2023年網格員個人工作計劃

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，爲此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編爲大家整理的2023年網格員個人工作計劃，歡迎大家分享。

2023年網格員個人工作計劃1

認真貫徹落實區委7號檔案精神，全力推進格化社會服務管理工作，並取得了一定的成效。

一、學習培訓，統一思想 先後召開街道工委召開（擴大）會議；上地街道工作大會；工作推進會和社管通培訓會。同時，迎接徐永全副區長到上地西里社區調研格化社會服務管理工作；邀請區社會辦陳剛主任就“格化社會服務管理工作是什麼？爲什麼？怎麼做？”對街道副科以上全體領導幹部進行培訓。透過以上措施，爲做好格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

二、實施意見，統籌協調 制定《上地街道關於落實海淀區的'實施方案》。 一是精確12個格、56個格單元劃分，確定包格領導、格長和格員。 二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會、地區管理委員會，併成功召開了兩個委員會第一次全體會議。 三是落實司法所、統計所屬地管理等相關工作。 四是組建街道聯合執法隊，並開展聯合執法工作。 五是調整十大工作組，並與社區格實現無縫銜接。 六是確認區委辦局、街道科室部門、各類協管、社區自治等下沉力量，並在年底前製作展示櫥窗。

三、系統執行，穩步推進 一是社區格微循環運轉正常，格平均數值均排在全區前列，曾受到區有關部門的表揚，目前解決了部分社區居民反映的問題262件。 二是街道格小循環執行正常，目前街道格小循環共處理14個案件，基本解決了部分社區格反映的問題。 三是區級大循環保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。 四、績效考評，落實督導 完成了對所屬格員、社區格、對屬地專業部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日，公佈了對22個街道格化綜合績效考評結果及排名情況，我街道排名第二。 存在問題和不足。 一是對格化工作認識程度還有待提高；

二是充分發揮整體聯動作用還有待提高。20xx年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。 一是進一步規範完善體制機制建設。進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級格力量等工作制度，真正實現“入格、管格”，重點整合各類協管力量，並充分發揮他們的作用。 二是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。 三是進一步提高資訊化水平，充分發揮社管通的作用，同時穩步推進“一個系統，五個中心”的上地街道綜合管理資訊e系統建設。 四是全力做好全年的格化社會服務管理績效考評工作。

2023年網格員個人工作計劃2

20xx年以來，在街道黨工委的正確領導下，我們按照既定的年度工作計劃，狠抓出租屋流動人口綜合管理、房屋租賃和網格化管理等三塊中心工作，取得了較好成績。現將20xx年以來工作彙報如下：

一、採取 “四抓”舉措夯實隊伍管理基礎

1.抓班子建設，充分發揮核心作用。2.抓思想建設，有力扭轉隊伍工作作風。3.抓制度建設，促進規範管理，提高工作執行力。4.抓業務建設，着力提升網格員工作業務水平。

二、全力以赴落實重點工作

廣泛開展宣教活動，營造良好的租賃市場氛圍。一是充分利用各種宣傳手段，主動爲流動人口、用人單位和出租屋業主提供政策指引和諮詢服務。二是透過派發稅務宣傳資料等多種方式向房屋業主深入淺出講解相關政策，引導村民自覺繳納租賃私房稅。三是充分調動廣大羣衆參與支援流動人口和出租屋管理服務工作的積極性，透過宣傳，進一步加強街道流動人口的'法律意識。

三、積極、穩妥開展新村社區資訊採集外包服務創新試點工作

我們積極探索社會管理創新的新路子，在轄區新村社區大力推行出租屋基礎資訊採集外包試點工作。一是實施村民自治新模式。充分發揮村民自我管理、自我服務、自我監督的“三自”作用。二是建立微信平臺新機制。三是制定個人工作日誌。做到全面覈查，逐一登記，不留死角。

