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採購內勤工作總結

來源:全科學識雲 閱讀:1.92W 次

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編爲大家收集的採購內勤工作總結,希望能夠幫助到大家。

採購內勤工作總結

採購內勤工作總結1

首先感謝領導對我的信任,將我調到採購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對採購一無所知道認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下,經過四個月的採購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年裏,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們主要採購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的`快慢,藥品的價格始終搶佔商機,起着至關重要的作用,我作爲一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品資訊的重要性,爲確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司現在的採購數量是以開票處訂的數量爲準,個人認爲開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的資訊反饋給採購部、我們採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要採取價格策略,與供貨商業務員聯繫,儘量降低藥品的成本,爲了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。今後我們要更注重保質優價廉,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作爲一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累纔得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。20xx年裏我主要從以下方面去做:

1。認真做好採購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,並分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2。報計劃時要細心、多多瞭解各品種的資訊變更、變更的資訊要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好資訊,及時與銷售部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3。採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4。對已知漲價的暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什麼價,對於銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5。對於業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常檢視庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6。對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上檢視是否入完庫,查清楚原因,以免做重複計劃。

自從進入採購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。,在這裏,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支援與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的採購工作。

採購內勤工作總結2

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的兩個月,現將工作總結如下:

工作完成情況:在各位領導及同事們的帶領下,經過了自己的積極努力完成了以下工作:

1、按時對每日的工作情況簡報、招標情況日報表及各施工單位鋼材到貨情況進行收集總結併發與公司各位領導審閱;

2、完成供應部日常工作(接收往來函件,供應部辦公用品的領用等各項工作);

3、完成每月部門內部考勤工作;

4、完成對已到簽訂合同進行移交檔案室及財務室並存檔錄入U8系統;

5、完成對部門出差人員的差旅費報銷事宜;

6、完成供應部勞保用品的申領;

7、完成並配合公司各部門交代的相關工作;

8、完成每週資金上報;

9、完成本職工作時並學習公司及供應部各項規章制度。

一、嚴格要求自己,時刻警醒

在工作中,努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因爲自己還是新同志,在爲人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高自身素質。我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

二、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放鬆的情況。由於內勤工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些內容;檔案資料整理編寫目錄及分類存檔還不夠完善。

2、缺少細心,辦事不夠謹慎。內勤工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業素質,思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。

三、今後努力的方向

1、今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善於自我反省。

3、愛崗敬業,勤勞奉獻,不能爲工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態,善謀實幹,肯幹事,敢幹事,能幹事,會幹事。

4、平時需多注意鍛鍊自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到沒有根據的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許願,言必行,行必果。

5、工作中細心嚴謹,不能存在任何懶惰心理。對每天已完成的工作及次日需做的工作進行詳細記錄,以便保證每天的工作不會出現漏洞。對部門的檔案資料進行逐一整理並編寫目錄及分類存檔,努力做好檔案管理工作。

6、要注意培養自己的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,提高自身的素質和業務能力。不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成爲一名多面手的人。

因爲內勤是我第一次幹,所以很多不懂的地方我經過上網和請教一些有經驗的同事蒐集總結了以下內容。

內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調左右、聯繫內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,協助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力,熟悉業務和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結合這段時間的內勤工作經歷,我想談幾點認識。要堅持做到五勤,切實履行崗位職責

一是眼勤。內勤每天閱讀檔案,翻看檔案,查閱材料。看檔案、材料不能像過眼雲煙,毫無印象。要認真看,對上級的檔案要反覆看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告要細閱全文,掌握工作進展,熟悉情況,看出問題,以利指導;對有關部門的檔案、材料着重學習經驗和做法,取彼之長,補已之短。對各類業務報表要認真閱讀填表說明,掌握填報方法和填報時間、要求。

二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的`情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。

三是嘴勤。在處理日常事務工作中,要多動口向業務部門和其他同事請教,對不清楚的情況、細節、一件事的着落,要勤問、勤打聽、勤催辦,超越職權範圍的要及時向領導請示,不能隨自己的意志去辦,隨時向同事和羣衆多動口瞭解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導和上級彙報。

四是腿勤。要結合實際,經常開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯繫,相互交流情況,互相支援配合做好各項工作。

五是腦勤。對各類業務報表,要認真分析,所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關聯性,同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯繫。對收集的資訊,要動腦分析研究,採取歸納、比較、判斷、推理和分析,注意摸索、積累和總結工作經驗,善於學會觀察分析各種社會現象,透過現象看本質,掌握分析、研究專項整治動態,注意發現問題,養成勤于思考、善於思考的習慣,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

總而言之,內勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞臺,既能鍛鍊自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業務素質和心理素質的修養,切實履行好內勤工作崗位職責,持之以恆地做到“五勤”,不斷開拓創新,就能做好內勤工作。近兩個月的工作中,透過實踐使初入社會的我學到了更多的知識,也不斷的提高了自己的能力。但是作爲新人,我深深知道,自己經驗還是非常欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年裏,我希望透過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,爲部門爲公司多做貢獻。

