HR如何做好自己的職業生涯規劃？大綱

理論實操皆不可或缺!這叫做瓶頸吧!多點學習與交流。想要被重視，拿點能讓老闆心動的成績出來吧!嗯，注意了，不是你認爲的`成績哦。而是要轉化爲老闆看得懂並認可的成績。如果沒有成績讓老闆認可的成績，至少拿出詳細的方案吧。老闆說HR是花錢的，那我就要讓老闆知道：我還能替他省了多少錢。老闆說銷售賺了多少錢，那我就要讓老闆知道，我還能讓公司提高多少效率……把咱們HR的優勢一一用數字說明我們的重要吧。當然，成績更重要!還是那一句，說服老闆是HR最核心能力!