報社編輯年終工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編爲大家整理的報社編輯年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

報社編輯年終工作總結1

有挫折。從未做過編輯工作，初到出版中心的我有些摸不着頭腦。記得剛剛接手傳媒版的時候，有一次，領導要求給頭題的稿件配發表格，我手忙腳亂、張牙舞爪地弄了一個多小時，還是沒有弄好，汗順着兩頰流了下來。而交清樣的時間已過，沒辦法，只好求助老編輯幫忙，勉強過關。

至於工作之初的更多窘境窘態，就無須一一陳列了，它們儼然是我實習工程中的一次次考試，每過一關，成長一分。到今日，這種考試已經越來越少了，然而曾經摔過的跤、出過的錯、幫助過我的人，共同組成了一條青澀的風景線，回味時感慨無限。

有感動。還是上崗之初，我代替同事排民生版。那天處理的是《丈夫賣房換腎感天動地》的稿子，版面配發的是一張哈市迎春花剛剛開放的圖片。感動就來自於給社長看清樣的時候。通讀了整篇稿件後，社長親自操刀改寫了導語和結束語，“大愛夫妻”、“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，不多的句子和詞彙，然而讓原本平淡的情感敘述昇華了，稿件因而平添了很強的感染力，讓我驚訝不已。也就是從這篇稿件開始，我意識到以前關於“新聞的散文化寫法在南方吃香，在北方不被認同”說法很武斷，更加深了對稿件要敢於改、善於改的認識。

然而，更大的感動卻不在於此，是迎春花的圖片。因爲不清楚圖片中的花色花卉是迎春花中的哪一種，我只好把題目作成“人面春花相映開”，文中所有關於花卉名稱的地方都用春花代替。社長審過之後說：這樣不準確，因爲迎春花是個大概念，它包括很多種類，而我們應該精確到最準確的定義。然後，他開啟網頁，按文中交代的花的特徵，親自幫我搜尋資料。大概半個小時之後，突然接到社長的電話，告訴我那種花可能是連翹，然而不能最終確定。我於是搜尋了連翹的相關資料和圖片，感覺和我所採用的圖片和文字內容都比較吻合，經請示後，正式把文中花的名字都改成了連翹。從此，“連翹”這兩個字就刻在了我的腦海裏，自然，它代表的已不僅僅是一種迎春花卉而已。

此外，身邊的感動也處處存在。正式接手第19版，劉朋會把當天要用的稿件找好存在檔案夾裏給我，並明確指明每條稿件的位置和篇幅，甚至側重點;獨立完成組版，對於剛剛正式工作的我來說困難隨時可見，很多同事就成了我緊急時刻的“救命稻草”，不推不吝等等。有的時候我會感覺，如果要衡量這一年的時間裏我收穫的價值，感動的比例應該超過金錢，並持久於金錢。

有收穫。首先要從每天的編輯例會說起。幸運的很，初入報社，剛好趕上編輯例會制度的啓動，竊喜之餘，格外珍惜每一次總編輯耳提面命的機會，記錄下每一個品評要點。印象最深的是一些稿件的特殊處理，比如對一張毛驢車與寶馬車並行於大街上的圖片的.講授。社長說：在現代都市裏，這種狀況是可遇而不可求的。遇到了，沒有處理好，就是資源浪費，就象對待一個杯子。大家都知道，一個杯子看起來很普通，可是從熔鍊到成型到剖光再到成品，它需要很多個環節，需要工人付出很多的勞動。如果你走進一個製造杯子的車間，拿起一個成品的杯子當着工人的面摔到地上，碎了，工人的感覺，相信大家都能體會。新聞稿件就是個杯子。從發生、發現到成稿、上版，也需要一系列的過程，如果編輯沒有處理好，沒有發掘出它本身的價值，就象杯子的剖光，那和當着工人的面摔碎杯子沒有什麼區別，都是資源和勞動的浪費。就這張圖片而言，它可以有很多想象空間：寶馬與寶驢、城市與農村等等，都比眼下這個題目好……諸如此類，在場的人無不歎服。

其次主任的指導。每天，把清樣交給主任的時刻也是我收穫最大的時刻，因爲每一條稿件，從自己最初的判斷到最終定稿，再到主任的指點和修改，這期間的差別是一目瞭然的，也是最直接的。可以說，這是自我成長的最有效途徑。

報社編輯年終工作總結2

去年6月，我透過面試來到了公司。負責公司報紙版面設計的工作。在各位領導的正確指導下，紮實的完成了公司的工作。在這一年多的時間裏，我從各個方面努力，力爭把工作做到更優。下面我把這一年的工作情況向領導彙報，以接受大家評議。

一、主要日常工作內容：

負責大事件，本地，體育，娛樂等版塊，日均4-5個版面的報紙版式設計

二、過去一年工作取得的進展：

首先，我從加入到《m2f金報》工作以來，公司領導給了我許多工作上的幫助。我惟一能做的就是努力認真的工作。我始終牢記自己是《m2f金報》的一員，對上級主管和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事，也做到嚴於律己，寬以待人。

其次，作爲一個設計人員，永無止境地更新專業知識和提高個人素質以及審美觀是必須的。爲達到這一要求，我十分注重學習。工作之餘，我利用可利用的時間來學習。我覺得公司的每位同事都是我的老師，每一個人都有自己的優勢，只有不斷地向他人求教，我才得以提高，工作才能做好。

在這個職位上，我配合同事們完成了報紙改版設計，也完成了一系列專題報道版式設計的製作。與同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。在這段時間裏，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在工作能力上都有了很大的進步。說到這裏，工作不僅只是謀生的手段，更是我回饋公司最好的方式，也是一個人實現人生價值的方式。

三、與同城其他媒體狀況對比：

從版面設計這一塊，我可以很自信的說，我們比他們做得更好。

這段期間我曾發了些我的作品在“美編之家”論壇。發上去和同行交流、學習以便提高。恰好，我來到上海到現在，我曾與同城其他報社的美編聚過幾次會。其目的也是爲了交流、學習。會議裏我們都有展示自己的作品。不可否認上海的設計風格不同於其他城市。但比他們做的要好是絕對的!當然，我也要學習他們好的`一面，例如細節方面的處理、圖片的局部取捨等等。

四、工作中碰到的問題，工作目標的設想、優化方案和意見：

以我的工作崗位來講，爲了追求新聞質量，有時換稿是不可避免，這我能夠理解。但有的本地編輯刪稿的速度實在太慢；娛樂編輯找文章配圖太隨意。例如說，本地稿件中爲何多出幾百字甚至一千字，但刪稿時卻一個字一個字的刪，找來的圖片不超過8m大小的方方正正的圖片。就好比新聞圖片。

五、我的報紙觀：

“10分鐘決定生存”，我覺得我們的報紙可以這麼說。中國報紙版式的方向，取決於市場和技術的創新。版式是我的生存之本，也是我的愛好。所以，我不拿我的生存開玩笑。

設計上，我覺得我們的版面還有些不足之處。例如說整份報紙稿件實在太滿，造成閱讀太累。畢竟如今看報的讀者都快速的瀏覽。隨着各行業的發展，網絡已基本遍佈全國。網上讀新聞更爲普遍。甚至就連我們自己的iteret eplorer主頁都是新浪、搜狐、網易、中新、中國網、環球等等。

我們的報紙跟街角報攤賣1元錢一份的報紙到底需不需要做成相同?如何在這特殊的空間、有限的時間“一把抓住讀者”?以前的報紙都注重可讀性，今天的報紙當然也要解決可讀性，但是還要解決速讀性，易讀性，悅讀性。對於報紙這樣的資訊產品，很多報紙對內容有足夠的重視，但是往往忽略了視覺性，比如它的圖片，其實它也是內容的一部分，形式也是一種內容。畢竟扔報機率越高越證明報紙內容與形式失敗。這只是我的一些想法，望領導能夠指示。感謝!