採購內勤工作總結3

公司(部門): 採 供 部

報告 人: 報 告 日 期: 20xx-1-5

在貴州元和天成能源集團工作近三個多月了,在三個多月裏,新的公司,新的氛圍,新的文化,新的理念。給了我很多的學習機會與成長的空間,使我得到更多新的能量,所以在此要感謝公司給我的這次機會及公司領導的教導與支援、部門同事的大力配合。

內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調左右、聯繫內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草檔案等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要爲領匯出謀劃策,積極發揮參謀助手作用,協助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力,熟悉業務和內勤工作,具有較寬的知識和行政辦公能力。

現將工作總結如下:

一、嚴格按採購制度程序辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都積極主動跟蹤物資採購情況。有問題第一時間反饋給上級領導。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作。密切關注採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

三、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行引見相關領導或採購員,確保了每一個供應商都能對公司留下一個良好的印象。我也看到,我們的採購員在與供應商合作過程中,公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終爲公司選擇最佳供應商戰略伙伴關係。

四、逐步加強對材料、設備價格資訊的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了覈實登記,保持了資訊資料的完整,及時把資料輸入電腦儲存,建立採供部材料、設備資訊庫,以備隨時查閱、對比。

五、提高個人的業務素質和責任感。雖然只是本部門的後勤人員,但是我仍不忘提高自己的業務素質和責任感,必要的時候可以上網多瞭解各大煤礦企業採購流程與規章,不斷提成自我價值。

六、在20xx年的工作中,我虛心向部門領導及同仁學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我會選擇性得采納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的`力量。

(一)、完成工作方面

1、及時準確地登記每日的採購清單,每日早上主動詢問採購員是否有需要登記的銷貨清單。如果有,請採購員做好清單交接,簽收後就及時登記臺賬;如有現金的及時返還採購員,餘下按礦分類存放在指定位置以便於入庫單到的時候登記掛賬。工作做到了及時登記,數量金額及型號規格準確無誤。

2、確保採購的物資優質優價,逐步完善物資價格目錄,登記好採購時間,採購數量,採購金額,以便以後採購過程中進行價格參考。

3、財務掛賬及付款覈對登記,當入庫單傳上來,要及時做好交接本登記並道財務掛賬,及時跟蹤採購員請款支付情況,並在覈查後做好登記處理。 協助採購員覈對往來帳,並與供應商覈對往來帳務。

(1)與供應商覈對往來時,必須內部帳正確無誤

(2)應先了解供應商的餘額,如對方的餘額小於我方,不能將我方的餘額透露給對方,也不能簡單的以對方的帳目爲準,應先檢視我方的帳務中是否有大批的退貨及破損、費用,詢問對方是否己下帳,如未下帳,表明差異更大。一種可能我方帳內所體現的商品品種不完全屬於對方,另一種可能對方有貨物爲促銷品,我公司未沖帳。應與對方一一勾對後及時調帳

(3)如對方的餘額大於我方時,應透過勾對來貨和回款找出差異,並提出解決的辦法代扣費用的,複印費用票據或開收據讓對方沖帳,退貨及破損允許補貨及少開稅票

(4)與供應商覈對完帳務後,均應填寫對帳函。對帳函應明確說明至對帳日止與供應商的欠款金額,其中己開發票的數額,未開發票的數額以及未開發票的明細,以避免對帳不久又出現發票不符的情況。同時確認的欠款金額應與系統

中財務、業務對應。做到了覈對帳務清楚,保守公司祕密

4、工作中:團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。

5、及時準確的完成領導交辦的其他任務。

(二)、工作不足方面:

1、.工作進行較亂,需要改進工程方式方法,確保工作的順利進行。

2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;造成工作有些脫節。

(三)、明年工作計劃

1、做好供應商管理:積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

2、極力配合採購員工作,讓採購員能夠及時準確低價的進行物資採購工作。

3、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。

4、及時準確的完成臺賬登記工作,做到100%準確無誤。

5、按時與供應商財務進行往來賬覈對,確保賬目清楚無誤。

七、對公司的建議與意見增加有價值的培訓機會,提高員工的業務水平.

八、結束語

我以能在一個生機勃勃迅速發展的企業工作而感到榮幸,我要不斷的提醒自己,不學習就必然會被淘汰,這是永遠不變的法則。公司的發展、個人的成長、部門的工作更要上一個新的臺階,都須要學習更先進的知識與理念,這是一個公司能更長久生存下去的必然,也是我們能立足社會的必須。

我願在採供部、在公司正確的領導下,爲實現公司20xx年的目標而努力工作,實現我個人與團隊的價值。

採購內勤工作總結4

首先感謝領導對我的信任,將我調到採購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對採購一無所知道認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在x經理的工作指導之下,經過x個月的採購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這半年裏,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,現在對上半年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結上半年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的`方式方法去迎接20xx下半年的到來。