2023年網格員個人工作計劃3

認真貫徹落實區委7號檔案精神，全力推進格化社會服務管理工作，並取得了一定的成效。

一、學習培訓

統一思想先後召開街道工委召開（擴大）會議；上地街道工作大會；工作推進會和社管通培訓會。同時，迎接徐永全副區長到上地西里社區調研格化社會服務管理工作；邀請區社會辦陳剛主任就“格化社會服務管理工作是什麼？爲什麼？怎麼做？”對街道副科以上全體領導幹部進行培訓。透過以上措施，爲做好格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

二、實施意見

統籌協調製定《上地街道關於落實海淀區的實施方案》。一是精確12個格、56個格單元劃分，確定包格領導、格長和格員。二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會、地區管理委員會，併成功召開了兩個委員會第一次全體會議。三是落實司法所、統計所屬地管理等相關工作。四是組建街道聯合執法隊，並開展聯合執法工作。五是調整十大工作組，並與社區格實現無縫銜接。六是確認區委辦局、街道科室部門、各類協管、社區自治等下沉力量，並在年底前製作展示櫥窗。

三、系統執行

穩步推進一是社區格微循環運轉正常，格平均數值均排在全區前列，曾受到區有關部門的'表揚，目前解決了部分社區居民反映的問題262件。二是街道格小循環執行正常，目前街道格小循環共處理14個案件，基本解決了部分社區格反映的問題。三是區級大循環保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。四、績效考評，落實督導完成了對所屬格員、社區格、對屬地專業部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日，公佈了對22個街道格化綜合績效考評結果及排名情況，我街道排名第二。

四、存在問題和不足

一是對格化工作認識程度還有待提高；二是充分發揮整體聯動作用還有待提高。20xx年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。一是進一步規範完善體制機制建設。進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級格力量等工作制度，真正實現“入格、管格”，重點整合各類協管力量，並充分發揮他們的作用。二是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。三是進一步提高資訊化水平，充分發揮社管通的作用，同時穩步推進“一個系統，五個中心”的上地街道綜合管理資訊e系統建設。四是全力做好全年的格化社會服務管理績效考評工作。

2023年網格員個人工作計劃4

1、緊緊圍繞市、區工作部署開展工作，尤其是區網格辦關於網格改革的工作重點，堅決擁護、緊密配合。

2、完善細化各項工作制度，特別是網格監督掛點制度和定期考覈制度，將社區網格工作制度化、標準化，加大督查力度、加強業務培訓，全面提高網格人員的業務水平。

3、加強紀律教育，對在工作中出現的散漫、不作爲等不良現象，與工作站聯動進行勸導談話整改，對考覈成績多次不達標的網格員要進行再培訓，查擺原因，直到業績達標。

4、加大采集事件資訊力度，及時跟蹤事件資訊的反饋。力爭今年的社會事件的。採集數比去年增加50%。

5、利用科技手段，依照市區考覈量化標準，對社區網格實行精準管理，對網格出現的異常數據，及時跟蹤處理，充分發揮網格中心指導、監督作用。

6、繼續強化新聞報道。下一步目標是家園網、xx區政務網均上稿10篇。同時重點提升資訊質量，爭取在《xx資訊》上登稿。

7、與相關職能部門橫向聯動更加密切，互通資訊，資源共享，共同完善提升網格化管理。

8、繼續加強租賃管理工作，做好私房稅代徵工作，發揮樓長聯合會的`作用，充分調動樓長參與房屋管理的積極性，大力推進宜居出租屋創建工作，做好房屋編碼疏理、二維碼的後續管理工作。

2023年網格員個人工作計劃5

爲進一步提高xx村維護穩定服務羣衆的能力，構建有利於塗嶺鎮跨越式發展和長治久安的社會環境，夯實基層基礎，鞏固黨的羣衆基礎，轉變工作方式，根據塗嶺鎮黨委xx號檔案關於印發塗嶺鎮社區網絡化服務管理規範化建設實施方案工作安排，現就xx村開展“社區網格化管理”工作計劃如下：

一、指導思想

堅持以以利民、惠民、便民爲宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進，探索職責明確、管理精細、服務有效的網格體系。努力構建以社區爲基礎，以網格化爲依託，以新體制爲保障，以社區管理爲主的網格化管理長效機制，充分體現“以人爲本”，管理服務並舉的理念，以建設平安村居爲工作目標。