總結一年來的工作，我可以問心無愧地說：我都是盡心盡力去完成的。今後我還是會從各方面嚴格要求自己，加倍努力糾正錯誤，爲蒸蒸日上的《m2f金報》盡心盡力，添磚加瓦。

報社編輯年終工作總結3

一年很快的過去了，就在此時，需要回頭總結的時候，從心底裏感到日子的匆匆。今年單位的調整，使自己的工作內容有了新的變化，不僅僅自己要做好自己的編輯工作。更多是要去協調，溝通編輯部內部的工作。事情多了許多，自己在其中努力了很多，也學習了不少，學到了很多以前沒有的東西，認識到了以前沒有理解的東西。我想這不僅是工作，更重要的是自我人生中的提升階段。

從這一階段來看，發現自己現有的知識來適應新的工作也遠遠不夠，需要去很快的提升自己。半年以來，感觸最深的就是，工作的成功不僅僅是一兩人的努力結果，而是大家的共同的努力、提高、進步，這樣纔是工作的目標，報社的目的。自己在半年的工作中，出現的問題不少。現在總結問題是必不可少的，總結就是對工作進行深入的剖析，總結經驗和教訓，爲下半年工作打下一個基礎，定下一個目標。把明年的工作做到盡善盡美，把工作落到具體實處，真正把自身工作提高到一個新的高度。

一、半年中工作的回顧：

1、完成了低年級20年9—36期的版面製作；

2、完成了高年級20年9—36期部分版面製作；

3、完成了幼兒版20年9—36期部分版面製作；

4、報紙的發片工作和山東的`傳版工作；

5、報社“百千萬”活動證件的打印和製作；

6、與發行部、印刷廠溝通，制訂了編輯部的編排計劃；

7、制定了編輯部20年的出版日期表；

8、下學校調研4次，參加學校的各項活動，同老師和同學進行交流溝通；

9、經營編輯業務博客，編寫上傳跟工作有關的讀後感、優秀版面和設計理論知識等，提高自己的寫作能力；

10、完成領導交辦的各項事務和日常性事務。

二、在工作中出現的問題：

少兒報紙編輯是一個很嚴肅的問題。編輯過程的中的不謹慎不僅僅會造成報社經濟損失和形象的影響，更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應該任何時候都細心認真。

1、在這年的工作當中出現了不認真，不嚴謹的工作態度，在排版和發片過程中出現了很多的錯誤，不僅僅對其他環節和部門造成影響，延誤報紙的流程，更對報社的形象和經濟造成了很大的影響。方框的多次出現，對讀者的影響是多麼的大，特別是拼版的錯誤，更是對報社形象的極大影響。

2、一年的編輯工作中，雖然差錯降低不少，但還是有許多不該有的錯誤，兒童通常是依據插圖來深入理解文章的，插圖中的錯誤會誤導兒童認識。

3、在編輯工作中，版面中創新少，深入性的研究上，還有一定的差距，下半年還是要在版面美化業務學習中要有進步，更要有廣度和深度，有鑽研到底的精神，尤其是自己的插圖方面，但自己的插圖繪畫上落到實處。

4、插圖作者隊伍建設上，插圖工作室數量有所增加，質量也有提高，下一步要對插圖工作室的管理上下功夫，不斷尋求新的適合我們報紙的工作室，督促插圖工作室的工作效率和風格樣式的轉變。

報社編輯年終工作總結4

五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業務由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業務流程的中間環節，避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的磨擦；二是踐行企業的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益於老編輯輕裝上陣，發揮潛能，又有益於新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產品少，關係多成事少，轉向幹實事，重得失，見效益。

編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環節量化成一定的項目成本，置於項目確立的風險可控範圍之內。項目一經上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經營管理者與編輯人員以項目爲載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環節中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。

調整印製中心

取消不適合市場規則的集團基本印刷工價。雙人業務合併爲一人打理。確立印製中心業務宗旨：爲編輯服務，對項目負責。置印製中心的所有業務全面隸屬財務部監管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系並予以公開，一書一單，一目瞭然，有比有效、可查可驗。使印製中心在整個項目流程環節中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印製中心在確保生產節奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現。

對營銷部門實行扁平化管理

將原發行科化爲兩部，由本人垂直管理。支援引導營銷人員根據產品開發客戶，在原發行渠道基礎上，擴充民營網點，開發會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經驗就是財富。根據我社營銷部門大部分是新人的現狀，適時啓用資深發行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發現問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局爲重，將自己掌握的客戶、渠道、資質評估，發貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志，爲我社營銷工作平穩紮實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

儲運與物流的設定和選擇。

根據市場實際，在保證長春造貨、發貨的基礎上，開闢和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能爲我所用，都能暢通。

我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現在北京就地造貨，全國快件發貨，應該算個奇蹟。這既降低了儲運、發貨成本，也保障了搶佔市場的先機和節奏。關於我社在京印製發貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做複述。

正視經營資金困境，試行員工項目集資

年以來，我社經營工作頻繁陷入要生存還是要生產的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產品整月斷檔的`尷尬局面。爲此，我社設計並試行社內員工以集資分成、風險自擔爲基本原則的項目集資辦法。根據社內經營狀況的實際，篩選部分臨產項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產品流，促進了當年及至第二年——年年的資金迴流。此舉效果：一是保證了我社產品上市的連續性，增添了客戶對我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業就是市場的產物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作爲，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。

我所推行的項目構建與經營效果。

年起，在法人賦予我編、印、發、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內一句話，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力爲員工合情、合理、合法的利益服務。

應該說，有什麼樣的項目構建，就有什麼樣的經營模式。

首先，我對當代作家作品劃類分層，採用低版稅，甚至零版稅的方式進行重新策劃，開發與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需爲我所用迅速簽約成交，產品一經問世可迅速轉變我社於官於民之公共形象，與往事切割；二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸，其產品定位、產品線路、產品經營之得失愈加清楚。

五年來我社經營效益綜合評估：

1.首先援引我向集團彙報參加全國第十六屆書市新疆訂貨會情況總結時的一段話：“書市期間，中宣部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，並用數碼照相機拍照，其深刻含意，有待日後領悟分解。

“本屆書市，我社產品徹底實現了項目完全自主策劃、產品完全自主投產、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步爲集團對我社的扶持和期待交上了一張經得起查驗的階段性答卷。”

這基本上就是我社幾年經營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預期目的的初步實現。

我五年來表現的概述：

五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領導，就是對其助手和屬下乾乾淨淨做事的最好保障。五年來，我在對內業務開展，對外業務往來等各環節做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今後我作爲一名社內經營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。

五年來，我心中有夢想，幹事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。爲此，我在業務佈局與實施上常常過於急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損於有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，並懇請能得到諒解。

五年來，作爲法人的助手，我爲本社經營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來，我的重心一直在項目開發與經營生產上，在07和10年以來，我在學習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業務環節上不時出現被動局面，導致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。

今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發展。上述成績的取得，主要歸功於社長堅韌得力的領導，歸功於全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益於集團領導的大力扶持，在此我爲本社的進一步發展壯大而祈福。