我們主要採購的供貨商來自“……”我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶佔商機,起着至關重要的作用,我作爲一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品資訊的重要性,爲確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司現在的採購數量是以開票處訂的數量爲準,個人認爲開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的資訊反饋給採購部、我們採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要採取價格策略,與供貨商業務員聯繫,儘量降低藥品的成本,爲了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。今後我們要更注重保質優價廉,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作爲一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累纔得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。20xx下半年裏我主要從以下方面去做:

1.認真做好採購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,並分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2.報計劃時要細心、多多瞭解各品種的資訊變更、變更的資訊要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好資訊,及時與銷售部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3.採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什麼價,對於銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5.對於業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常檢視庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6.對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上檢視是否入完庫,查清楚原因,以免做重複計劃。

自從進入採購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。,在這裏,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支援與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在下半年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的採購工作。

採購內勤工作總結5

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調左右、聯繫內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草檔案等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要爲領匯出謀劃策,積極發揮參謀助手作用,協助領導做好各方面的工作。

一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力,熟悉業務和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結合這段時間我們內勤部門的表現,我想談幾點認識:要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。

一、眼勤

內勤每天閱讀檔案,翻看檔案,查閱材料。看檔案、材料不能像過眼雲煙,毫無印象。要認真看,對上級的檔案要反覆看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告要細閱全文,掌握工作進展,熟悉情況,看出問題,以利指導;對有關部門的檔案、材料着重學習經驗和做法,取彼之長,補已之短。對各類業務報表要認真閱讀填表說明,掌握填報方法和填報時間、要求。

二、手勤

在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的`情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。

三、嘴勤

在處理日常事務工作中,要多動口向業務部門和其他同事請教,對不清楚的情況、細節、一件事的着落,要勤問、勤打聽、勤催辦,超越職權範圍的要及時向領導請示,不能隨自己的意志去辦,隨時向同事和羣衆多動口瞭解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導和上級彙報。

四、腿勤

要結合實際,經常開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯繫,相互交流情況,互相支援配合做好各項工作。

五、腦勤

對各類業務報表,要認真分析,所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關聯性,同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯繫。對收集的資訊,要動腦分析研究,採取歸納、比較、判斷、推理和分析,注意摸索、積累和總結工作經驗,善於學會觀察分析各種社會現象,透過現象看本質,掌握分析、研究專項整治動態,注意發現問題,養成勤于思考、善於思考的習慣,做到沉靜以深思才能,逐漸提高自己的工作水平。

在20xx年的工作中,我們透過實踐學到了許多內勤相關知識,不斷的學習逐步提高了自己的能力。因此,在新的一年裏,我希望內勤部所有員工都能透過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,爲公司多做貢獻。

採購內勤工作總結6

時光飛逝,轉眼間xx年已經過去了一半,在這半年的時間裏,我與各位同事一起共同努力,互相學習,以腳踏實地的態度,兢兢業業地面對工作,保證了部門各項工作的順利開展。xx年上半年裏進行的主要工作有:

一 新產品投放及改進。

在繼續使用新產品投放記錄表得同時,建立新產品臺賬,將投放的每個新產品零部件資訊詳細記錄,及時調度,每週公佈,使新產品投放、送樣、改進、確認情況一目瞭然,新產品相關工作井然有序,時刻處於控制範圍內。及時傳遞新產品相關技術聯絡書,做好本職工作,貫徹承上起下的崗位職能,及時與總工辦、技術中心、工藝部以及各新產品業務員溝通資訊,保證新產品的開發投放以及後續的技術改進儘快完成,早日確認合格,滿足批量生產要求。現已完成新產品零部件開發與改進計劃300餘項。

二 市場計劃、工裝模具計劃。

市場採購計劃、工裝模具計劃自納入ERP管理之後,管理調度更加快捷方便且有利於隨時掌握採購計劃進度、採購單價變化、供應商交貨情況、質管檢驗情況等資訊。在使用ERP進行調度的同時,建立市場採購計劃臺賬,將所有的市場採購計劃詳細記錄,每月底進行調度,完成的進行標註,未完成的納入下月應完成,並重點督促業務員落實情況,時刻關注進度。迄今已下達市場採購計劃3300餘項,工裝模具採購計劃20xx餘項,基本按計劃時間完成。

三 質量資訊處理及三包業務。

繼續使用質量資訊臺賬,詳細記錄車間裝配過程中以及客戶使用過程中出現的質量問題,截止6月底已記錄質量資訊270餘項,每天進行檢視調度,督促業務員落實質量資訊處理進度,跟進產品質量,以滿足車間正常裝配需求。使用部門質量檔案,每月底對當月進貨檢驗過程中出現的不合格產品資訊進行記錄入檔,要求各業務員通知外協廠加強相關零部件的產品質量,屬於關鍵零部件的要求廠家出具書面整改報告,提高外協廠的質量意識。對三包零部件,及時進行分解,傳遞各業務員,要求及時退換,並在月底對當月要求退換完成的三包零部件進行落實,均在當月或次月完成退換。