二、工作目標

根據省、市、區、鎮綜治委要求，社區網格化服務管理圍繞“23510”展開。以轄區內的居民爲服務對象，劃分成若干個網格，在每個網格區域內配置有各種管理服務團隊，實時採集網格內居民家庭的情況，實現對網格內居民的全覆蓋、全方位、全過程動態管理和服務，努力使公共資源整合化，管理服務水平更有效率;業務流程規範化，管理服務機制更加便民;管理隊伍務實化，管理服務作風更加深入。

三、工作步驟

(一)學習知識、掌握理念、提高網格化管理工作的認識。

社區網格化管理是一種革命和創新，對村居工作人員來說，是一項新的工作，因此首先要透過對有關網格化管理知識的學習，瞭解和掌握網格化管理的基本原理和要領，以便更好地運用。

一是透過上級分發檔案及互聯網搜尋組織村居工作人員學習有關網格化管理的概念性的知識，瞭解實施網格化管理搞得成功的地區的做法，樹立網格化管理社區的新理念;

二是透過各種形式對網格化管理人員進行培訓，提高網格化管理人員的操作水平;

三是按照上級關於網格化管理的部署，結合社區的實際，深刻認識網格化管理對社區工作的推動作用，進一步認識網格化管理對社會管理的意義。

(二)、建資訊、劃網格、組團隊，夯實網格化管理工作基礎。

1、建資訊。結合這次入戶取得和更新的居民的資料資訊，瞭解服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區網格化管理綜合資料資訊庫，便於及時瞭解情況，掌握工作動態。對區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等羣體等服務對象進行分類，做到服務(管理)有重點，工作有方向。

2、劃網格。結合居民住宅區、轄區單位交錯分佈的社區現狀，按照街、巷界線、小區範圍將轄區合理劃分爲十一個網格，將網格內的居民納入網格管理之中，逐步將所有單位(企業、個體工商戶)納入網格。

3、組團隊。確定網格管理員(網格責任人)的人選範圍，組建初期擬由社區工作人員兼任網格管理員爲主，居民小組長、黨員骨幹、志願者爲網格聯戶成員，負責網格內居民的動態管理和服務，暢通基層羣衆直接反映問題的渠道。建立必要的'服務管理團隊、定期或不定期爲社區居民提供各類服務。

(三)、選模式、訂製度、優服務，打造全方位服務管理工作新格局。

1、選模式。首先，社區成立“網格化管理”工作領導小組，由支部書記任組長，村主任任副組長，社區工作人員爲成員。負責籌備網格化管理建立和執行的工作，要制定網格化管理實施方案;其次，要選好模式，許多地方在網格化管理工作中取得了很好的經驗，創建了不同的管理模式，要透過對本社區的實際情況的掌握和認真分析的基礎上在實施網格化管理前就應選好符合本社區實際的網格化模式，確定網格內管理和服務的事項範圍，社區服務管理事項的範圍，形成有自己社區特色的網格化管理體系。

2、訂製度。建立各項服務管理制度，形成規範的工作機制。制訂諸如《網格化管理員職責》、《網格化工作成員職責》《網格化工作例會制度》、《網格化工作服務人員職責》、《網格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來規範操作，使服務管理工作開展有序展開。

3、優服務。爲確保網格化服務見成效，社區要開展“工作進組、服務入戶”模式，結合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二爲一，建立網格黨小組，以黨小組爲單位定期組織黨員、居民骨幹參加理論學習、民情研判、議事決策、黨內推優等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向周邊羣衆提供近距離服務，幫助黨組織全面掌握社區實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民羣衆。各網格管理員要定期對網格區調查到的資訊進行整理彙總，對居民反映求助的.事，進行分類進行處理：一般性事務，由網格責任人現場處理;需要協調處理的工作，由網格責任人和社區協調處理;緊急性工作，網格責任人立即上報社區、並現場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、後有反饋”，服務更有針對性和有效性。