報社編輯年終工作總結5

上半年很快的過去了。就在此時，需要回頭總結的時候，從心底裏感到日子的匆匆。今年單位的調整，使自己的工作內容有了新的變化，不僅僅自己要做好自己的編輯工作。更多是要去協調，溝通編輯部內部的工作。事情多了許多，自己在其中努力了很多，也學習了不少，學到了很多以前沒有的東西，認識到了以前沒有理解的東西。我想這不僅是工作，更重要的是自我人生中的提升階段。從這一階段來看，發現自己現有的知識來適應新的工作也遠遠不夠，需要去很快的提升自己。半年以來，感觸最深的就是，工作的成功不僅僅是一兩人的努力結果，而是大家的共同的努力、提高、進步，這樣纔是工作的目標，報社的目的。自己在半年的工作中，出現的問題不少。現在總結問題是必不可少的，總結就是對工作進行深入的剖析，總結經驗和教訓，爲下半年工作打下一個基礎，定下一個目標。把下半年的工作做到盡善盡美，把工作落到具體實處，真正把自身工作提高到一個新的高度。

一、半年中工作的回顧：

科研並不是總住院醫師工作最重要的內容，但也非常重要。高質量的科研不僅有助於提高醫院的學術聲望，也是醫生個人成長不可或缺的方面。

六月份大學生網就要上線，接下來面臨的就是新的工作，對下個月的工作既有期待又有挑戰，現在每個人拿出百分之百的努力來實現自己的事業。

1、完成了低年級20xx年9—36期的版面製作；

2、完成了高年級20xx年9—36期部分版面製作；

3、完成了幼兒版20xx年9—36期部分版面製作；

4、報紙的發片工作和山東的傳版工作；

5、報社“百千萬”活動證件的打印和製作；

6、與發行部、印刷廠溝通，制訂了編輯部的編排計劃；

7、制定了編輯部20xx年的出版日期表；

企業缺少一套有效的激勵機制和晉升制度。酒店的激勵機制中過多的注重於物質上的激勵，而忽視了精神上的激勵。事實上，除了傳統的獎懲激勵外，還有很多的`激勵方式值得我們管理者借鑑。有些時候領導對員工的一個微笑或是一句讚賞的收效強於對其進行加薪獎勵！

8、下學校調研4次，參加學校的各項活動，同老師和同學進行交流溝通；

9、經營編輯業務博客，編寫上傳跟工作有關的讀後感、優秀版面和設計理論知識等，提高自己的寫作能力。

10、完成領導交辦的各項事務和日常性事務。

二、在工作中出現的問題：

我熱愛自己的事業，積極運用有效的工作時間做好自己份內的工作。在教育工作中，我積極參加教研組的教研活動和學校組織的例會，積極參加工會活動、升降旗儀式。在我工作的這一學期中，沒有缺席、遲到、早退和事假的發生，嚴格遵守了學校的各項規章制度。

少兒報紙編輯是一個很嚴肅的問題。編輯過程的中的不謹慎不僅僅會造成報社經濟損失和形象的影響，更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應該任何時候都細心認真。

1、在這年的工作當中出現了不認真，不嚴謹的工作態度，在排版和發片過程中出現了很多的錯誤，不僅僅對其他環節和部門造成影響，延誤報紙的流程，更對報社的形象和經濟造成了很大的影響。方框的多次出現，對讀者的影響是多麼的大，特別是拼版的錯誤，更是對報社形象的極大影響。

2、一年的編輯工作中，雖然差錯降低不少，但還是有許多不該有的錯誤，兒童通常是依據插圖來深入理解文章的，插圖中的錯誤會誤導兒童認識。

3、在編輯工作中，版面中創新少，深入性的研究上，還有一定的差距，下半年還是要在版面美化業務學習中要有進步，更要有廣度和深度，有鑽研到底的精神，尤其是自己的插圖方面，但自己的插圖繪畫上落到實處。

4、每天主動積極的拜訪客戶，並確保拜訪質量，回來後要認真分析資訊和總結工作情況，並做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因爲人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

5、插圖作者隊伍建設上，插圖工作室數量有所增加，質量也有提高，下一步要對插圖工作室的管理上下功夫，不斷尋求新的適合我們報紙的工作室，督促插圖工作室的工作效率和風格樣式的轉變。

三、20xx年下半年的計劃

網絡教育的前景是美好的，我對我從事的網絡教育事業充滿自豪與希望!我期待我們網絡教育學院明年有更好的發展。

在工作中遇到的這樣那樣的問題不少、我想只要能不斷的總結經驗教訓和報紙一起努力成長，纔是我們更應該積極去做的。針對上半年的問題，下半年的工作中一定要杜絕這些問題的發生，認真細緻的工作，總結問題，分析問題，處處謹慎。

1、首先端正自己的工作態度，細心細緻爲一切之首，把認真的態度放在首位，特別是在問題的原由上下功夫，不能讓同類事情頻繁出現。出現頻繁的問題就是自己沒有去解決。絕對不能出現任何質量上的差錯影響報紙形象。工作上要熱心爲大家服務，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，保證工作按時按質完成，做工作上的模範。

2、自覺加強自身學習，不斷提高個人修養。學習本崗位有關的業務知識，多閱讀同行報紙，多請教同行優秀人才。向領導學，向書本學，向同事學，提高業務水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好。

相信下週我會完成的更好，特別是在文章格式、數量、以及整合質量上，達到標準，當然，也希望透過對關鍵詞及內鏈的把握，獲得更多的流量。

3、多學習借鑑其他優秀少兒報刊的版式設計，每家報紙都有它的成功所在，同行是對手，是最大的敵人，要做到知己知彼，就要時刻關注同行，盯緊同行，讓報紙的質量上一個新臺階。對自己的版面和插圖嚴格要求，按質按量完成本職工作。並在報紙版面創新上多做文章。實實在在把報紙的面貌煥然一新

4、學習有關編輯業務知識，彌補自己業務上的欠缺，多與各編輯交流，多與同行交流，爲我們報紙質量的提高儘自己一份力量。

5、透過各種渠道，尋找更多、更好、更合適本報的插圖工作室，加強完善插圖作者的隊伍建設，要有效的管理好插圖工作室，並定期的溝通聯繫，力求揚長避短，發揮起所能，提高約圖速度，認真做好審圖工作，把好插圖的質量關，堅決杜絕文圖不符現象。共同研究優秀插圖，把報紙插圖提高到新高度。

6、積極落實學生對20xx年上半年報紙改版後的發饋，準備20xx報紙的改版。透過上半年的工作中發現的問題，爲下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。併爲明年50年報慶工作上做準備工作。完成報社各種宣傳材料的製作。報社其他各種活動的參與和宣傳。

在以後的工作中我將更進一步學習和掌握業務知識和其他知識，把學習知識放到首位，針對新環境中出現的新情況、新問題，積極進取，分析表象，把握本質，做好本職工作，取得新的成績。使自己在競爭的環境裏有更大的自主權。實實在在的幹，自覺地、不折不扣地完成本職工作。努力做到學習上要有新的進步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，事業上要有新的成效，爲拼音報的事業貢獻自己的力量。

報社編輯年終工作總結6

今年，在局黨組和分管局長的領導下，在局機關各處室的幫助支援下，按照局黨組年初的整體工作部署和要求，我處嚴格執行報刊管理法規，着力加強對報刊社的管理，充分發揮對全省報刊監管指導作用，確保我省報刊業始終堅持正確的輿論導向，堅持“三貼近”原則，唱響主旋律，打好主動仗，爲繁榮我省新聞出版事業，促進我省向文化強省轉變營造了良好的輿論氛圍。現將彙報如下：