四 合格供方的管理評價。

嚴格遵循公司規章制度,按照9000體系要求,認真篩選優質供應商列爲公司的合格供應商,並對其進行有效地管理評價,擇優汰劣,充分發揮採購部的職能,加強對供應商的管理與控制,確保其供貨能力和供貨質量穩步提高,從源頭上保證採購零部件的質量。在每月月底收集整理本月各供應商的進貨及時率、合格率等相關資料,爲年底進行供應商評價做好準備工作。

五 合作協議、模具合同的管理。

實時維護專項臺賬,將所有協議以及模具合同按照簽訂時間編號排序,並登記在臺賬上,方便查找管理。

六 其它工作

1.積極參與了GGP系列產品與139系列產品的降價工作,理順了

工作思路,爲後續的類似降價工作打好了基礎。

2.積極參與了公司組織的產品分級管理工作。

3.參加了公司ISO 14000環境管理體系培訓,依照學習內容整理了本部門相關的資料,爲迎接ISO 14000環境管理外審做好了準備工作。

4.參與了修訂新版合作協議,並與重要供應商重新簽訂新版本合作協議的工作。

行百里者半九十,xx年僅僅過去了一半,後面還有很長的路要走,不能有絲毫的懈怠之心。爲做好xx年度的`各項工作,結合上半年度發現的不足之處,在接下來的工作中重點加強以下幾個方面:

1. 認真貫徹落實領導交辦工作,勤請示、勤落實,及時彙報完成情況。

2. 加大組織和協調力度,對新產品開發加強調度,爲順利完成新產品開發計劃發揮積極作用。

3. 加大市場採購以及工裝模具採購計劃調度力度,保證按時完成。

4. 進一步規範各類檔案、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

5. 加強業務學習,全面提高調度自身的綜合素質,不斷提高思想覺悟和業務水平,在學習各項規程措施及相關知識的情況下,理論聯繫實際,做好本職工作。

在下半年度,我會時刻注意保持良好的工作作風,繼續與各位同事們精誠合作,只爲成功找方法,不爲失敗藉口,積極面對各種挑戰,紮紮實實、腳踏實地的幹好工作,爲公司的和諧穩步發展恪盡職守、盡職盡責,貢獻自己的一份力量。

採購內勤工作總結7

20xx年的腳步即將邁向身後,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。爲了能夠更好地指導自己今後的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結:

1、在過去的一年中,充分發揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,並積極配合業務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導佈置的各項工作。終於不辱使命,沒有因爲懷孕而影響到工作。

2、與各供應商及客戶建立並保持良好關係,確保物品供應順暢。

3、按照質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。

4、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

5、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

6、做好銷售內勤工作,爲銷售員做好後勤保障工作,解決銷售員的後顧之憂。

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在採購方法方面爲我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的'英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金週轉。

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因爲它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純爲了完成任務而工作,要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

採購內勤工作總結8

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。

衆所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支援下,透過幾年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裏我想說作爲一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20xx年我們及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識採購與銷售無多大聯繫,而且在採購的同時充分利用供應商的網絡關係主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!,一切以銷售爲主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因爲我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

一、經驗

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本。還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在採購方法方面爲我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金週轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這裏我還要對公司所有業務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格資訊傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本

二、收穫

一年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因爲採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啓發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的'降低成本、提高效率的方案。

三、總結

1、20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關係,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷蒐集資訊,及時和其他部溝通,並快速備貨。對於新進品種,採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

2、當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納爲決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能規範他們的內部管理,甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的.一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理果應該透過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。

3、對於目前正在爲我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的爲公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的爲明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變爲可操作、無缺陷的好方案。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支援,是他們的協同和支援使我成功。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

首先感謝領導對我的信任,將我調到採購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對採購一無所知道認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!經過這個將近一年的採購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年裏,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。因此在要在這個辭舊迎新的時節裏對我一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質。

一、日常工作的回顧與總結

20xx年是採購部工作正式步入穩定開展期的階段,也是採購業務量迅速增長的階段,我們在經歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下,抓住每一次磨合與溝通的契機,盡全力去做好每一項工作,千里之行,始於足下,正是因爲我們持之以恆的堅持與努力,我們日常工作的開展與銜接也在逐漸步入正軌。

作爲一名經驗與資歷尚不深厚的採購人員,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,也在業餘時間透過學習和研究相關知識,來提高自身的專業素質與能力。作爲採購團隊中的一員,我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現業績的根基,是實現公司利益的首要出發點,我們的工作不是單一的實現個人工作指標,它不僅要兼顧小組內部成員、整體團隊的業績,更需要形成一種共進退、共努力、共協調、共分享的合作模式。我堅信,只要用心去支撐,用行動去實踐,用數據去證明,我們會更好地融入企業飛速發展的經濟潮流中,更好地實現自身的價值與意義。

(一)常規與非常規工作內容概述:

1、負責廠區外協業務的委外處理與質量監控,作好圖紙的及時對接與回收;

2、負責廠區部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實;

3、負責部分異地零採物資、設備配件、小型設備的轉賬採購與實時跟蹤;

4、及時、準確的辦理每月發票的核對、勾稽、審覈與入賬手續;

5、協助部門領導進行上半年度電腦、打印機、光纖等耗材類物資的採購管理;

