治療、早控制。

3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防範措施。各科室規範每月底定期召開醫療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

4、加強病人日常養成訓練的規範化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種衝動行爲的發生。

5、進一步完善各種突發事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

6、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

後勤人員要增強服務意識，提高服務水平，規範工作程序，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作，確保醫院的正常運營。

醫院後勤工作計劃11

根據《who菸草控制框架公約》和“無煙醫療衛生機構標準” 的工作要求，以及爲給患者和我站職工創造一個無煙、清潔、健康良好的就診和工作環境，提高醫務人員控煙意識和控煙技能，降低吸菸率，保護醫務人員和廣大人民羣衆身體健康，進一步推動控煙工作的深入開展，我院在鞏固以前控煙成績的基礎上繼續加大控煙工作的力度，特定20xx年度控煙工作計劃如下。

一、指導思想

積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象，改善轄區環境，增強全社會衛生意識，爲促進社會精神文明建設作貢獻。倡導單位領導、負責人率先帶頭不吸菸，單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸菸，不向來客敬菸，積極宣傳吸菸有害健康的科學知識，形成大部分職工戒菸的良好氛圍。透過各種途徑使控煙、戒菸成爲職工的自覺行動，要求各辦公室、會議室設定“禁止吸菸”、“請勿吸菸”等禁菸標誌，培養職工自覺自願戒菸的良好習慣。

二、任務措施

1、調整“控煙工作領導小組”成員，明確分工。在控煙工作領導小組統一安排部署下，定期

佈置檢查 “控煙”工作。

2、廣泛宣傳，透過以“吸菸有害健康”爲主題的宣傳活動，並利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。

3、加強督查，嚴格執行控煙制度。

4、在公共場所醒目處設定禁菸標誌，提醒吸菸者自覺禁菸。

5、在會議室和辦公室設定禁菸標誌。

6、利用5月31日世界無煙日，組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動，提高居民對菸草產品的認識，有效降低吸菸率。

三、工作要點

1、貫徹各種衛生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。

2、加強控煙和健康教育，利用宣傳欄宣傳衛生保健控煙知識，增長健康知識，自覺採納有益於健康的行爲和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質量和健康水平。

3、做好患者的控煙教育，設立戒菸門診。

4、對所有住院患者及陪護家屬反覆宣傳吸菸的危害和戒菸的方法，嚴禁在病區內吸菸。

5、定期對工作人員吸菸狀況進行調查，工作人員要了解吸菸有害健康的科學知識，積極開展控煙工作，主動參與戒菸，使吸菸率逐年下降。

6、積極開展控煙工作，加強檢查和自檢，形成人人蔘與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。

二0 xx年一月十二日

醫院後勤工作計劃12

一、指導思想

以改革創新爲動力，以科技強院爲支撐，以科室基礎建設爲重點，以隊伍正規化建設爲保證，以五講五比五創活動爲載體（講學習比技能創一流素質、講奉獻比貢獻創一流業績、講創新比服務創一流作風、講正氣比形象創一流風貌、講原則比自律創一流隊伍），爲認真貫徹落實《XX重點工作藍皮書》精神，進一步加強和改進總務工作，切實提高四個能力、兩個水平、五個落實，進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進總務工作規範化、科學化、制度化建設，推動總務工作上一個新臺階，特制訂本工作計劃。

二、工作思路

建立基本醫療衛生制度的關鍵時期，也是我院的關鍵之年、基礎建設年。根據醫院工作計劃，xx年總務後勤工作的基本思路是：明確一個目標，完善二項機制，抓好三大工作，搞好四個建設，實現五個提升。具體到總務科工作實際，工作思路如下：