一、積極參加“講正氣、樹新風”主題教育活動，轉變作風，提高素質。

在這次爲期兩個月的“講正氣、樹新風”主題教育活動中，全處同志按照局教育活動實施方案的要求，認真完成各個階段的學習任務，努力查找在學習、思想、工作和作風等方面存在的不足。透過學習理論、查擺問題、落實整改，使全處同志受到一次深刻的政治思想教育和黨性黨風教育。同志們的理論素養、思想水平和政治覺悟有了很大提高，宗旨意識、奉獻意識、艱苦奮鬥意識顯著增強，組織紀律觀念和思想、工作作風有了明顯轉變。同時，堅持工作和教育活動“兩不誤，兩促進”，爲今後更好地履行報刊監管工作打下了堅實的思想基礎。

二、認真履行工作職責，完成五大年檢工作。

(一)完成了20xx年度報紙年度覈驗工作。

從總體情況看，我省絕大多數報紙在管理上和內容質量上都有了較大提高。全省報紙總體上導向正確，主旋律突出，較好地配合了省委、省政府的中心工作。各報按照貼近實際、貼近羣衆、貼近生活的要求，不斷改進宣傳報道工作，報紙質量不斷提高。

依法出版得到加強，報紙出版單位內部管理進一步規範，違紀違規現象明顯減少，充分發揮了報紙的黨和人民喉舌作用，爲全省工作大局做好了服務工作。但是，在覈驗中也發現少數報紙存在一些問題，主要表現在：有的報紙名稱不規範，有個別報紙的專刊、專版名稱大於主報名稱;廣告違規問題比較突出，有的明顯違反新聞出版總署檔案精神;部分廣播電視報刊登與廣播電視無關的內容;部分高校校報不能按覈定刊期正常出版;還有少數單位未按時參加年審。對存在問題的報紙出版單位，我們區別不同情況進行了處理，責令其進行整改。

(二)完成了完成期刊20xx年度覈驗工作。

全省期刊20xx年度覈驗工作已於6月15日結束，在今年242家期刊的年度覈驗工作中，共有14家期刊社建議整改，13家期刊社緩驗，透過年度覈驗有215家。從這次覈驗情況看，與20xx年度覈驗工作相比，20xx年度我省的大部分期刊出版質量明顯提高。

我省社會科學類期刊、自然科學期刊和高校學報出版工作始終堅持正確的政治方向和輿論導向，堅持辦刊宗旨和出版方針，遵守新聞出版宣傳紀律和期刊管理規定，積極反映我省改革開放和經濟建設成果，大力推進科技創新和社會進步，期刊的整體質量不斷提高，期刊編輯、裝幀和印刷質量不斷提高，不少期刊辦出了特色，爲廣大讀者提供了優質豐富的精神食糧，在服務於社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中發揮了積極作用。

但透過覈驗也發現個別期刊存在着一些違規問題，如：有的期刊版權記錄不完整;有的期刊封面其他文字標識明顯於刊名;有的不按時報送樣刊;有的仍刊登違禁廣告;有的不同程度地存在着偏離辦刊宗旨和專業分工範圍等。我們依據有關規定，視情節輕重予以緩驗和限期整改，從而進一步規範了全省期刊的出版行爲，增強了全省期刊編輯出版人員的法規意識，爲繁榮我省期刊事業營造了健康有序的發展環境。

結合這次覈驗情況，我們要求：

一是各期刊出版單位要進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和把關意識，堅持社會效益第一的原則，把握正確的輿論導向，努力傳播先進文化，決不能給錯誤的思想和議論提供傳播渠道。

二是嚴格執行期刊管理的政策法規，堅決糾正違規出版行爲。各期刊出版單位要嚴格遵守辦刊宗旨，按照專業分工範圍出版;嚴格執行重大選題備案制度;嚴格遵守刊號、刊期管理的有關規定，不得搞一號多刊;規範刊名標識，不得擅自變相更改刊名;認真遵守廣告管理的法律法規，嚴禁刊載不良廣告;嚴禁出售、出租或以其他任何形式轉讓期刊出版權。

三是各期刊出版單位要進一步採取有效措施，努力提高期刊質量，確保期刊的編輯、文字、校對、印刷等出版質量達到國家標準和期刊行業管理標準;推進文化創新，不斷推出品牌欄目，辦出特色，增強可讀性，更好地滿足人民羣衆日益增長的精神文化需求。

(三)完成全省連續性內部資料20xx年度覈驗工作。

根據內部資料管理的有關規定和要求，對全省538家連續性內部資料的出版情況進行了覈驗，從覈驗的結果看，各連續性內部資料出版單位能夠堅持正確的政治方向和輿論導向，堅持正確的出版方針，遵守新聞出版宣傳紀律和連續性內部資料管理規定，能夠積極反映我省的改革開放和經濟建設成果指導本系統、本行業、本單位的工作，推進了科技創新和社會進步。連續性內部資料的整體質量不斷提高，不少連續性內部資料辦出了特色，在本系統、本行業、本單位的精神文明建設、物質文明建設、政治文明建設中發揮了積極的作用。

但也發現有些連續性內部資料仍有稱報稱刊現象;不同程度存在有軟性廣告;內資出版不規範現象等。我們將進一步加強對連續性內部資料的日常監管，加大對違規連續性內部資料的處罰力度，嚴肅查處連續性內部資料違規行爲;做好對新成立連續性內部資料編輯人員的培訓工作，規範審讀工作。

(四)完成了中央新聞單位駐豫記者站20xx年度覈驗工作。

根據新聞出版總署《報社記者站管理辦法》及《關於進一步規範記者站管理的通知》精神，對中央新聞單位駐豫記者站進行了20xx年度覈驗和換髮新證工作。

中央新聞單位駐豫記者站共有77家，參加年度覈驗並透過年檢的記者站有75家，尚有2家記者站未參加年度覈驗，已在《河南日報》(5月27日)《大河報》(5月24日)上將年檢結果進行了公告，已撤消中共中央黨校學習時報河南記者站。

(五)認真開展20xx年度新聞記者證的年度覈驗工作。

按照總署的部署和要求，我們正在對全省已發出的5000多個記者證全進行年檢。近日則改到總署寄來的年檢標識，經年檢合格後，配發給各有關報刊社。

三、與時俱進，開拓創新。

今年上半年，在做好報刊監管工作的同時，我處堅持以科學發展觀爲指導，積極開拓思路，在報刊監管工作中繼續開展創新。

一是召開全省黨報發展研討會。

爲進一步瞭解、研究黨報發展中出現的新情況、新問題，4月和5月，我處分南北片組織召開了省轄市黨報發展研討會，全面聽取、深入瞭解各黨報的發展思路、工作措施、先進經驗以及當前面臨的困難和問題，使我處進一步理清了管理思路，增強了促進黨報加快發展、爲做強做大我省報業提供積極政策支援和寬鬆的發展環境的責任感和緊迫感。

二是舉辦連續性內部資料出版物管理、編輯人培訓班。

針對連續性內部資料在出版中存在的問題，6月14日至15日，我處舉辦了全省首次連續性內部資料出版物培訓班。各省轄市新聞出版管理部門的同志以及省內260多種連續性內部資料出版物編輯部的負責同志就有關法律法規知識、編校知識、編輯實務等進行了爲期兩天的培訓。會上向大家介紹了我省內部資料出版物的總體情況，並指出了當前內資出版中存在的一些違反出版管理規定的問題，如：有的不按照登記項目正常出版;有的不按時繳送樣本;有的公開發行;有的是明碼定價;還有的在廣告上打“擦邊球”等。經局長辦公會同意，專門舉辦此次培訓班，旨在增強各市管理部門人員和內部資料編輯人員的法律法規意識，提高行政管理和出版、服務水平。此次培訓共設定了三門課程：

一是內部資料出版物和報刊出版方面的法律法規;

二是期刊編校質量方面的知識;