四、相關工作要求

(一)、透過網格化管理，實現服務精細化。以網格爲依託，變被動管理爲主動服務，網格團隊準確蒐集羣衆基礎數據，及時掌握羣衆動態資訊，做到有目的性的爲老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。

(二)、透過網格化管理，實現管理服務綜合化。堅持“以人爲本，便利公衆”的原則，優化管理結構，提升綜合服務功能，要求社區工作人員、居民小組長、志願者、在冊黨員等網格成員多角色參與到網格內的醫療衛生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設，引導建立完善的網格服務中心體系，滿足網格羣衆的多樣化需求。

總之，我們要在鎮黨委、政府的領導下，認真學習掌握網格化管理的知識，不斷探索網格化管理的路子，利用好網格化管理這個平臺，促進社區各項工作紮實、穩步提高。

2023年網格員個人工作計劃6

一、指導思想：

xx

二、工作計劃：

(一)、加快步伐，完善社區組織

1、加強社區支部建設。以黨建爲龍頭，堅持黨的領導核心作用，加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設，搭建社區黨員展示先進性平臺，充分體現黨爲人民服務宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動，使“陽光服務驛站”也成爲外來務工者停靠站。

2、健全社區自治組織。現有社區居民自治組織有社區居民代表大會、社區居委會、社區議事協商委員會，一是定期開展活動。二是建立健全各種規章制度。同時要充分發揮居民小組長(樓羣長)和樓棟長、樓道長的作用。

3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度，即“協調會，聽證會，評議會”，真正體現小區裏的事務由居民民主決策、民主監督。

4、培育各類民間組織。社區居委會要培育和引導好各類民間組織。

(二)、加強服務，完善社區功能

社區服務一定要根據社區居民和家庭的'實際需要，拓展服務功能，逐步擴大服務範圍，提高居民滿意程度。

1、摸清情況，建立臺帳。

2、制定幫扶計劃，落實措施。建立社區困難人員愛心服務卡。

3、發展社會化服務，培育城信服務平臺。

4、強調計生服務。

(三)、加強管理，改善社區環境

我們要緊緊抓住文明創建的契機，加強社區居民的思想道德建設，努力改善社區居民的居住環境，打造平安社區，

第一，搞好小區綠化護養。

第二，整治髒亂差。針對轄區三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現象。必須做到集中整治和長效管理相結合。

第三，維護居民區基礎設施。

第四，加大創建工作人力、物力、財力的投入。

3、打造平安社區。進一步完善“一卡二隊五中心”管理模式，加強對私房出租市場及流動人員的管理，發揮義務巡邏隊的作用，加強法制宣傳教育，及時掌握資訊，做好社區治保調解工作，努力把矛盾解決在萌芽狀態，做到羣防羣治。

(四)、加強宣傳，繁榮社區文化

一抓主題文化。

二抓特色文化活動。一是要營造“振興人的家園”有標誌性的文化氛圍。二是發展小區特色文化，成立各類文體興趣小組開展活動。

三抓精品文化創作。

四抓科學文化活動。

(五)、加強共建，拓展社區資源

第一，拓展共建力量。

第二，挖掘共建資源。

第三，共建活動要有計劃。

第四，共建方式要有創新。要根據社區實際開展多項適宜居民參加的活動，或爲居民創辦實事。

2023年網格員個人工作計劃7

(一)繼續在轄區內推行居住人員資訊自主申報工作

加大力度做好宣傳工作，進一步完善舉措、拓寬受衆面，讓轄區居民能普遍提高自主登記意識，以求提高資訊的及時性與便民性。

(二)加強流動人口資訊採集

棚戶區改造工作已全面展開，各項資訊變動較大，督促網格員加大走訪力度，保證“四實”資訊的“三率”標準，做到“樓不落戶、戶不落人、人不落項”，切實做好流動人口資訊採集工作，最大限度確保資訊採集的全面性，準確性與真實性，提高網格服務水平。

(三)繼續加強隱患資訊採集通報

積極做好社區隱患資訊的採集、通報工作。堅持定人、定崗、定責，堅持全覆蓋，無縫隙，要求各網格員守好自己的“網格”，不放過任何一個安全隱患，把社區安全牢記心間，常抓不懈。