1、明確一個目標：明確以加強內涵建設、提升服務能力、促進醫院全面協調可持續發展爲目標。

2、完善二項機制：內部執行機制調整、績效考覈獎勵機制調整。

3、抓好綜合治理安全管理工作。

4、搞好基礎設施建設、人才隊伍建設。

5、實現職工的綜合素質提升、管理執行力提升、執行質量提升、醫院的影響力提升。

總務工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心，搞好爲臨牀工作的服務，爲臨牀工作提供優質保障，搞好爲員工和患者的生活服務，解決醫務人員的後顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨牀工作中去，爲全面提高我院的醫療質量而努力奮鬥。

三、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。

五個確保是：確保醫院環境建設建造美觀及醫療設備、醫院設施的正常運轉；確保醫院耗材、物資的採購、保管、供應及時到位；確保醫院水電氣正常供應；確保醫院消防安全和生產安全；確保醫院食堂的安全、衛生。

五個力爭是：力爭進一步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫院設施；力爭進一步提高後勤服務質量；力爭進一步提高醫院環境衛生；力爭進一步節約後勤開支成本。

四、工作措施

1、優化、修改醫院後勤管理制度、工作流程。

（1）根據xx年工作經驗總結，按照我院實際情況修改、完善後勤各項管理制度，做到精簡、實用。

（2）從xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、採購等，並將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

2、加強總務科職工的思想建設、制度學習。

（1）認真學習和貫徹落實職工例會對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

（2）認真落實精細化管理的各項要求，爲臨牀工作創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。

3、爲維護醫院的和諧穩定，使職工知法懂法，不參與羣體性的事件，繼續深入開展了綜治宣傳工作，於4月開展了綜治平安知識競賽，做好了政策宣傳，擴大了職工知曉率，完成了預期的工作目標，爲今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎。

4、安全生產工作重於泰山，消防工作則是安全工作的重中之重，根據xx年醫院工作實際，制定、完善了xx年度安全生產計劃、消防工作計劃，保證每季度召開一次安全主題會議，每月進行一次安全生產檢查，五大節前進行一次節前檢查，嚴格消防、特種設備人員持證上崗制度，計劃選派1—2名人員參加消防、電梯等特種設備的培訓。並針對去年實際工作中暴露出的不足，進行了總結、完善，進一步加強四個能力建設，排除安全生產隱患。

5、加強醫院物資、耗材管理。

（1）嚴格材料購進，材料領出制度。

（2）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

（3）固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

6、節約後勤支出，節約使用水電氣。

（1）加強全院職工愛護公物的公德心教育，達到物品的最長使用壽命。

（2）加強採購的價格審覈和質量把關，儘量購買物美價廉的物品。

（3）加強能源管理，制定考覈制度，下達各科室用量指標，節約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發生。

7、提高維修工作的質量與時效性。

（1）優化維修流程，提高時效性。

（2）嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

8、完成醫院的一些臨時性工作。

五、要求

1、全體總務科職工要切實履行職責，明確目標、任務、要求；認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事。

2、增強全局意識、轉變作風，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協調、溝通和管理。

3、全體總務科職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。

醫院後勤工作計劃13

計劃一：歲末臨近，新春將至，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發展，支撐體系優化，企業形象增強的一年，面對新形勢，二零一二年行政部的工作計劃是：在總經理室的行政領導下、在總監的業務指導和管理監督下、強化樞紐作用，前穩服務陣地，超前發揮承上啓下，綜合協調，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作.

一、加強公司企業文化建設及宣傳

企業文化是公司文化，是老闆的文化。是企業中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行爲規範的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。對企業成員有感召力和凝聚力，能把衆多人的興趣，目的，需要以及由此產生的行爲統一起來。它包含價值觀，最高目標，行爲準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工爲工作對象，透過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規範員工行爲，凝聚員工力量、爲公司總的戰略目標服務。

企業文化內容如下：

1、公司簡介。

2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業願景、企業發展戰略、企業發展願景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行爲準則、企業作風、企業人才。