三是內部資料編輯實務。

透過舉辦此次培訓班，大家進一步堅定了要正確出版導向，進一步增強了內部資料編輯人員遵守出版法律法規意識。大家表示要嚴格遵守內部資料管理的有關法規，提高內部資料出版物的整體質量，更加規範地做好內部資料出版工作。

三是召開全省固定形式印刷品廣告(DM)監管會議。

爲貫徹落實新聞出版總署、國家工商行政管理總局聯合下發的《關於加強固定形式印刷品廣告監督管理工作的通知》精神，6月15日，我處召開了全省固定形式印刷品廣告(DM)監管會議。全省新聞出版管理部門的負責同志共40多人蔘加了會議。

近年來，我省固定形式印刷品廣告(DM)發展較快，對豐富廣告形式、繁榮廣告市場發揮了積極的作用。但固定形式印刷品廣告(DM)經營、發佈活動中存在一些突出問題：有的單位和個人未經許可非法經營固定形式印刷品廣告，有的固定形式印刷品廣告與報刊等出版物的形式特徵相混淆，有的在固定形式印刷品廣告中發佈非廣告資訊等。

這些行爲，嚴重擾亂了新聞出版秩序和廣告市場秩序。爲加強對固定形式印刷品廣告(DM)經營、發佈活動的監督管理，打擊利用固定形式印刷品廣告從事非法出版活動的行爲，新聞出版總署、國家工商行政管理總局於今年二月聯合下發了《關於加強固定形式印刷品廣告監督管理工作的通知》，要求各級新聞出版行政部門要依法查處利用固定形式印刷品廣告從事非法出版活動的行爲，對含有新聞報道、新聞評論、社會批評、散文、小說、報告文學等內容的;具有圖書、期刊、報紙等出版物特徵的;新聞出版行政機關認爲涉嫌非法出版活動的固定形式印刷品廣告要嚴肅處理。

我們召開會議要求各省轄市新聞出版管理部門深刻領會，認真貫徹執行《通知》精神，統一思想認識，把握政策界限，摸清當地市場上固定印刷品廣告(DM)的情況和存在的問題，按照總署賦予的職責和權利，對本轄區的固定形式印刷品廣告(DM)市場進行認真的清理。對經鑑定涉嫌利用固定形式印刷品廣告從事非法出版活動的，要依法查處。對未經工商行政管理機關登記經營、發佈固定形式印刷品廣告的違法行爲要移交工商行政管理部門依法查處。省工商局廣告處處長及有關同志也參加了會議。

四、進一步強化報刊審讀工作。

今年上半年，共編輯出版《河南報刊動態》6期，刊發審讀報告189篇，召開了報刊審讀工作會議，調整了不稱職的審讀人員，部署了20xx年的審讀工作。繼續狠抓審讀反饋工作力度，報刊社對審讀員提出的批評意見和指出的問題，基本上能夠及時制定改進措施，並向我處進行書面反饋。對問題嚴重的報刊社進行誡勉談話。報刊社對審讀報告提出不同意見的，經確認後我們提請審讀員注意，從而實現了雙向交流互動，限度地發揮審讀工作指導報刊端正方向、提高質量的效能。

五、認真組織河南期刊參加第xx屆全國書市。

爲了展示河南期刊實力，加大對外宣傳力度，我處精心組織國家期刊獎獲獎期刊和市場競爭力強的33種期刊參加了本次書市，在期刊展位布展方面我省專門聘請美術專家對展某具特色，備受廣大讀者關注，取得了很好的展示和宣傳效果。

六、完成期刊編校質量複審工作。

5月30日至6月2日，我處召開了期刊編校質量集中審讀會議，對全省242家社會科學類期刊、自然科學類期刊及高校學報編校質量反饋意見進行了集中審讀。

20xx年我處抽查檢測了20xx年、20xx年兩個年度全省社科類期刊及高校學報的編校質量，隨後讓各期刊社對於專家檢測意見進行反饋，全省期刊社共反饋意見多達1800餘條。此次會議我們邀請了8名省內編校界知名專家，對這些反饋意見，專家依照國家有關編校質量的規定，進行了認真、細緻、嚴格的審覈。爲期四天的會議，專家們以高度負責的態度，對各家期刊社的意見逐條複覈，最後採納500餘條。透過編校質量檢測，將爲下半年我省期刊綜合質量評比提供重要依據，也會進一步提高全省期刊的整體質量，促進全省期刊業的繁榮和健康發展。

七、做好封博會的籌備工作。

接到總署今年8月3日至5日在深圳繼續召開首屆中國國際封面產業博覽會的通知，按照局裏統一部署、安排，在時間緊、任務重的情況下，經過多方積極協調，最終組織了代表我省報刊封面形象12家報刊社參加此次封面產業博覽會。另組織全省報刊社的美編設計精品參加封面產業博覽會的特別紀念專刊。

八、積極爲基層單位排憂解難，及時處理羣衆舉報案件。

一是幫助解決焦作、漯河、安陽、濮陽、三門峽等五市沒有晚報的問題。

二是做好日常管理工作，認真受理舉報。上半年共向報紙出版單位發出限期查辦《督察通知》28份，依法對違規違紀報刊進行調查處理。2月26日，按照省委書記、省委常委、宣傳部長、副省長芳的批示，我局會同省政府糾風辦組成聯合調查小組，分別對商丘、新鄉、三門峽等三地的小學、村鎮進行了調查。經調查發現，這幾個地區所訂報刊全是黨報黨刊，雖不存在有嚴重的攤派現象，但存在突破村級公費訂閱報刊限額標準的情況。而且在實際發行徵訂中，爲了確保黨報黨刊的正常發行，基層大部分採取了逐級從辦公經費中直接扣除。

但是隨着新聞紙價格上漲及訂閱任務逐年上升的趨勢，這在一定程度上造成了基層的訂閱壓力。從掌握的情況看，有個別縣、鄉因完不成黨報黨刊的分配任務，採取了扣發教師和基層幹部工資的做法，有的'甚至以考覈爲名相要挾，引起了教師和基層幹部的不滿。特別是周口和南陽地區。每年向新聞出版總署舉報報刊攤派的信件中有很多來自於河南，在河南這些信訪件中來自周口和南陽的就佔了70—80%。對違規情節嚴重的期刊進行了停業整頓。《百姓視點》《南腔北調》先後因爲一號多版、一號多刊被我處予以停業整頓。透過治理典型案件，帶動了全省治理工作的深入開展，解決了治理工作中存在的熱點、難點問題。

九、認真受理羣衆舉報案件，加大查處非法記者站、編輯部和新聞敲詐案件。

由於一些未經批准擅自設立或假冒新聞出版單位設立的記者站或記者站性質的編輯部、辦事處等機構的存在，它們大肆從事私自招聘人員，進行新聞敲詐、有償新聞、拉廣告、拉贊助等違法違紀行爲，敗壞了新聞界的聲譽和形象。爲貫徹落實《新聞記者證管理辦法》、《報社記者站管理辦法》、《新聞採編人員從業管理規定》，我處今年上半年持續開展新聞打假活動，認真受理羣衆的來信來訪舉報，嚴厲打擊非法新聞機構、非法記者站，假記者的不法行爲，規範新聞單位和新聞記者正常的採訪行爲。

我們加大了治理非法記者站、編輯部工作的力度，上半年共下發督查函28起，取締非法記者站《每日新聞》、《21世紀教育報刊社》、《教育週刊》等5家;查處非法編輯部《今日鞏義》、《時代先鋒》、《河南中州》、《中原晨刊》、《河南臨牀醫學》、《黃金葉》、《機械工程》等10餘家;責令鄭州、南陽、周口等地就報刊攤派、扣發基層幹部和教師工資等行爲進行了督查;還處理了河南科技報“人物週刊”孫俊峯侵害職工權益、《今日安報(豫北版)》非法敲詐河南京林房地產有限公司、內資《社會與法制》違規拉贊助等案件，收繳了一批非法使用的記者證、電腦、傳真機、打印機等工具。

