【推薦】工作述職報告3篇

隨着個人的文明素養不斷提升，報告的適用範圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你所見過的報告是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的工作述職報告3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

轉眼間xxxx年上半年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支援與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作爲公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支援幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現

將這半年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態度：

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，儘量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬於服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。爲了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作，讓領導和同事們避免後顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資採購，根據部門領用情況，進行領用登記。

2、檔案管理工作：上半年共書寫會議紀要xx篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結xx餘份，同時完成各部門交待打印、掃描、複印的檔案等，對公司所發放的通知、檔案做到及時上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及覈定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細緻和仔細。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作：協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、學習到的知識：

作爲房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨着企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。爲此，我利用業餘時間報名了國家人力資源師二級培訓，透過學習，加強了本崗位專業知識，同時提高了自身專業素質。

　四、下半年工作計劃

面臨着項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納覈定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。爲企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

隨着時代發展，我們的生活物質水平也在不斷提高，對於生活品質的要求也越來越高。所以如果我們想要跟得上時代的發展，就必須不斷地努力，這樣才能夠成爲一個幸福的人。前幾天小編在論壇上瀏覽了一篇很好的縣供電公司領導班子工作述職報告,各位讀者也可以看看。

xx縣供電公司領導班子由黨、政、工人組成,設經理、書記人,副經理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣供電公司領導班子認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市供電公司及建寧縣委、縣府的領導下,帶領全體員工堅持學習、創新、務實、誠信的企業精神,以落實三大責任狀爲載體;以農電管理年活動和農電股份制改革爲契機;以供電所規範化達標管理活動爲內容,大力整頓電力市場秩序,認真實施雙滿意工程,深化改革、解放思想,確保電網安全經濟執行,全面完成兩改一同價工作,不斷提高企業經營管理水平,實現企業各項工作上新的臺階。現將公司領導班子20xx年各項工作做如下述職報告:

一、加強學習,全面提高班子成員整體綜合素質

建立領導班子成員中心組學習制度,認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神、學習業務知識、學習黨的理論、方針政策和省、市供電公司的工作精神,透過學習法律、法規,不斷提高公司領導班子成員思想政治素質、業務素質、,法律意識,確保公司領導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經營管理水平。

二、全面完成各項生產經營指標

年完成銷售電量萬千瓦,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時,上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業局下達的三項責任制各項經濟考覈指標,並透過三明局考覈。

加強農電資產經營管理。強化資產經營管理,規範企業經營行爲,提高經營管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業財務管理規定,加強會計基礎工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農電財產清查與覈實工作,保證企業財產和農電資產的安全、完整。

三、加強領導班子建設、提高科學管理水平

加強民主管理,堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面,認真實行三重一大制度,制訂了《建寧縣供電公司三重一大集體討論決策制度》、《建寧供電公司領導班子議事規則》、《建寧縣供電公司領導班子工作制度》、《建寧縣供電公司業務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。供電公司重大的經營決策,工程招投標,提撥聘用幹部,獎金髮放、工資調整、崗位調動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,並經職代會最後透過。公司領導班子具有較強的戰鬥力、號召力、凝聚力。爲全面完成供電公司各項任務,提供了組織保證。

供電公司領導班子在工作中實行經理負責制,副經理分工協作制,目標責任考覈制,風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作權限、任務和目標。始終堅持團結協作的工作作風,對領導班子成員工有業績分別制定具體的考覈內容、指標。

班子工作做到既分工又協作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務明確。在領導班子成員文化業務培訓方面,加強班子成員整體文化素質的自身建設,兩年來,全面完成省公司對現有班子成員的培訓學習任務,進一步提高班子成員的綜合素質。班子成員具有大專以上學歷佔xx%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別透過福州大學電力系統及自動化專業學習,班子專業結構合理。

四、強化安全管理、確保安全生產加強

安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務,是常抓不懈的主題,是搞好企業各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持安全第一、預防爲主的方針,強化安全管理,加大監管力度,把安全生產與經濟效益結合起來,實現年-年未發生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。

規範安全管理制度,落實安全管理措施。爲規範安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產責任狀的基礎上,加大對安監員的監管力度、考覈力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每週、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監督體系。

編制了安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產保障監督體系,建立安全生產監督網絡體系,確保公司電網安全、經濟、可靠執行。開展全國安全生產月活動,完善各種安全生產責任制,同時在全公司大規模開展《安全生產規程》、《電業生產事故調查規程》等內容的考試,透過考試進一步增強安全生產防範意識。