(四)開展房屋編碼常態化管理工作

密切關注轄區房屋變化，強化責任，常態化監管到位，積極對房屋資訊編碼進行查漏補缺，完善房屋編碼基礎資訊，確保轄區房屋基礎資訊數據完整有效。

(五)全面推進社區網格精細化管理

以今年網格標準化爲基礎，大處着眼，小處着手，透過對指標業務量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等，促進網格精細化管理，更精確合理地規劃每一個網格員責任區域，提高網格隊伍的能力，增強隊伍的`凝聚力和向心力。確保網格工作中，每一條資訊都要精心、每一個環節都要精細、每一項工作都是精品，把社區網格化管理推上一個新的臺階。

2023年網格員個人工作計劃8

社區位於繁華地段，東以東路爲界，南以二路爲界，西以市爲界，北以路爲界。社區內生活設施較配套，有菜市場、糧站、幼兒園、銀行、兒童公園等X餘個生活服務和娛樂場所，有X個單位(其中有住宅樓的單位XX個，無住宅樓的單位個)，幢住宅樓，XX戶(其中店面X家)，居民。

20xx年，社區居委會以“創建”、“創衛”工作爲指針，以開展“四個一”爲載體，在市、區、XX街道辦事處各級政府的領導下，在相關部門的支援與幫助下，精心組織，狠抓落實，努力進取，從解決居民鬧心、領導操心、人人關心的事情入手，一心一意爲羣衆辦實事、辦好事，從中追求居民對社區的認同感和歸屬感。

(一)立足“便民”，大力促進公益事業的發展。

一是認真做好來電來訪的記錄，這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題，如：路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等，針對上述居民反映的情況，居委會都認真對待，自己能解決的自己解決，自己不能解決的積極和有關部門協調，爭取件件有着落，事事有迴音，累計幫助居民解決疑難問題X餘個，且爲X名下崗工人找到工作，實現了再就業，居委會由此被居民稱爲“老百姓的貼心人”。二是完成了小區的封閉式管理。20xx年年初，我社區向上級爭取資金X餘萬元開始在轄區四周建造透空圍牆，並進行綠化、硬化，新增綠地XX多平方米，硬化道路X平方米，社區還投入近X萬元對小區門衛進行擴建，大大加快了平安型和服務型社區建設的步伐，完成了社區居民多年來的心願。三是充分利用社區文化資源，如腰鼓隊、舞蹈隊、扇子隊、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動，並在20xx年X月份“X區第xx屆社區運動會”上獲得象棋團體第三名的好成績，豐富了社區居民的業餘文化生活，提升了社區的知名度。

(二)突出重點，創出成效。

首先，我們以“四個一”爲重點，抓好宣傳陣地，明確主題，營造輿論氛圍。在原有的基礎上進行詳細的佈局規劃，按照方案整體實施。在宣傳陣地投資XX元，新建了門樓，在電力局圍牆外建成長.米、寬.米的科普宣傳櫥窗,並在辦公室下面圍牆處做了X米長、.米寬的宣傳櫥窗,新增塊宣傳畫,在社區顯眼處製作了條宣傳標語，對原有的'社區黑板報、宣傳櫥窗、社區資訊欄進行翻新，基本形成了多層次、全覆蓋的宣傳網絡。

其次，開闢新的宣傳陣地與欄目。如開設了“公民道德點評欄”宣傳欄、“五好文明家庭公佈欄”、“社區建設欄”、衛生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目，內容豐富多彩，爲創建工作起到了很好的宣傳作用。

第三，開展以“改陋習、樹新風、創文明”爲主題的創建文化上牆評比活動。社區內做了X塊宣傳標語，營造了濃郁的創建氛圍，讓創建走進了居民羣衆的腦海，讓我們的工作更貼近羣衆，轄區單位踊躍投身到“創建文明城市”的活動中來。