十、做好日常事務工作。

爲優化報刊結構，提高報刊質量，認真辦理了比較多的期刊定價、開版(本)、刊期、主管主辦單位等登記項目的變更審批登記和審覈申報工作，期刊和高校學報的更名工作。

一是探索性嘗試期刊退出機制。將《中州今古》更名爲《北大商業評論》，有河南省地方史志辦公室主管主辦變更爲河南省新聞出版集團主管，銷售與市場、北大出版社主辦。這已得到總署的批准，邁出了我省報刊退出機制建立的第一步。

二是加強對期刊增刊稿件的審讀工作。上半年審讀增刊稿件約500多萬字，批辦增刊27多期，確保了增刊質量。

三是做好一些日常變更。面對衆多報刊社，日常變更的業務較多，也較繁雜，有的改頁碼、有的改定價、有的變更主管、主辦單位、有的變更其它項目。上半年累計完成日常變更項目50餘項，發文或轉報總署等40餘份，新批內資34家。透過完成了大量登記項目變更申報管理工作，優化了我省報刊業結構。

十一、加強黨風廉政建設，樹立良好工作作風。

我處始終把黨風廉政建設作爲處裏一項重要日常性工作，常抓不懈。始終堅持教育是基礎，制度是保證，監督是關鍵，全面落實中央紀委七次全會和省紀委二次全會的各項工作部署，認真貫徹局黨組下發的黨風廉政建設等方面的系列檔案。

一是精心組織全處同志參加“講正氣、樹新風”主題教育活動。

積極響應局黨組號召，如組織全處同志觀看《居安思危—蘇共亡黨的歷史教訓》電教片，對全體人員進行了警示教育;組織全處同志到革命聖地西柏坡進行參觀學習等。堅持把增強全處同志的羣衆觀念、服務觀念和公僕意識作爲教育活動的重點，並結合我處實際工作制定了《記者證發放工作制度》。透過教育活動，全處同志的宗旨意識、奉獻意識、艱苦奮鬥意識顯著增強，組織紀律觀念和思想、工作作風有了明顯轉變，也樹立了我處創優服務，敬業奉獻、清正廉潔、團結協作、嚴守法紀的良好形象。

二是認真開展治理商業賄賂專項工作的自查工作。

治理商業賄賂專項工作是20xx年黨風廉政建設工作的一項重要內容，我處高度重視，認真組織全處同志學習中央治理商業賄賂的方針政策，做好治理商業賄賂自查自糾階段的自我評估工作。

三是認真做好羣衆來信來訪工作，查處違法違紀案件。

我們堅持羣衆利益無小事，凡設計到羣衆切身利益的事情，我們都認真對待，如在行風熱線和民主評議政風行風工作中，羣衆反映我省一些地區、部門和單位強行從基層幹部和教師工資中扣留報刊訂閱費，個別新聞採編人員搞有償新聞、新聞敲詐等損害羣衆利益的行爲，我們透過下督查函或聯合有關部門親自赴現場調查等形式，予以查處，切實維護了羣衆的利益。

報社編輯年終工作總結7

20xx年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業務由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業務流程的中間環節，避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的'磨擦；二是踐行企業的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益於老編輯輕裝上陣，發揮潛能，又有益於新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產品少，關係多成事少，轉向幹實事，重得失，見效益。

編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環節量化成一定的項目成本，置於項目確立的風險可控範圍之內。項目一經上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經營管理者與編輯人員以項目爲載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環節中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。

調整印製中心

取消不適合市場規則的集團基本印刷工價。雙人業務合併爲一人打理。確立印製中心業務宗旨：爲編輯服務，對項目負責。置印製中心的所有業務全面隸屬財務部監管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系並予以公開，一書一單，一目瞭然，有比有效、可查可驗。使印製中心在整個項目流程環節中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印製中心在確保生產節奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現。

對營銷部門實行扁平化管理

將原發行科化爲兩部，由本人垂直管理。支援引導營銷人員根據產品開發客戶，在原發行渠道基礎上，擴充民營網點，開發會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經驗就是財富。根據我社營銷部門大部分是新人的現狀，適時啓用資深發行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發現問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局爲重，將自己掌握的客戶、渠道、資質評估，發貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志，爲我社營銷工作平穩紮實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

報社編輯年終工作總結8

五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：

1、編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業務由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業務流程的中間環節，避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的磨擦;二是踐行企業的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益於老編輯輕裝上陣，發揮潛能，又有益於新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產品少，關係多成事少，轉向幹實事，重得失，見效益。

2、編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環節量化成一定的項目成本，置於項目確立的風險可控範圍之內。項目一經上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的`市場表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經營管理者與編輯人員以項目爲載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環節中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。

3、調整印製中心

取消不適合市場規則的集團基本印刷工價。雙人業務合併爲一人打理。確立印製中心業務宗旨：爲編輯服務，對項目負責。置印製中心的所有業務全面隸屬財務部監管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系並予以公開，一書一單，一目瞭然，有比有效、可查可驗。使印製中心在整個項目流程環節中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印製中心在確保生產節奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現。

4、對營銷部門實行扁平化管理

將原發行科化爲兩部，由本人垂直管理。支援引導營銷人員根據產品開發客戶，在原發行渠道基礎上，擴充民營網點，開發會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經驗就是財富。根據我社營銷部門大部分是新人的現狀，適時啓用資深發行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發現問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局爲重，將自己掌握的客戶、渠道、資質評估，發貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志，爲我社營銷工作平穩紮實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

5、儲運與物流的設定和選擇。

根據市場實際，在保證長春造貨、發貨的基礎上，開闢和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能爲我所用，都能暢通。

我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現在北京就地造貨，全國快件發貨，應該算個奇蹟。這既降低了儲運、發貨成本，也保障了搶佔市場的先機和節奏。關於我社在京印製發貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做複述。

6、正視經營資金困境，試行員工項目集資

年以來，我社經營工作頻繁陷入要生存還是要生產的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產品整月斷檔的尷尬局面。爲此，我社設計並試行社內員工以集資分成、風險自擔爲基本原則的項目集資辦法。根據社內經營狀況的實際，篩選部分臨產項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產品流，促進了當年及至第二年——年年的資金迴流。此舉效果：一是保證了我社產品上市的連續性，增添了客戶對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業就是市場的產物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作爲，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。

7、我所推行的項目構建與經營效果。

年起，在法人賦予我編、印、發、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內一句話，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力爲員工合情、合理、合法的利益服務。

8、應該說，有什麼樣的項目構建，就有什麼樣的經營模式。

首先，我對當代作家作品劃類分層，採用低版稅，甚至零版稅的方式進行重新策劃，開發與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需爲我所用迅速簽約成交，產品一經問世可迅速轉變我社於官於民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。如今是我社五年回眸，其產品定位、產品線路、產品經營之得失愈加清楚。

9、五年來我社經營效益綜合評估：

首先援引我向集團彙報參加全國第xx屆書市新疆訂貨會情況總結時的一段話：“書市期間，中宣部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，並用數碼照相機拍照，其深刻含意，有待日後領悟分解。

“本屆書市，我社產品徹底實現了項目完全自主策劃、產品完全自主投產、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步爲集團對我社的扶持和期待交上了一張經得起查驗的階段性答卷。”

這基本上就是我社幾年經營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預期目的的初步實現。

10、我五年來表現的概述：

五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領導，就是對其助手和屬下乾乾淨淨做事的最好保障。五年來，我在對內業務開展，對外業務往來等各環節做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今後我作爲一名社內經營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。