嚴格檢查,消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產的週期性規律,牢記心存僥倖、萬禍之源的安全警句。確保安全生產每天從零開始,杜絕習慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產大檢查,累計查出安全隱患起,發出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農網改造安全管理,安監科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,確保農網改施工安全順利進行。

全面完成農網二期工程。在全面完成農網一期工程的基礎上,全面完成農網二期的工程結算、財務結算、資料整理、檔案裝訂等內業工作,年,透過考評,順利透過三明電業局組織的農網二期工程改造驗收,標誌我縣農網改造工程基本完成。同時加快城區電網改造步伐,目前正在進行城區電網規劃設計,計劃投入城區電網改造資金萬元。

五、加強基礎管理,提升管理水平加強變電、調度規範化管理工作

爲進一步提高變電站、調度管理水平,規範公司生產管理制度,鞏固農網改造成果,根據省、市供電公司關於開展變電站規範化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規範化管理工作,按照考覈內容制定管理工作目標,堅持每月召開安全生產例會、大力安全生產月活動,落實兩措計劃,嚴格執行兩票工作制度,確保不發生電網事故、設備事故。

開展調度機構調度員五無活動計劃。爲確保電網安全穩定執行,堅持保人身、保電網、保設備的`原則,以實現調度公平、公正、公開的目標,全面開展電網調度機構調度員五無活動,實現調度機構調度員五無活動目標。加強調度自動化管理,規範調度管理工作制度,加快做好調度自動化建設各項工作。

加快資訊化建設步伐。年來,公司逐步加大對網絡化、資訊化、無紙化辦公環境的硬件投入。透過幾年的發展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設計開發了建寧供電公司資訊網頁。投入使用用電管理系統軟件,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考覈起到重要的作用。使用了用友財務軟件系統,促進財務管理的科學化,爲加強企業基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模,富有企業文化特色的網絡資訊辦公化系統。爲企業科學化、系統化、現代化管理提供了堅實的基礎。

六、工作總結

爲進一步提高黨員、幹部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上幹部中開展了以黨的十六大、十六屆五中全會精神爲指導,紮實推進黨風廉政建設爲主題的六個一活動。廣泛開展學先進人物活動,組織黨員、幹部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事蹟活動,透過學習教育活動,進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

加大紀檢監工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來,嚴肅查處了名嚴重違反職業道德、違法亂紀、違反財務管理制度、挪用電費、內外勾結竊電、以杈謀私的農村電工。透過查處,進一步嚴肅了財經紀律和整頓農村電工隊伍。

加強黨的組織建設、黨風廉政建設。建寧縣供電公司黨總支在上級黨委的領導下,認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強黨的組織建設。做好發展黨員工作,重視在生產一線中發展黨員,每年都有發展-名優秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設,公司黨總支認真抓好黨風廉政建設,促進企業行風進一步好轉。抓好領導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書,制定有關制度,接受職工監督。

工作中存在的問題供電公司領導班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應該看到領導班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協調能力等綜合素質方面有待進一步提高;三是在加強企業管理,提高企業效益方面成效不夠顯著,企業經濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業長遠發展的戰略規劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱,員工的習慣性違章時有發生,安全管理工作有待進一步加強。

公司領導班子決心在今後的工作中,進一步解放思想,發揚與時俱進的精神,認真執行省、市供電公司關於加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業股份制改革步伐,加大改革力度。進一步加強學習,進一步加強民主管理,接受職工和社會監督,全面提高班子整體功能素質,努力把領導班子建設成具有戰鬥力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

一、綜合工作

資訊工作方面

我局重視資訊的相關工作，由2名同志專門負責資訊的收集與報送工作，20xx年共向區政府等部門報送31條相關工作資訊，其中19條被採用刊登，向南方雜誌報送了3篇文章，刊登發表了一篇。單位站安排1名同志負責對資訊的收集與發佈，20xx年微博發文共120條，省廳評論、轉發10條。

依法行政方面

20xx年度我局召開依法行政會議共計13次，制定和落實各項制度，全年按規劃和計劃落實依法行政責任制、定期報告等制度。做到依法行政、依法履責。全年沒有行政敗訴和撤銷案件。認真做好法制宣傳工作，全體幹部職工利用業餘時間學習好“五.五”普法，並透過考試，取得好成績。