6、協助物流部、財務部進行新、老委外業務的對賬、追料和退料跟蹤等事宜;

7、協助研究院、質量部和製造部等相關部門進行新、老產品的試加工驗證與返工返修處理;

8、協助部門領導和同事完成其他相關工作,包含TS16949體系審覈的準備工作、產品定價、季度分款、質量處罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。

(二)強化供應商的管理與開發

1、加大不合格項的整頓與整改

爲降低外協加工件的不合格品率,避免後續裝配過程中不必要的成本浪費與損失,特要求外協單位對出現的質量問題進行限期整改,整改後兩次樣品送檢仍不合格的供應商,立即取消其半年的供貨資格,並列入臨時待檢供方行列,待其產品質量完全符合我公司技術標準和要求後,再恢復與其委外合作關係,這樣不僅能降低物料週轉過程中不合格件出現的概率,避免後續加工環節額外的人工成本累計,更能有效地控制產品質量,節約公司生產和管理成本。

2、加強供方管理的多元化發展

爲形成有效的成本降低與質量管控模式,避免供方管理陷入被動牽制局面,規避強勢或單一供應商,特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協加工單位,透過對比其加工質量和供貨及時率等指標,把握競爭過程中價格下調的機會,實現質量與價格雙贏的目標。目前,針對現有委外加工工序,我們將類似工序的外協加工單位控制在3家至4家以內,主要是既能保證正常的產品加工週轉供應,又可透過供貨質量對比,更好地做好質量管控和整改。

(三)注重小批量物資的成本節約

通常而言,相對比日常車間生產所需的常規物料,零採物資和輔助類生產物料的需求量較少,但其需求種類繁多、使用頻率也較快,整體的採購成本也是一筆不可忽略的費用支出,公司領導往往重視高價格、高成本的常規物料成本,而忽略了小批量物資成本節約也可以做到積少成多、集腋成裘的原理。現實中,我們在管控常規物料成本的同時,也在兼顧小批量零採物資的成本控制與節約,堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的採購需求,化被動爲主動,主要途徑如下:

明確採購目的、瞭解相關專業知識,多方諮詢(含提報人員、技術人員或專業人士等)、查證,供方先報價、貨比三家,主動談判、確定性價比,透過合同、技術協議約束,節約成本、採購。

二、工作經驗的理順與深化

(一)夏季多雨季節—加大外協加工件的防鏽、防腐處理

一直以來,倉庫外協加工產品材質多爲鋼件與鑄鐵件,且多爲未鍍鋅或噴漆的半成品,易在封閉、潮溼的環境中生鏽腐蝕,不僅阻礙後續生產環節的加工週轉,還造成重複人工成本的疊加。爲杜絕上一年度大批量加工件返修去鏽情況的再度發生,我們在委外加工的同時,也要求所有外協單位必須嚴格作好加工件的防鏽、防腐處理,並保證防鏽效果保持在半年以上,否則,所有的生鏽後果均由外協負責處理並承擔相應風險,進而從角度來維護我公司的利益。

另外,爲降低生鏽風險,節約管理成本,在滿足正常生產的物料供給、倉庫庫存足夠的前提下,我們也將外協單位作爲第二方臨時儲備倉庫,當倉庫庫存逐漸減少、車間使用量增大時,我們會立即通知外協單位調貨,即將外協家中的儲備庫存按需分批的送至我公司,期間產生的所有管理費用、運輸費用和保管風險均由供應商承擔,從某種意義上而言,這也是我們優化供方管理的一大跨越與進步。

(二)默契的團隊合作是實現良好業績的前提

自本年度開始,採購部開始實行項目組管理制,並將各組業績正式列入績效考覈行列,在經歷三個多月的磨練、成長曆程後,我們更清楚的意識到:任何工作的完某某不是單一的實現個人工作指標,它不僅需要兼顧小組內部成員、整體團隊的業績,更需要形成一種共進退、共努力、共協調、共分享的內部運營模式。個人的工作需要小組來支撐,小組的工作更需要團隊合作來支撐,我們是相輔相成的團隊與整體,不能存在個人利益的偏私,任何時候都必須服從與保證公司利益。採購部每一位成員都在用親身實踐證明着:只要用心去做,用行動去證明,用勇氣去挑戰,用思維去創新,我們也會在公司日益蓬勃發展的浪潮中迅速成長與強大。

(三)積極的溝通是部門間高效合作的首要途徑

從工裝模具的K3入賬到外購設備的驗收與投用,我深深的感受到:這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好、貫徹好的事情,它需要所有相關聯部門凝聚到一起,相互協調、相互理解、相互溝通,看似簡單的一件事情,看似微不足道的一項工作,往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,這也需要我們首先要撇棄個人的私慾與意念,齊心協力付諸行動,要知道,我們要秉承的目標明確而又深刻:公司的利益遠遠高於一切。