五年來，我心中有夢想，幹事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。爲此，我在業務佈局與實施上常常過於急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損於有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，並懇請能得到諒解。

五年來，作爲法人的助手，我爲本社經營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來，我的重心一直在項目開發與經營生產上，在07和xx年以來，我在學習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業務環節上不時出現被動局面，導致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。

今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發展。上述成績的取得，主要歸功於社長堅韌得力的領導，歸功於全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益於集團領導的大力扶持，在此我爲本社的進一步發展壯大而祈福。

報社編輯年終工作總結9

一年很快的過去了，就在此時，需要回頭總結的時候，從心底裏感到日子的匆匆。今年單位的調整，使自己的工作內容有了新的變化，不僅僅自己要做好自己的編輯工作。更多是要去協調，溝通編輯部內部的工作。事情多了許多，自己在其中努力了很多，也學習了不少，學到了很多以前沒有的東西，認識到了以前沒有理解的東西。我想這不僅是工作，更重要的是自我人生中的提升階段。

從這一階段來看，發現自己現有的知識來適應新的工作也遠遠不夠，需要去很快的提升自己。半年以來，感觸最深的就是，工作的成功不僅僅是一兩人的努力結果，而是大家的共同的努力、提高、進步，這樣纔是工作的目標，報社的目的。自己在半年的工作中，出現的問題不少。現在總結問題是必不可少的，總結就是對工作進行深入的剖析，總結經驗和教訓，爲下半年工作打下一個基礎，定下一個目標。把明年的工作做到盡善盡美，把工作落到具體實處，真正把自身工作提高到一個新的高度。

一、半年中工作的回顧：

1、完成了低年級20xx年9—36期的版面製作;

2、完成了高年級20xx年9—36期部分版面製作;

3、完成了幼兒版20xx年9—36期部分版面製作;

4、報紙的發片工作和山東的傳版工作;

5、報社“百千萬”活動證件的打印和製作;

6、與發行部、印刷廠溝通，制訂了編輯部的編排計劃;

7、制定了編輯部20xx年的出版日期表;

8、下學校調研4次，參加學校的各項活動，同老師和同學進行交流溝通;

9、經營編輯業務博客，編寫上傳跟工作有關的讀後感、優秀版面和設計理論知識等，提高自己的寫作能力。

10、完成領導交辦的各項事務和日常性事務。

二、在工作中出現的問題：

少兒報紙編輯是一個很嚴肅的問題。編輯過程的中的不謹慎不僅僅會造成報社經濟損失和形象的影響，更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應該任何時候都細心認真。

1、在這年的工作當中出現了不認真，不嚴謹的工作態度，在排版和發片過程中出現了很多的錯誤，不僅僅對其他環節和部門造成影響，延誤報紙的流程，更對報社的形象和經濟造成了很大的影響。方框的多次出現，對讀者的影響是多麼的大，特別是拼版的錯誤，更是對報社形象的極大影響。

2、一年的編輯工作中，雖然差錯降低不少，但還是有許多不該有的錯誤，兒童通常是依據插圖來深入理解文章的，插圖中的錯誤會誤導兒童認識。

3、在編輯工作中，版面中創新少，深入性的研究上，還有一定的差距，下半年還是要在版面美化業務學習中要有進步，更要有廣度和深度，有鑽研到底的精神，尤其是自己的插圖方面，但自己的插圖繪畫上落到實處。

5、插圖作者隊伍建設上，插圖工作室數量有所增加，質量也有提高，下一步要對插圖工作室的管理上下功夫，不斷尋求新的適合我們報紙的工作室，督促插圖工作室的工作效率和風格樣式的轉變。

三、工作計劃

在工作中遇到的這樣那樣的問題不少、我想只要能不斷的總結經驗教訓和報紙一起努力成長，纔是我們更應該積極去做的。針對今年的問題，明年的`工作中一定要杜絕這些問題的發生，認真細緻的工作，總結問題，分析問題，處處謹慎。

1、首先端正自己的工作態度，細心細緻爲一切之首，把認真的態度放在首位，特別是在問題的原由上下功夫，不能讓同類事情頻繁出現。出現頻繁的問題就是自己沒有去解決。絕對不能出現任何質量上的差錯影響報紙形象。工作上要熱心爲大家服務，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，保證工作按時按質完成，做工作上的模範。

2、自覺加強自身學習，不斷提高個人修養。學習本崗位有關的業務知識，多閱讀同行報紙，多請教同行優秀人才。向領導學，向書本學，向同事學，提高業務水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好。

3、多學習借鑑其他優秀少兒報刊的版式設計，每家報紙都有它的成功所在，同行是對手，是最大的敵人，要做到知己知彼，就要時刻關注同行，盯緊同行，讓報紙的質量上一個新臺階。對自己的版面和插圖嚴格要求，按質按量完成本職工作。並在報紙版面創新上多做文章。實實在在把報紙的面貌煥然一新

4、學習有關編輯業務知識，彌補自己業務上的欠缺，多與各編輯交流，多與同行交流，爲我們報紙質量的提高儘自己一份力量。

5、透過各種渠道，尋找更多、更好、更合適本報的插圖工作室，加強完善插圖作者的隊伍建設，要有效的管理好插圖工作室，並定期的溝通聯繫，力求揚長避短，發揮起所能，提高約圖速度，認真做好審圖工作，把好插圖的質量關，堅決杜絕文圖不符現象。共同研究優秀插圖，把報紙插圖提高到新高度。

6、積極落實學生對20xx年上半年報紙改版後的發饋，準備20xx報紙的改版。透過上半年的工作中發現的問題，爲下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。併爲明年50年報慶工作上做準備工作。完成報社各種宣傳材料的製作。報社其他各種活動的參與和宣傳。

在以後的工作中我將更進一步學習和掌握業務知識和其他知識，把學習知識放到首位，針對新環境中出現的新情況、新問題，積極進取，分析表象，把握本質，做好本職工作，取得新的成績。使自己在競爭的環境裏有更大的自主權。實實在在的幹，自覺地、不折不扣地完成本職工作。努力做到學習上要有新的進步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，事業上要有新的成效，爲拼音報的事業貢獻自己的力量。

報社編輯年終工作總結10

爲了更好地瞭解和認識社團在每一時期的發展狀況，爲了更好地完善社團各個方面的制度和工作要求，爲了更好地積累社團的工作經驗，特作此總結書。

一、月度原工作計劃：

1、進行並完成《滿意不滿意》院報的稿件採寫、編輯與排版，在預計時間內印刷出版，本月共兩期。

a)完成情況：如期完成，每半個月出版一期，效果明顯，已取得學院較高認可與評價。

b)工作經驗：對採寫好的稿件進行校對時，不僅需要改正文中的錯別字詞(尤其是易混字詞，如“地”與“的”、同音字等)，同時也要注意近義詞的運用場景;再者，句子和段落間的過渡和聯繫，主從句主語是否一致，文章結尾是否平順、將所要表達的.意思或所要講的事情表達完整或講敘明白;語言是否簡練，邏輯是否正常，詞語是否累贅等等，都需要多加註意。

