部門工作總結(通用15篇)

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編幫大家整理的部門工作總結，歡迎閱讀與收藏。

部門工作總結1

20xx年度，我科室工作在大隊的正確領導和其它部門團結合作，共同努力下，緊緊圍繞全隊經濟建設大局，以發展大隊經濟爲目的，不斷增強創新意識，牢固樹立和落實科學發展觀，沉着應對各種困難和複雜局面，全面加強礦產開發管理，以有效的工作思路，求真務實的工作作風，使各項工作取得了明顯成效。回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾個方面:

1、20xx年元月提交了《地質災害危險性評估》及《地質災害治理工程勘查》資質申請材料，並在5月份透過西安市國土資源局的現場調查，現正在受理過程當中。

2、提交了《陝西省山陽縣石佛寺一帶鉛鋅多金屬礦普查》、《陝西省商洛市商州區銀洞嶺地區鉛鋅礦普查》、《陝西省鎮安縣三官廟王家坪地區金礦普查》、《陝西省柞水縣白龍山一帶金礦普查》新登記礦權的申請資料。

3、全面完成了大隊地質勘查資質的變更工作，已取得了新的甲級地質勘查資質和乙級地質勘查資質。

4、今年9月11月，在地調院的幫助配合下，先後對我隊的26個勘查項目(其中局探礦權15個，隊探礦權1個，市場項目10個)向各縣、市國土資源局報送了年檢材料，並透過了國土資源局的審查。

5、協助秦星地質勘查公司完成了大隊基金項目的申報立項工作，共申請立項7個項目，現已有4個項目中標，批准項目資金1481萬元；分別是《陝西省丹鳳縣陳家莊鈾礦牀外圍紙房溝地區鈾礦普查》406萬元、《陝西省旬陽縣大廟溝-財神廟地區金礦普查》265萬元、《陝西省平利縣瓦房溝地區釩及多金屬普查》480萬元、《陝西省洛南縣東部多金屬礦預查》330萬元，其中《陝西省洛南縣東部多金屬礦預查》項目資金已經辦理了資金撥付手續。

6、協助秦星地質勘查公司完成了光石溝鈾礦儲量覈實報告的編寫，並組織完成了內部評審工作；協同經營、財務等部門對光石溝鈾礦對外合作洽談工作；協助桃園金礦對外合作工作正在進行中。

7、全面完成了《陝西省華縣桃園鉬礦外圍普查項目》、《陝西省商南縣小花岔地區鈾礦普查》、《陝西省商南縣光石溝鈾礦牀外圍鈾礦普查》項目勘查許可證的延續、變更工作。

8、今年以來多次到工作現場，對地調院實施的.宋家溝鉬礦、劉家峽金礦、華陽川鉛礦、山陽大峯尖釩礦和光石溝鈾礦及其它地質項目的計劃安排、工作進度和技術質量都進行了全過程的跟蹤和督促檢查。對存在的問題及時提出意見和建議。

9、協助桃園鉬礦礦山資源整合，不斷收集資料，多次和華縣、渭南市國土局協商，並且向對方瞭解情況和進行談判。從各種途徑摸清文金鉬礦的保有儲量，從原來的地質報告和現在發生的變化，找出充分的理由和證據，確保我方利益不受損害。

10、協助地調院完成了1410以下的儲量覈實報告的編寫，已經透過評審，正在備案中，採礦權的辦理工作也正在努力向前推進。

時光飛逝，轉眼間今年的工作即爲歷史。一年中，地礦科雖然有一定成績，但也有一些應做而未做、應做好而未做好的工作，比如工作開拓創新不夠，工作亮點和特色不夠明顯。在地質礦產工作中我們也發現科室的基礎管理工作比較薄弱，人員比較少，這些都應該是20xx年管理要重點思考和解決的主題。總之，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，互相溝通、振奮精神、紮實工作，不斷提高業務能力和工作效率，使工作上有新舉措、新突破。