我個人認爲,在與其他部門或同事溝通、交流的過程中,放低姿態不失爲一種通往捷徑的有利方式,以低姿態、友善公正的態度對待他人,會讓我們距離工作的期望目標更近,而不是強硬的將個人私慾、情感添加到工作中,不僅會使溝通成果與工作價值大大削減,還與公司利益背道而馳,故改變從自身開始,唯有這樣,我們纔會有意想不到的工作收穫,纔會實現自身的價值與意義。

三、工作技能的提升與改進

本年度,本人較好地完成了公司領導部署和安排的各項工作任務與指標。爲更好地拓展專業知識、提高綜合能力,除了在日常工作中鍛鍊與積累外,我也透過學習相關專業知識和採購技能來提升自我創新思維與工作價值。依然記得201年3月份由公司領導安排的赴某某參加的採購管理培訓之旅——主講老師馬曉峯曾言簡意賅的向我們傳授過四點採購談判技巧,今日重溫之時,竟發現自己受益匪淺,特對採購談判技巧的運用(現實工作中已實踐過)做出以下分析與總結:

(一)會說不如會聽

在與供應商的談判過程中,我們首先要做的是:在表明採購目的後,儘可能的去做記錄,用心或用工具記錄關鍵點,尋找供應商的軟肋或漏洞,並在適當的時候進行提醒與反擊,佔據價格與質量談判的有利地位。

(二)以退爲進

談判開始前要先給供應商設定障礙,包含合同標的、備用供應商以及付款方式等因素,並以強有力的理由作爲保障後盾,牽制供應商處於被動局勢,在需取消障礙時要明確我們換取的是什麼,進而達到以退爲進,實現性價比的目標期望值。

(三)讓對方先報價

讓供應商先報價是我們談判的首要前提,該過程不是單一的熟知價格,而是全面地、清楚地掌握對方是否滿足我們預期的要求,我們才能在已知的市場行情下透過多家供應商的優化對比,作出最終的篩選與判定。

(四)分配角色扮演

在雙方談判的過程中,團隊合作與分工也是非常重要的影響因素,畢竟不是所有的談判內容都屬於個人所長,每個議題不可能每次都是採購在談,物料提報人員、技術人員以及生產人員都可以加入其中,我們透過旁敲側擊、集思廣益,進而彙總分析獲得採購決策。

四、後期工作的規劃與期望

我個人認爲,採購工作的終點不僅僅侷限於物料合格入庫、滿足生產需要爲止,它的本質或延伸意義重在執行與反饋並存,執行我們一般都能做到,反饋旨在明確成功與失敗的原因,追溯與剖析不足之處,勇於改變與變通,尋找時機與方法,改變思路亦或是改變行爲方式來適應當前的工作需要與氛圍。在以後的工作中,我會繼續以腳踏實地、積極進取、嚴謹務實、勇於創新的態度來對待每一項工作任務,並及時發現、糾正工作中的欠缺與錯誤,完善自身的專業能力,成爲一名合格的採購人員,現對後期工作的開展作出以下規劃與期望:

(一)注重團隊配合

無論是從本部門取得良好業績出發,還是實現公司利益的化,採購整體團隊的力量是不容忽視的,團隊合作是我們實現工作目標、創造良好業績的根基,團隊內部成員必須懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助,形成一種相對穩定、平和、積極向上的工作氛圍,進而實現工作價值與意義。故在今後的工作中,我會全力配合與支援小組、團隊的合作,盡我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我們有決心、有耐心、有信心、有恆心,我們一定可以打造中宇最堅實、秀的團隊。

(二)多實踐、多鍛鍊

當前的我們雖然具備了一定的採購專業知識與技能,但是脫離了實踐的磨練與驗證,得出的結論與成果都是不成熟的,猶如井底之蛙,永遠只能看到頭頂上的天,更無遠大目標可言。學無止境,年輕就是資本,現在的我們不單單需要理論知識的充電,我們還需要不斷地親身實踐,透過動手拆分與安裝設備來了解零部件的用途或者產品的構成,透過到車間現場進行生產、裝配操作來熟悉產品的加工原理與核心功能,透過親自見證產品的執行狀態與實際性能來了解我公司產品核心技術的內涵與意義,這些經歷不僅能爲我們後期的採購環節提供廣闊的借鑑與參考平臺,還會讓我們更深刻地融入到企業文化的精髓之中,正所謂,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,我堅信,只要我們肯學、肯動手、肯動腦,我們將會在這裏收穫豐厚的工作果實與人生體會。

採購內勤工作總結9

來到採購部已有半年之久,半年前對採購部內勤崗位的業務不熟悉,但在胡經理嚴厲的指導下,內勤工作已從生疏到熟練。也透過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的半年,現將工作總結如下:

一、工作完成情況:

1、 完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨情況、原料發票進行收集、錄入採購臺賬;

2、 按時去倉庫籤領原料入庫單並登記入賬辦理費用報銷事宜。

3、 完成採購部日常工作(接收往來函件、傳真件收發、採購部辦公用品的領用等各項工作);

4、 完成每月各供應商應付款的計算和統計;

5、 完成對每份需簽訂的合同傳遞、登記、裝訂入冊;

6、 完成每月原料採購計劃的數據採集;

