企業hr面試技巧

導語：公司招聘員工的最終階段，最常採用的手段是面試，HR面試技巧有哪些？以下是小編收集整理的人力資源管理知識，希望對您有所幫助。

　　首先，面談提問方式的技巧

1)終止式

只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是瞭解這個職位?”、“你是不是喜歡做×××(某個職位)?”。這種問話方式明快簡潔，但是少用爲妙，因爲這樣的提問方式沒有鼓勵應聘者開口說話。

2)開放式

開放式提問迫使應聘者非回答不可“你對目前的市場形勢看法如何?”。

開放式提問是最正確、應用最多的問話方式。

3)引導式

問話的目的在於引導應聘者回答你所希望的答案。如“你對目前的市場形勢看法如何?……不是很好吧?”

這種問法一般來說最好避免，除非你心中有數。

4)假想式

採用“如果”的問題方式，如“如果你與客戶談判，你會怎樣安排呢?”。若是用的得當，很可能讓你瞭解應聘者的想法和能力。

5)單選式

問話要求應聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽，是認爲自己不能勝任呢?還是認爲自己太自負?"這種問法未免過分，應該避免。

6)多項式

同時連續提出好幾個問題。如“你以前的職位都做些什麼?有什麼特點?你在職位上有什麼優勢?劣勢?”這種問法很難得到完善的.答案。

其次，hr提問的技巧

面試之前，hr最好準備相關的提問，讓自己“心裏有數”，從而提高成功錄用機會:

1)該申請人需要具備怎樣的人際溝通技巧和技術性技能，才能勝任有關職位?

2)我需要該申請人在有關職位上工作多久?

3)假如有關人選的工作表現不如意或對工作的要求過高，我將會面對什麼困難?

4)將與該申請人以什麼形式合作?