3、企業文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。

4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。

二、優化後勤保障

沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的後勤做後盾。勢必首先制定相關制度，優化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監管。優化零星修繕，部分固定資產的的申報監管，優化衛生，環境，車輛等監管（按程序）。

1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

2、加強行政後勤崗位責任制、完善行政後勤崗位制度。

3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。

4、加強保位（保安）崗位責任制、完善保安崗位制度。

5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。

6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施，完善管理制度

7、加強車輛的停放工作。

8、加強環境衛生的監督管理

9、做好與公司各部門的協調配合工作。

三、強化安全保衛

評比一個企業的強大，好壞，盈利，虧損，就在於這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防爲主”的指導思想。創造一個安寧祥和的工作，生活環境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。

1、建立健全安全保衛管理制度，落實安全生產經營責任制。

2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。

四、開展員工思想教育培訓工作。

1、公司形象教育培訓。

2、員工行爲禮儀教育培訓。

3、辦公職場的教育培訓。

4、安全教育培訓。

五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。

計劃二：20xx年，行政後勤工作要在科主任的直接領導下，認真貫徹院黨委關於加強行政後勤工作的指示要求，以“管理、服務、協調”爲重點，充分發揮承上啓下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責，突出一個“早”字；積極主動，體現一個“快”字；勤奮踏實，做到一個“好”字。具體計劃如下：

一、建立健全各項行政管理制度，促進各項工作規範化管理。進一步完善和落實病區管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度，以及各項醫療、護理制度，確保各項制度落到實處。

二、加強科室思想建設和文化建設，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規範醫務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。一是充分發揮黨、團、組織的作用，豐富員工的業餘文化生活。利用“三八”節、五一勞動節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍，增強科室的凝聚力，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和

大局觀念；加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以科爲家，科榮我榮的良好風尚，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌。三是瞭解思想動態，做到“四個知道一個跟上”。定時找醫護人員談心，做到：知道員工在哪裏、幹什麼、想什麼、需要什麼，思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協調工作。

三、搞好後勤保障，做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。 要緊緊圍繞：以醫療工作爲中心，以員工滿意爲目標，不斷強化服務保障意識；在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、後勤服務等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。

四、加強醫德醫風建設，樹立良好社會形象。科室行風的好壞直接關係到科室的興衰，要堅持糾建並舉、標本兼治的方針，進一步改善服務態度；在全科推行“親情服務”活動。要加強醫德醫風教育，弘揚正氣，倡導先進。建立健全教育、制度、監督、懲戒並重的糾風工作長效管理機制，規範廉潔行醫行爲。

五、參與部分外聯工作。做好外部關係的建立和維護，努力拓展市場，做好服務，提高效益。

醫院後勤工作計劃14

各科室:

爲進一步推動我院控煙工作，鞏固控煙成果，全方位促進無煙醫院活動，根據《武漢市無煙醫院評估標準》的要求，結合我院實際，制定本計劃。

一、工作目標

透過醫院控煙活動，提高醫務人員控煙意識，降低醫院職工吸菸率，幫助吸菸者戒菸，達到衛生部《無煙醫院衛生機構標準》的基本要求，逐步實現人人自覺戒菸、醫院公共場所和工作場所無煙的目標。

二、總體要求

在醫院內所有診療場所、辦公室和會議室等區域禁止吸菸，在醫院設立戒菸門診和固定的吸菸區並有醒目標示，進一步加強領導，嚴格考覈管理，確保控煙活動長期、有效、深入開展。

三、具體實施方法

1、建立健全醫院控煙工作制度，完善組織結構

(1).建立科室控煙機構。由院領導、各科室負責人組成，實行醫院、科室分級管理，共同創建“無煙醫院”的管理模式。

(2).修改完善各項規章制度及職責，嚴格執行控煙制度，落實控煙責任

(3).形成院科兩級控煙工作制度體系。控煙辦負責制定醫院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監督，並加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔，負責年度工作計劃的擬定、總結的撰寫。