政務網站和官方微博建設方面

按照市局的要求，我局加強資訊化建設，已完成站和視屏會議系統的建設，能及時對政務網站的頁面、內容、公開資訊進行及時更新。建立了官方微博網，對新的資訊能及時發佈。

財務管理方面

我局建立和健全了各項財務管理制度，且各項財務制度都得以有效執行。着力加強財務徵繳臺賬建設，落實徵費檔案管理工作，嚴格按照相關法律法規和物價部門覈定的收費項目、收費標準徵收相關的費用，實行陽光收費。沒有隨意降低標準和隨意減免與緩繳規費現象發生。各項收費能做到收支兩條線，沒有截留、挪用和私設小金庫。認真貫徹落實預算管理制度、政府集中採購、國庫集中支付等財經制度和內部財務管理辦法，規範財務管理行爲。加強支出管理，規範審批程序，嚴格控制一般支出，努力降低執行成本。堅持國庫集中支付、專賬覈算、專款專用，沒有挪用和套取專項資金。及時對項目資金的使用情況、支出的真實性、覈算的準確性等進行檢查，確保項目資金專款專用。

和諧國土文化建設方面

我局積極組織單位幹部職工參加市局和區府組織開展的各項文體活動。如：積極組織籃球隊參加市局舉辦的“迎春杯”男子籃球賽和女子拔河賽。

信訪工作方面

我局常重視信訪工作，局長爲信訪工作第一負責人，各班子成員也明確分工，分別負責各自分管的轄區信訪工作和輪流接訪工作。據統計20xx 年共召開信訪工作會議14次。建立健全各項信訪工作制度和各類信訪臺賬，確定以局監察法規股爲專門負責信訪機構，相關設施配備齊全，有專職接訪人員。信訪網絡暢通，網上信訪事項辦理及時，能按規定報送統計數據，定期進行矛盾糾紛及重信重訪事項清理排查化解，辦結率100%。

二、地籍管理方面

我局重視地籍管理工作，土地登記程序合法，20xx 年沒有發生違規行爲。土地登記檔案質量符合要求，無漏簽字、蓋章和應填空項現象。土地登記中無違反“五個不準登記”的行爲，未發生因工作失誤或差錯造成土地登記的糾紛。在農村集體土地確權登記發證工作中，能按照市局下達的時限完成該項工作。20xx年國有土地登記（包括出讓、轉讓、劃撥）確權52宗，面積 28.79公頃；集體土地初始確權登記75宗，面積0.82公頃。全區農村集體土地所有權確權到行政村一級完成84宗，完成率100%，確認到村民小組 1288個，發證率100%，登記造冊爭議地99宗。現在我區集體土地所有權登記發證的各項工作已基本完成。

三、耕地保護方面

我局認真落實耕地保護目標責任制，堅守保護耕地“紅線”，嚴格執行基本農田保護制度。區政府、各鎮（街道）和村委會層層落實並簽訂了耕地保護目標責任書，按時上報耕地保護目標責任履行情況自查報告。按期完成市政府徵地任務，同時做到耕地保護沒有低於市政府下達的目標。建設實際佔用耕地面積沒有超過批准指標，基本農田保護面積也沒有低於市政府下達的指標。基本農田保護責任書籤訂到戶，落實到地塊和承包戶，保護檔案規範齊全，已按規定設立基本農田保護標誌，沒有違反基本農田保護“五不準”。嚴格執行耕地佔補平衡制度，建立耕地儲備庫，全面落實耕地先補後佔的規定，切實加強耕地佔補平衡臺賬管理，臺賬數據齊全，管理規範，更新及時，按要求與省、市及時覈對臺賬、報備項目，按時進行指標預掛鉤。項目用地預審程序及組織報件情況規範，資料齊全。在高標準農田建設方面，去年全區有19500畝任務，到現時爲止，已確定設計單位和測量單位，後期工作正在有序的開展。土地整治規劃修編方案現正在區政府審批中。20xx年，我區耕地保有量爲13007公頃，基本農田保護區面積指標9384公頃，保護率爲100%。