部門工作總結2

尊敬的各位領導，各位老師，各位師兄，各位學生會的成員：

大家晚上好，我是紀律安全部部長何穎健，十分榮幸地能夠站在這裏對我部門做一次工作總結。

紀律安全部工作主要是對我係學生的早讀晚修及上課情況進行考覈，並及時做好統計。以及在院系的活動中，給予其他部門大力的幫助。

可以說，我部門就是一個機動部門，除了做好自己的本分以外，對於其他部門需要我部門提供幫助的，我們的幹事都會毫不餘力去幫忙，這樣一來既可以獲得更多鍛鍊的機會，又可以透過工作認識到更多的人，擴大自己的交際面，因此，我們紀律安全部也受到了其他部門的好評。

紀律安全部作爲一個監督性的部門，平常對我係學生的早讀晚修及上課情況進行考覈也對全體學生會成員進行監督。在早讀晚修考勤方面，本學期開始我部門就作出了改革，把早讀晚修的考勤情況與個人期末的綜合測評掛鉤，這一改革也得到了系領導的大力支援，而且效果也不錯，情況比以往改善了很多。在本週，我部門開展了一項對我係全體學生會成員進行考覈的工作，考覈內容主要是開學到現在的上課考勤情況，所有資訊都是從各位課任老師的名單中得到，到時把統計出來的名單直接上交到車方馳老師處和主席團處。我在此承諾，我部門能夠做到公平公正，絕不弄虛作假。

在紀律安全部工作是很容易得罪別人的，因此，如何處理人際關係對於我部門來說顯得十分重要。從新干事工作的第一天開始，我們就教導他們一定要學會以禮貌待人，這是我們紀律安全部最基本要做到的`。因爲我們的工作離不開各班班委，需要他們的配合，同時需要其他部門的協助，配合我們的工作。做好我們最基本的一點，可以使我們的工作能更加順利地進行。

當然，我們部門也有做得不好的方面，在工作的時候也有出現過懶散、工作積極性不夠的現象。在處理有些事情的時候還不夠成熟，在每週做考勤統計方面，也出現過錯誤，一點點錯誤足以影響整個部門，當然，這是我的失誤，以後我會跟進好部門的每一項工作。我作爲一個部長，都會定期召開部門會議，針對部門出現的問題作出總結及對幹事們做好思想工作。在日常工作中，有賴於鄧春仙主任，車方馳老師對我部門的工作進行指導，對我部門做得不足的地方也提出了批評，我們才能在以後的工作中，總結經驗，吸取教訓，爭取把每項工作都可以做得更好。

在未來的日子裏，我會更加認真地跟進部門的每一項工作。我將要求我部門幹事無論是在做人還是在做事方面，都要認真對待好每一件事。我還會注重培養幹事們的能力，鼓勵他們積極參加各種活動。在本學期嚴抓早讀晚修紀律都取得了比以往有所改善的成績，下學期我們必定再接再厲，爭取將早讀晚修的出勤率提得更高。

我想重申一點，希望在座全體的學生會成員，無論是早讀晚修還是上課的考勤，都要起到帶頭作用，給班上的同學做個榜樣。在天河學院，無論走到哪裏，你們都是代表着我們機電系，代表着我們學生會的。

最後，祝各位領導，老師工作順利，各位學生會的成員在期末考試中都能夠考出好成績。謝謝！

部門工作總結3

時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去，新的一年將要到來，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，三個感謝不得不說：

第一，感謝公司領導給予的大力支援和信任；

第二，感謝各個部門同事一年來對行政部的理解和幫助；

第三，感謝我部門同事，默默無聞地用實際行動支援着行政部的工作。

正因有了這些支援、信任，行政面的工作得到了有序的開展。下面我主要從以下幾個方面進行概述，請領導和同事們給予指正和建議。

一、固定資產的建檔分類管理

對各部門使用的電腦、打印機、桌椅等固定資產進行了全面的統計，並且將其分類建檔，實行有效的管理，保證了固定資產使用的安全；公司辦公設備的採購、管理、維護與維修全部做到備案登記，辦公用品全部做到有跡可查。辦公用品的出、入庫嚴格實行領用機制，每月做出統計報表，20xx年辦公用品費用爲（23356元），20xx年費用（19864元）。辦公費用在20xx年的`基礎上下降14%。有效控制了辦公用品的使用量，避免了浪費。