(4).各病區建立相關制度，並組織落實。

2、強化宣傳教育

(1).在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設定明顯的禁止吸菸警示牌，在所有禁菸區域張貼禁菸標誌，告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院室內吸菸。

(2).分別在門診和住院部設定吸菸區，有明確的引導標識，並配置吸菸危害健康的警示語標牌。

(3).在導醫臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發放控煙宣傳材料，宣傳菸草的危害和控煙知識(如吸二手菸的危害、戒菸的益處、戒菸方法與技巧)。

(4).利用醫院網站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

(5).將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南，宣傳吸菸有害健康的醫學知識，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸菸。

(6).醫務人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣傳吸菸的危害性，積極勸阻在控煙區域內的吸菸行爲。

3、定期做好針對醫務人員和社會吸菸人羣的有關吸菸危害性和戒菸方法的講座，做好新員工上崗前禁菸教育培訓，提高員工的控煙能力。

4、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作，將結果納入科室考評當中。

5、做好包乾區域的控煙工作，力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、醫護辦公室、值班室、會議室、機關各科室)全面禁菸。

6、建立一支監督員隊伍，做到羣衆參與、羣防羣治，爲我院的控煙工作打下堅實的基礎。

醫院後勤工作計劃15

醫院的後勤工作於我而言自然是需要做到小心謹慎才能保證不出現問題，尤其是在醫院這樣一個場所便更加要做好相關後勤工作才行，雖然說前面幾個季度的醫院後勤工作都能夠完成得比較好，但是我覺得接下來的第四季度還是應該要做好一定的準備才行，因爲以往的後勤工作我都是謀定而後動才能夠做好相關的保障，所以最近我利用閒暇時間制定了第四季度的醫院後勤工作計劃。

關於倉庫中存放的病牀以及相應的牀單被套一類的物品需要及時清理才行，一方面經過了之前的堆積已經沾染了大量的灰塵，另一方面則是這種堆積已久的物品需要儘快清理並消毒才行，有些時候醫院病牀不夠便需要自己去進行處理才能夠圓滿安排好，只不過讓人感到比較困擾的還是病牀的搬運工作並沒有想象中那麼好處理，所以在做好這方面的工作以後還需要注意一下病房之中是否有着其他缺少的物品，關於廁所的水龍頭也是需要進行檢修一番才能夠有所保障，至於剩下的則是病房之中其他的一些電器的檢修工作需要處理好。

由於進入第四季度天氣轉涼的緣故需要保障醫院熱水的供應，尤其是熱水房裏的相關設備務必要保證不會出現損壞才行，鑑於部分熱水房的設備正在進行更新的緣故需要經常進行檢查，因爲之前出現過設備漏水的情況才需要這般小心謹慎。有些時候自己也要嘗試使用這些設備才能親身感受到水質知否安全，考慮到醫院供應熱水的時間都是有着嚴格規定的情況，到時間點以後還是要負責維持一下現場的秩序才行。

還有一點需要做好的則是醫院每個科室前臺的物資保障，無論是簡單的消毒棉籤還是雙面膠等小物品都要做好補充的工作，特別是每天這些物品的使用量都比較大的緣故需要每天抽空去進行檢視，關於廢棄的物品則是需要小心地進行處理纔不至於出現二次污染，不管怎麼說醫院之中都有着許多值得自己注意的地方。關於護理工作人員的口罩以及其他物品的準備也要做好一定的儲備工作，避免出現申領的情況而自己又準備不足，另外倉庫之中的物品也要經常進行清點才能確保不會出現遺失。

得益於醫院領導的看重便要對得起自己的職責，每天醫院來往病患比較多的情況下應該要更加嚴謹一些才行，可以說在醫院之中進行工作的時候無論多麼小心都不算過分，重要的還是要能夠保障醫院中大多數人的物資供應才能不出現問題，關於今後的醫院後勤工作我還需具備一定的信心才能夠完成得很好。