2、邀請城建多年排報經驗的李馨老師到本校爲本社團編輯部成員開展關於報紙採寫及排版的指導培訓。

a)完成情況：順利完成。

b)培訓效果：較好。參與培訓的同學都能準時到場、認真聽講、積極配合老師、積極思考與提問。

3、舉辦一次徵文比賽，爲本文學社《雪浪湖》期刊集稿。

a)完成情況：未如期完成。

b)原因：《滿意不滿意》的工作投入了大量人手、時間及精力，要如期完成期刊已是力不從心。

c)解決方案：推遲出刊日期，提高刊物質量。

二、月度突發情況：

1、情況簡述：部門幹事大部分流失，造成人手不足，引起工作積壓。

2、發生原因：部分幹事之間發展私人感情過程出現矛盾，牽扯到部門工作，此舉甚爲不妥亦不合情理;部分幹事學期課程漲滿，在緊張的學習任務下感到無多餘精力應對社團工作，因此選擇放棄社團工作;部分幹事脫離了原先加入社團的初發點，對社團工作的興趣已大爲下降。

3、應急方案：部門部長從中進行勸說及調解，試圖挽回流失幹事。在勸說與調解失敗的情況下，部長接下部門所有工作，與僅留下來的極少數幹數共同完成計劃工作。

4、解決方案：另尋時間再次進行招新活動，以補足人手，保證部門及社團工作如期完成。

三、二次招新基本情況：

1、招新效果：良好。

2、招新部門：編輯部。

3、招新人數：應試人數共七名，入選人數共四名，其中文編部招入三人，美編部招入一人。

4、新成員情況：初步瞭解——良好，但暫未適應部門及社團工作。

四、下月度計劃工作：

1、進入第四期《滿意不滿意》院報的各流程工作，並在中旬前出版。

2、舉辦“大學生報社現場寫作大賽”，完成各工作流程的安排與開展。

3、與新成員溝通交流，向其介紹部門及社團發展與工作，使其在短期內瞭解認識部門及社團，儘快進入工作狀態。

4、真正放手讓幹事自行工作，掌握工作技巧及過程，提高自主工作能力與解決問題的能力，培養下一任幹部人手。

報社編輯年終工作總結11

編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業務由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業務流程的中間環節，避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的磨擦；二是踐行企業的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益於老編輯輕裝上陣，發揮潛能，又有益於新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產品少，關係多成事少，轉向幹實事，重得失，見效益。

編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環節量化成一定的項目成本，置於項目確立的風險可控範圍之內。項目一經上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經營管理者與編輯人員以項目爲載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環節中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。

調整印製中心

取消不適合市場規則的集團基本印刷工價。雙人業務合併爲一人打理。確立印製中心業務宗旨：爲編輯服務，對項目負責。置印製中心的所有業務全面隸屬財務部監管之下。建立與民營文化公司同步的`用紙、用料的成本體系並予以公開，一書一單，一目瞭然，有比有效、可查可驗。使印製中心在整個項目流程環節中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印製中心在確保生產節奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現。

對營銷部門實行扁平化管理

將原發行科化爲兩部，由本人垂直管理。支援引導營銷人員根據產品開發客戶，在原發行渠道基礎上，擴充民營網點，開發會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經驗就是財富。根據我社營銷部門大部分是新人的現狀，適時啓用資深發行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發現問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局爲重，將自己掌握的客戶、渠道、資質評估，發貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志，爲我社營銷工作平穩紮實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

儲運與物流的設定和選擇。

根據市場實際，在保證長春造貨、發貨的基礎上，開闢和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能爲我所用，都能暢通。

我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現在北京就地造貨，全國快件發貨，應該算個奇蹟。這既降低了儲運、發貨成本，也保障了搶佔市場的先機和節奏。關於我社在京印製發貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做複述。

正視經營資金困境，試行員工項目集資

年以來，我社經營工作頻繁陷入要生存還是要生產的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產品整月斷檔的尷尬局面。爲此，我社設計並試行社內員工以集資分成、風險自擔爲基本原則的項目集資辦法。根據社內經營狀況的實際，篩選部分臨產項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產品流，促進了當年及至第二年——年年的資金迴流。此舉效果：一是保證了我社產品上市的連續性，增添了客戶對我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業就是市場的產物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作爲，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。

報社編輯年終工作總結12

去年6月，我透過面試來到了公司。負責公司報紙版面設計的工作。在各位領導的正確指導下，紮實的完成了公司的工作。在這一年多的時間裏，我從各個方面努力，力爭把工作做到更優。下面我把這一年的工作情況向領導彙報，以接受大家評議。

一、主要日常工作內容：

負責大事件，本地，體育，娛樂等版塊，日均4-5個版面的報紙版式設計

二、過去一年工作取得的進展：

首先，我從加入到《m2f金報》工作以來，公司領導給了我許多工作上的幫助。我惟一能做的就是努力認真的工作。我始終牢記自己是《m2f金報》的一員，對上級主管和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事，也做到嚴於律己，寬以待人。

其次，作爲一個設計人員，永無止境地更新專業知識和提高個人素質以及審美觀是必須的。爲達到這一要求，我十分注重學習。工作之餘，我利用可利用的時間來學習。我覺得公司的每位同事都是我的老師，每一個人都有自己的優勢，只有不斷地向他人求教，我才得以提高，工作才能做好。

在這個職位上，我配合同事們完成了報紙改版設計，也完成了一系列專題報道版式設計的製作。與同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。在這段時間裏，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在工作能力上都有了很大的進步。說到這裏，工作不僅只是謀生的手段，更是我回饋公司最好的方式，也是一個人實現人生價值的方式。

三、與同城其他媒體狀況對比：

從版面設計這一塊，我可以很自信的說，我們比他們做得更好。

這段期間我曾發了些我的作品在“美編之家”論壇。發上去和同行交流、學習以便提高。恰好，我來到上海到現在，我曾與同城其他報社的美編聚過幾次會。其目的也是爲了交流、學習。會議裏我們都有展示自己的作品。不可否認上海的設計風格不同於其他城市。但比他們做的要好是絕對的!當然，我也要學習他們好的一面，例如細節方面的處理、圖片的局部取捨等等。

四、工作中碰到的'問題，工作目標的設想、優化方案和意見：

以我的工作崗位來講，爲了追求新聞質量，有時換稿是不可避免，這我能夠理解。但有的本地編輯刪稿的速度實在太慢;娛樂編輯找文章配圖太隨意。例如說，本地稿件中爲何多出幾百字甚至一千字，但刪稿時卻一個字一個字的刪，找來的圖片不超過8cm大小的方方正正的圖片。就好比新聞圖片。

五、我的報紙觀：

“10分鐘決定生存”，我覺得我們的報紙可以這麼說。中國報紙版式的方向，取決於市場和技術的創新。版式是我的生存之本，也是我的愛好。所以，我不拿我的生存開玩笑。

設計上，我覺得我們的版面還有些不足之處。例如說整份報紙稿件實在太滿，造成閱讀太累。畢竟如今看報的讀者都快速的瀏覽。隨着各行業的發展，網絡已基本遍佈全國。網上讀新聞更爲普遍。甚至就連我們自己的internet explorer主頁都是新浪、搜狐、網易、中新、中國網、環球等等。

我們的報紙跟街角報攤賣1元錢一份的報紙到底需不需要做成相同?如何在這特殊的空間、有限的時間“一把抓住讀者”?以前的報紙都注重可讀性，今天的報紙當然也要解決可讀性，但是還要解決速讀性，易讀性，悅讀性。對於報紙這樣的資訊產品，很多報紙對內容有足夠的重視，但是往往忽略了視覺性，比如它的圖片，其實它也是內容的一部分，形式也是一種內容。畢竟扔報機率越高越證明報紙內容與形式失敗。這只是我的一些想法，望領導能夠指示。感謝!

總結一年來的工作，我可以問心無愧地說：我都是盡心盡力去完成的。今後我還是會從各方面嚴格要求自己，加倍努力糾正錯誤，爲蒸蒸日上的《m2f金報》盡心盡力，添磚加瓦。