(三)在社區創建隊伍方面，發掘資源，夯實創建力量。

創建是否成功，隊伍是關鍵。居委會首先是抓好社區幹部隊伍建設，按照“內強素質，外樹形象”的要求，利用學習日等載體爲幹部充電，並多次組織社區幹部十大員，他們分別是：文化指導員、創建宣傳員、治安巡邏員、民事調解員、科普指導員、健康指導員、社區輔導員、法律服務員、衛生監督員、計生服務員十支隊伍，構築了全方位、多層面的社區創建組織。這些隊伍制定了詳細的活動計劃，針對不同的人羣開展了豐富多彩的活動，達到自我服務、自我教育、自我管理的目的。20xx年，我社區被評爲“XX市雙擁先進單位”，爲進一步鞏固深化雙擁成果，推進我市省級文明城市和省級衛生城市創建目標的實現，居委會和消防支隊直屬二中隊、電力局團委、軍幹所等共建單位共同舉辦各項活動，如電力知識諮詢、消防知識進社區等，特別是月日在軍幹所舉行的“我爲X旗添光彩，慶‘七一’文藝晚會暨X建知識競賽活動，掀起了“社區共建日”的新高潮，增強了社區和共建單位“共同營造團結友愛的人際關係、學習教育的文化氛圍、整潔美麗的生活環境”的理念，齊心打造“文明社區”，使社區精神文明建設真正實現由“獨角戲”變“大合唱”。

(四)在兩項教育方面，寓教於樂，提升城市文明。

爲抓好公民思想道德教育，以“改陋習、樹新風、創文明”爲主題，開展了系列教育活動。多次組織轄區居民學習《公民道德建設實施綱要》和《文明市民守則》，邀請區文明宣講團成員到轄區講課，將社區教育與文明創建活動有機地結合起來，並且開展創建知識輪訓輪試工作，開展了“五好文明家庭”評比公示活動，形成爭創五好文明家庭的氛圍。

爲深入貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，加強未成年人思想道德建設，社區從加強組織入手，成立了未成年人思想道德實踐基地，透過實踐與體驗活動，提高青少年的思想道德素質。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文明同成長”未成年人思想道德建設“五進萬家”活動。“五進萬家”指環保、道德、法制、網絡、安全五項活動。開展了環保小製作、勞教人員現身說法、網吧勸導、模擬小法庭、交通小輔警等活動，爲創建省級文明城市營造濃郁的文化氛圍。

(五)以“創衛”爲抓手，着力提高居民的公民衛生意識。

衛生工作是社區的一項重要工作。爲加強社區環境衛生管理，鞏固創衛成果，更好地落實長效保潔機制，狠抓週比月評工作，一是將本社區劃分爲五個衛生責任片區，由社區保潔員進行X小時動態保潔，社區居委會幹部監督包乾負責一個片的環境衛生。同時，社區還成立了環境衛生周比督查小組，每週組織督查小組成員對社區環境衛生進行全方位的檢查，根據評分標準，進行打分，每月進行總結評比，評出先進樓幢、先進庭院，並且專門做牌上牆公佈。二是居委會成立了一支由社區幹部和居民X人組成的衛生整治小分隊，主要清除社區內住宅外牆的亂塗亂畫(有亂塗亂畫處用塗料覆蓋)，目前社區內無一處有亂塗亂畫現象。20xx年以來居委會共投資XX餘元清除綠化帶內雜草，清除衛生死角X處，垃圾糞土X噸，疏通下水道X米，拆除違章建築X平方米，居委會又投資XX元對X個樓道進行白化。三是除“四害”工作常抓不懈。爲確保滅鼠、滅蟑工作的成功，我社區積極組織居民開展了大規模的滅鼠、蟑活動，併成立了一支由居委會幹部和幢(組)長近X人組成的滅鼠、蟑隊伍，利用社區四塊黑板報宣傳滅鼠、蟑注意事項，同時發放宣傳單，使廣大居民充分認識滅鼠、蟑的重要性，積極參與滅鼠、蟑工作，社區內滅鼠、蟑達X%工作成績顯著，基本達到“樓內無鼠、蟑，室內無隱患。”四是透過開展經常性的健康教育活動，如：開展世界無煙日宣傳，邀請社區汪雪姣老師每個月給居民上一次健康知識、營養知識講座等，廣泛宣傳健康教育知識，提高廣大羣衆的衛生意識和自我保健能力。