二、加強人事管理，做好人員招聘和培訓工作

透過網絡招聘、社會招聘、中介招聘、員工介紹等多種渠道招聘員工，完成了公司招聘任務，在錄用方面加強對應聘後選人的資格審查工作，做好了對新近員工企業文化、規章制度、崗前技能、安全知識的培訓工作。

全年實際錄用員工共計260人（其中參與面試450人次，離職237人，離職率爲62%）目前公司在崗人數爲147人，其中男員工75人、女員工72人，文化程度：本科6人、專科15人、高中34人，中專及以下92人。員工流動分析：

1、公司提供的條件不能達到個人的期望，主要是薪資福利方面；

2、自身職業生涯的發展，主要是個人職業的提升空間無法滿足；

3、希望進一步加強自身專業知識想繼續深造，公司不能提供此類條件或是沒有充分的時間提供給員工；

4、覺得自己的工作很難得到公司的認可等。

建議：

1、對員工進行有效的激勵，包括提供學習、培訓的機會；

2、根據同行業薪資水平標準，適當調整公司薪資水平提高福利待遇；

3、獎懲分明。

三、安全生產與消防安全管理

按照區安全生產監督部門及消防安全部門的要求，公司開展全面安全檢查工作，根據公司《安全生產標準化手冊》成立安全領導小組，每月在公司內部進行安全檢查，發現和整改隱患14處，並立即落實整改，每季度召開安全工作會議，鼓勵廣大員工認真學習相關法律法規，普及消防安全知識、交通安全知識，各部門加大了對員工安全培訓力度，並積極組織開展“安全生產月”宣傳活動，張貼宣傳畫18幅、宣傳橫幅2條，出安全板報一期，組織員工觀看安全生產警示片5次，各部門組織了消防安全疏散演練活動， 切實加強了部門間安全協作、應急反應能力。對公司消防器材進行了大檢查，更換滅火器109只，應急燈10個，對每個消防栓進行了維護保養。

一年來，全公司共發生各類安全事故及事故苗子5起，倉庫4起（3起設備事故）、鑽頭車間1起、報工傷1人（上下班交通事故），受輕微傷1人。直接經濟損失5646元，事故起數、工傷人數、受傷人數分別比去年下降54%，（去年事故起數爲11起，報工傷1人）直接經濟損失與去年相比下降53%（去年直接經濟損失12233元）。

四、公司的安保工作

今年公司的保安工作人員相對穩定，按照保安公司與我公司簽訂的合同嚴格執行，每天及時與保安溝通，以安全防範爲重點，安排好保安的夜間巡邏及內保換崗工作，加強了對外來人員的培訓和監管工作，有效的保證了公司財產不受損失，全年無偷盜事故。及時做好保安員的思想工作和培訓工作，沒有出現去年以來保安工作人員未配齊導致節假日裏頂班現象。

五、 規範食堂管理，注重食品安全

今年來，送餐公司更換了三家，行政部對每家送餐公司都進行了實地的考察，覈對了營業執照、衛生許可證、人員健康證等，嚴格落實食品衛生安全工作，每天對餐廳進行一次清潔，並每個月對餐廳進行一次消毒。如發現送餐公司存在的食品安全隱患立即指出，勒令改正。廣泛採納員工建議，及時跟送餐公司溝通，滿足員工就餐多樣化需求，提高送餐公司服務質量，由於今年物價不斷上漲，送餐公司也提出餐費上調的要求，目前我們公司每份餐費爲（8元）。