四、土地利用方面

我局認真做好國家和省、市重點建設項目及民生項目用地報批工作，20xx 年XX區徵地約4000多畝，按要求完成八個批次報批任務。嚴格執行國家和省土地徵收政策，嚴格執行徵地統一年產值標準和區片綜合地價，切實履行徵地程序，保障被徵地農民合法權益，沒有出現拖欠、截留、挪用徵地補償費用，沒有出現被徵地農民來信來訪侵害土地權益案件。 “三舊”改造進展順利，我區三個舊廠房和一箇舊村莊改造材料已送省國土資源廳審覈，估計今年可啓動改造工作。城鄉建設用地已啓動增減掛鉤工作。嚴格執行土地年度供應計劃，切實落實批而未用土地計劃用地。我區加強土地供後監管工作，嚴格執行土地出讓合同，督促用地單位按期完成建設項目，嚴禁閒置土地，打擊 “囤地”行爲，全年共處理閒置土地7宗，總面積1.01公頃。

五、礦產資源管理方面

認真配合市局礦產科開展對我區範圍內的礦山的開採和年檢工作，及時填寫、裝訂年檢資料上報。積極配合市局推進我區礦山整合工作。建立了礦業權管理資訊系統，建立了臺賬，規範了各個礦山檔案管理。

六、地質災害防治方面

完善我區地質災害羣測羣防網絡、監測預警預報體系和災害應急體系，落實責任制度。制定了地質災害防治方案和應急預案。每年向省、市、區財政申請撥付相關防治經費，按時完成年度地質災害防治工作任務。經過全面排查，我區去年共查出高地街道那花小學等3處地質災害隱患點，其中崩塌2處、滑坡1處。其中1處滑坡點位於愛羣村委會雄鷹巖場礦區西面的山尾村。經過努力，該地質災害點的治理已得到初步成效。

七、執法監察

認真開展執法監察培訓工作，提升執法人員相關素質，建立了監察網絡和檔案登記造冊，健全了責任追究機制，據統計，全年共對執法人員進行了6次培訓。認真開展全區土地動態巡查和衛片執法檢查工作。在20xx年度土地礦產衛片執法檢查情況中，取得了較好的成績。經實地調查覈，我區衛片圖斑點共有43個，實際佔用的新增建設用地總面積爲166.04公頃（其中耕地23.66公頃）。違法用地26宗，面積4.24公頃（其中耕地0.70公頃）。我區違法用地面積佔新增建設用地總面積的比例爲3.39%，違法用地佔用耕地面積佔新增建設用地佔用耕地總面積的比例爲3%。共發現各類違法用地案件69宗,查處了69宗，面積10.24公頃（其中耕地面積1.52公頃）。已立案69宗，立案率100%;已結案69宗，結案率100%。

八、資訊化建設

我局重視資訊化建設工作，成立了資訊化建設領導小組，派出專員負責，積極推進土地、礦產“一張圖”管理，加強基礎測繪和測繪統一監管。

九、幹部隊伍建設

人事工作方面

因去年我區機構大部制改革，處於過渡時期，在幹部任免、競爭上崗和輪崗交流方面暫未啓動，下一步將對股級幹部按程序輪崗使用。

幹部教育培訓方面

制定了幹部教育培訓計劃，落實了相關培訓經費。去年全區國土資源系統的幹部職工都參加了市局舉辦的“XX市國土資源系統業務升級培訓學習”，並且透過了閉卷考試，都取得了較好的成績。

國土資源所建設方面

我區共有5個國土資源所（包括直屬所），在硬件建設方面，已有三個所已建有辦公樓，並配有相關辦公設備。軟件方面，各所各項管理制度健全，人員管理到位，能按照“六個一”的標準加強基礎設施建設。但經費未納入財政預算。

十、深化“三打兩建”工作

我區的“三打兩建”工作，以開展打擊礦山亂挖亂採、亂建亂搭等作爲工作重點，同時展開了“地毯式”的摸底排查工作。重點對非法礦山開採進行排查。共排查出12個非法採礦點，立案11件，移送司法機關5宗，判刑3人，暫扣非法挖掘機10臺。

十一、黨風廉政建設方面

全面加強黨風廉政建設，進一步加強懲防體系建設和《領導幹部廉政準則》的學習，抓好反腐倡廉教育，加強廉政文化建設。加強內部管理，強化對審批權、行政執法權、幹部人事管理的監督。進一步推進懲防體系建設。認真開展廉政風險防範工作，全年共梳理工作流程廉政風險點28個（其中一級風險點3個，二級風險點4個，三級風險點21個），針對查找風險情況，我局制定可操作性強的防範措施57條，建立健全廉政風險防控機制。

今年我局將着力落實市局下達的土地管理工作和徵地任務，全力保障濱海新區項目用地，爲茂名經濟社會發展提供用地保障。