(六)規範化管理，完善資料，提高管理水平。

由於平時工作中存在着資料積累不足的現象，我們組織幹部向上、下街的先進社區學習，在此基礎上，按照創建資料的歸類整理的要求，逐項進行完善與充實，並在區文明辦的領導、指導下，使臺帳資料科學、規範。

(七)立足“安民”，優化社區治安環境。

安定團結的政治局面是廣大居民安居樂業的重要保證。一年來，我社區廣泛宣傳“創平安社區”的重大意義，採用羣防、人防、技防三結合，狠抓落實。一是在電力局X幢宿舍樓安裝了X扇電子防盜門，共投資X萬元，致使發案率比往年有了明顯下降。二是組織X人的治安巡邏隊伍，他們主要由社區志願者、X員組成，其中的X歲，他們雖沒有經過正規的培訓，但憑着一股熱情，時刻把羣衆的困難、小區的建設、鄰里的矛盾糾紛作爲重要工作來抓，一年來爲社區穩定擔負起爲保一方平安的任務。

2023年網格員個人工作計劃9

一、關於社區網格員工作內容與工作職責

1、採集基礎資訊

全面採集、動態掌握並及時上報網格區域內人口、房屋、社保、訴求、就業、安全、穩定等情況，突出做好民生服務、困難羣衆、社會穩定“三本臺賬”建設，做到底子準、情況清、動向明。

2、聯絡社情民意

做好網格居民與社區管理站之間的資訊溝通、情況通報，及時收集社情民意，反映居民的訴求和願望，做好登記上報和情況反饋工作，依法維護居民合法權益。

3、調解矛盾糾紛

主動開展網格內矛盾糾紛排查化解，最大限度地把矛盾糾紛消除在萌芽狀態、解決在網格內;對現場未能化解的矛盾糾紛，及時錄入上報，對重大或突發事件第一時間上報。

4、服務特殊人羣

準確掌握網格內特殊人羣的基礎資訊及情況變化，配合相關職能部門開展幫教服務工作。

5、巡查社會治安

協助指導開展治安羣防羣治，隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患，做好預防、勸告、疏導、教育等工作。

6、倡導文明新風

積極引導轄區內居民改善人居環境和生產生活條件，着力解決“髒、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題，大力倡導科學、健康、文明的.生活方式。

7、代辦居民事項

熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程，協助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經濟適用房、廉租房、民政優撫、殘疾人服務、下崗失業登記等民生事項。

8、組織文體活動

協助和指導開展羣衆文體活動、科學技術文化學習活動，豐富羣衆文化生活，提高羣衆的科學文化水平和精神文明程度。

9、宣傳政策法規

宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規，引導羣衆自覺學法、守法、用法，加強公民道德宣傳，提升公民素養。

10、完成上級交辦的其他工作事項。

二、關於社區網格員編制問題

部分單位招聘社區網格員可能會有事業編制，一般來說網格員採用的均是編外合同制，工作表現優秀者可酌情轉爲事業編制。

1、科學劃分網格範圍，合理安排網格工作人員，確保網格管理責任明晰。

2、負責指導、監督、檢查基礎網格工作人員日常工作，幫助網格工作人員解決工作中發現的難點、熱點問題。

3、積極調動社區網格服務管理站各方力量，力爭將不和諧因素化解在站內，對網格服務管理站難以解決的問題及時向服務管理站督導員報告，協商解決方案。

4、積極配合、全力協助街道職能科室、部門完成各項工作任務，整治各類隱患，最大限度減少社區網格服務管理站不和諧因素，完成各項工作任務。

5、負責組織召集每週網格工作例會，總結上週各網格工作執行情況，研究部署本週網格工作計劃，並組織實施。

6、負責貫徹落實上級部門下達的各項工作安排及各項中心任務。