7、 完成採購部匯款單的辦理、裝訂並登記入賬;

8、 完成每週庫存報表上報化藥事業部;

9、 完成本人在其他部門的兼崗工作並配合公司各部門交代的相關工作。

二、存在的不足

1. 在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放鬆的情況。由於內勤工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在登記臺賬時,記錄不全,導致遺漏一些內容。

2. 缺少細心,辦事不夠謹慎。內勤工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業素質,思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。

三、今後努力的`方向

1. 今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

2. 必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善於自我反省。

3. 愛崗敬業,勤勞奉獻,不能爲工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態,善謀實幹,肯幹事,敢幹事,能幹事,會幹事。

4. 工作中細心嚴謹,做到不能存在任何懶惰心理。

5. 要注意培養自己的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,提高自身的素質和業務能力。不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成爲一名多面手的人。

採購內勤工作總結10

時間一晃而過,xx年的工作已經開始,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

回顧過去,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏。剛開始的一段時間裏,對一些工作感到無從下手茫然不知所措,這讓我感到非常的.難過,實際的工作遠比想象的細緻的多,複雜的多,這時我才領悟到“活到老學到老”的含義。我會在以後的工作中特別注意以下幾點細節:

1.所統計的材料認真核對,票據是否齊全,收發是否一致。

2.及時瞭解每天所到的木漿、瓦楞的數量並及時向領導彙報。

3.合作商的結算,檢查票據是否齊全,數量與發票是否一致,應及時和供應商對帳,以防少計或多計,給工作造成不必要的麻煩。

4.每天做好供應商付款的登記,並及時與財務部溝通,掌握並瞭解供應商餘額情況。

在以往的工作中,透過實踐使我瞭解到內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調左右、聯繫內外的紐帶作用。內勤位輕責重既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表等日常程序化的工作又要完成領導臨時交辦的工作,協助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高

度的責任感和求真務實的工作態度,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風、任勞任怨的奉獻精神。而我自己經驗還是非常欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此在新的一年裏我希望透過磨練,不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,爲部門爲公司多做貢獻。

  姓名:xxx

  日期:xx年xx月xx日

採購內勤工作總結11

時光荏苒,轉眼間已到**年末了,9個月彈指一揮間,稍縱即逝。今年三月我很榮幸加入到**一汽實業建築裝飾工程有限責任公司成都分公司,透過試用期成爲公司的一名正式員工,擔任採購內勤的職位。這段時間裏,在公司領導和同事的幫助關心下,我無論在思想上還是本職工作上都有很大的進步。讓我對工作的熱情,責任感,認真的態度像海綿吸水一樣,迅速吸入到我身體中,然後慢慢的沁潤我,讓我對採購未知的領域不斷的瞭解,認知,到熟悉!以下是我在這9個多月的工作中的總結。

一、崗位的認知

採購內勤,簡而言之,就是協助採購來順利的.完成採購的工作。安東契訶夫說過,“你認爲自己是什麼樣地人就將成爲什麼樣的人。”態度決定一切,無論做什麼都要有好的工作態度。針對於採購內勤來講,我時刻有積極向上的精神,認真細心負責的態度來面對我的工作。

二、工作方面

我從做好本職工作和日常工作入手,除了日常工程的傳真合同存檔,主要負責採購內勤的工作,在領導和同事的幫助下,對建築材料逐漸的熟悉,慢慢熟悉材料的價格,現在不是能很好的掌握材料的價格,但是,在下一年,透過對材料的認知度,慢慢熟悉材料的價格,來控制成本,在同事的共同努力下儘量來完成材料的利潤最大化。材料的庫存也很重要,避免浪費材料,應該定期去盤點庫存,合理充分利用剩餘的材料。其次,就是與廠家定期對賬,儘量保證賬目準確。所以,就需要自己更加細心和耐心來完成。

三、學習方面

這一年轉眼間過去了,回首自己還是學到了很多東西,無論是自己的工作技能上,還是生活上都有很大的進步。在此感謝領導和同事的細心照顧和正確的引導,在以後我需要學習的東西還有很多,如熟悉下料的價格,材料的材質性能等,“三人行,必有我師焉!”不錯的,自己保持着良好的工作態度,對工作負責,對自己負責。

採購內勤工作總結12

在過去的x年裏,我們採購內勤接觸到很多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在領導的工作指導之下,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年裏,我們沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我們每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於部門以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接x年的到來。

今後我們要更注重保質優價廉,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作爲一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的.細心積累纔得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。x年裏我主要從以下方面去做:

1、認真做好採購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部並分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2、報計劃時要細心、多多瞭解各品種的資訊變更、變更的資訊要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好資訊,及時與銷售部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3、採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4、對已知漲價的暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什麼價,對於銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5、對於業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常檢視庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6、對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上檢視是否入完庫,查清楚原因,以免做重複計劃。

自從進入採購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。在這裏,感謝領導這幾個月來對我們部門的工作指導,今後還需領導的支援與培養,請領導放心,我們會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的採購工作。

採購內勤工作總結13

在過去的20xx年裏,我們採購內勤接觸到很多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在領導的工作指導之下,也積累了一些工作,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年裏,我們沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我們每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於部門以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

今後我們要更注重保質優價廉,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作爲一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累纔得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。20xx年裏我主要從以下方面去做:

1、認真做好採購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時開票處與銷售部,並分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2、報計劃時要細心、多多瞭解各品種的資訊變更、變更的資訊要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好資訊,及時與銷售部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3、採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4、對已知漲價的暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什麼價,對於銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5、對於業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常檢視庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6、對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上檢視是否入完庫,查清楚原因,以免做重複計劃。

自從進入採購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種採購技巧的`重要性。在這裏,感謝領導這幾個月來對我們部門的工作指導,今後還需領導的支援與培養,請領導放心,我們會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的採購工作。

採購內勤工作總結14

20xx年的腳步即將邁向身後,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念,積極落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度爲公司節約成本”的工作原則。在總經理的直接領導和支援及公司其他同仁的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

20xx年我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

20xx年透過組織學習《採購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系檔案,透過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,爲陽光采購奠定了理論基礎

2、公開公正透明,實現公開招標。

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、採購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略後,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3—5%。爲公司節約了100多萬的採購資金,直觀有效地降低了材料設備採購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經採供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格資訊庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

20xx年採供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序,增加了採購複覈環節,採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由採供部經理進一步複覈,實行了“採購部的兩級價格複覈機制”,然後再傳送審計部複覈。力求最大限度的控制成本,爲公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、步加強對材料、設備價格資訊的管理

20xx年採供部進一步加強了對材料、設備資訊的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底,保持了資訊資料的完整,同時輸入儲存,建立採供部材料、設備資訊庫,以備隨時查閱、對比。

四、提高部門工作員工的業務素質和責任感

20xx年採供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

五、xx年將具體從以下幾方面予以改進

1、制定採購預算與估計成本。

制定採購預算是在具體實施項目採購行爲之前對項目採購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目採購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對採購實施行爲中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優化項目採購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制採購成本的目的`。

2、改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採資供應的質量,又能有力的控制採購支出。根據我們的規模,供應商的數量以1

3、建立重要貨物供應商資訊的數據庫。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠資訊。

4、建立同一類貨物的價格目錄。以便採購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的來獲得價格上的利益。

5、採購員根據圖紙提前介入詢價。設計圖紙出來後,採供部提前介入,爭取贏得時間,降低採購成本。

在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

採購內勤工作總結15

進入公司後勤採購員的崗位到今天終於滿xx個月了,我也終於可以轉正爲正式員工了。在公司從事這一工作之前,我只是稍微有涉及過這一塊,所以剛剛進來的時候我也只能說是稍微有一點這個方面的工作經驗,在一開始的時候我對這個工作的職責認識是比較淺薄的,認爲不就是拿着公司的採購單子去買東西就行了,可是當我接觸了才發現其實完全不是這樣子,跟我想象中的完全不一樣。但是好在,在各位同事們的幫助下、領導的帶領和包容下,我開始接觸、熟悉和適應後勤採購的工作,時至今日,徹底地完成了試用期裏面的考覈工作。這短短xx個月的時間,讓我體驗到了一個新的工作的新的工作方式,讓我學習到了這不同以往的崗位需要具備工作技巧。現在,將我這xx個月時間接觸到的'東西總結如下:

在剛剛進入這個崗位的時候,部門領導也是考慮到了我之前對這個崗位的工作了解不多的實際情況,第一天都是讓我在學習部門採購的流程和一些制度管理,讓我知道我們後勤採購員需要採購的用品是什麼,讓我學習採購員需要掌握的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在認真的學習中度過的,說實話但是心情十分地緊張的,其它工位上的同時都是緊張忙碌的在工作,只有我坐在那裏看資料學方法,感覺有點格格不入的尷尬。後來從第二天開始,我就開始跟着組長去做採購,一邊學習一邊自己親手實踐。之前我涉及都是幫助別人買一些辦公用品等,那隻能算是順手帶過來而已,現在的話則是我們要負責一個公司幾百號人的辦公物資採購,要知道一天幾百個人的消耗可是很大多的,所以我們的採購量也是很大的。所以我交手的資金也並不是一筆小數目,即使有組長在一旁看着也難免還是緊張害怕。

透過這幾次的後勤採購工作,我知道了採購我們不能夠拿到單子就直接奔廠商去了,我們要實現在公司做好採購的規劃,要準備好採購哪些東西,採購多少的量,計劃資金是多少等等,這都是要提前羅列好,還要跟領導報備透過後才行。之後採購過程中,我們也要做到貨比三家要選出質量和價格公道的產本站行,又時候我們不能夠自作主張,還有打電話詢問公司才行。

採購的工作說實話雖然目前只工作了兩個月,但是仍舊是讓我學習到了很多:工作必須要非常的細緻,工作要有負責人的意識,要有好的溝通能力才更好與廠家講價等等。在今後的工作,我將繼續向大家學習,努力將自己的後勤採購工作做的更加出色。

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