六、特種設備維保、進出庫存物料管理

目前公司有特種設備：貨梯1部、升降機1部（不合格停用）、液壓升降機2部、叉車6臺、雙升位叉車４臺（停用1臺）、空壓機、儲氣罐各1部。嚴格按計劃實行特種設備年度檢驗及定期檢測工作，透過組織管理人員認真學習和自學《特種設備安全監察條例》等法規、條例，把國家和公司關於特種設備管理的方針、政策落實到實際管理工作中，公司組織先後有8人次參加勞動部門組織的企業特種設備技術培訓班，設備月報中有反應特種設備的使用和維修情況，每臺車都做好維修使用臺帳，特種設備安全管理和操作人員證件均在有效期內，培訓有記錄。作業人員持證上崗率爲100%。

特種設備存在的薄弱環節，特種設備的現場管理需要加強，需加強特種設備現場巡檢、安全使用和維護管理，及時發現處理安全隱患，做到標識清晰，設備銘牌齊全，儲存完好，表面整潔。不能滿足特種設備的檢驗要求的，儘量少使用和不使用（例如升降機），貨梯建議有專人負責駕駛。

20xx年叉車維修費爲（78142元），20xx年費用爲（56870元）。維修費用在20xx年的基礎上下降27%。

物料消耗面，嚴格管理好支出，使每筆費用清清楚楚、去向一目瞭然。加強了對勞防用品的管控，勞防、防暑降溫用品完善了採購、領用、庫存管理制度，嚴格按要求執行發放標準，堅持以舊換新的原則，做到每項支出有記錄、可追蹤，有效的避免了浪費。

20xx年勞防用品費用爲（17605元）20xx年費用爲（16049.5元）。勞防費用比20xx年下降8.8%。

20xx年防暑降溫費用爲（23485元）20xx年費用爲（8410元）。防暑降溫費用要在20xx年的基礎上下降64%。（由於今年高溫天氣較少）

20xx年飲用水費用爲（18360元）20xx年費用爲（15164元）。飲用水費用要在20xx年的基礎上下降17%。

七、辦公室日常管理及車輛管理

行政部督導清潔工及時做好清潔工作，創造良好辦公環境，並劃分各部門清潔區，不定期進行監督檢查。熱情接待來訪的政府部門相關人員，做到有事及時溝通，沒事經常聯繫，確保了對外聯絡通暢。加強了駕駛員的安全教育，定期檢查車輛衛生，合理安排司機的工作量，杜絕發生大的車輛事故。做到定點、定時維修保養、定點加油、每月對車輛的油耗、公里數進行統計彙總分析。

20xx年汽柴油費用爲（81100元）20xx年費用爲（75500元）。汽柴油費用在20xx年的基礎上下降6。9%。其中班車使用費用爲60000元，公里數約50000公里，貨車、液壓升降機、集卡使用費用爲15500元。

根據本年度工作情況與存在的不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部將更加努力做好20xx年度的行政工作，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，加強對特種設備、水、電節能、考勤、交通安全面的管理，制定相應的考覈管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司後勤服務管理工作再上新臺階。再次感謝公司領導與各部門同事給予的信任和幫助。

部門工作總結4

一年來，綜合辦公室在項目部黨工委及經理部的領導下，緊緊圍繞項目部20xx年的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃，以服務爲已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標。

一、調整組織機構保證各項管理工作的平穩過渡

隨着電站進入保運期，組織機構進行了重大整合，綜合辦公室應運而生並集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事工資管理職能及後勤保障服務職能於一身。年內綜合辦公室根據項目部新版《質量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時編制發佈了《綜合辦公室組織機構及工作描述》及其它相關管理程序，保證了機構整合後各項管理工作的平穩過渡，綜合辦公室年內退場6人，現有15人，其中管理人員11人。

二、按程序做好檔案管理工作，確保檔案處理及時、準確、安全

年內綜合辦公室按照《質量保證大綱》的要求，對檔案管理程序進行了整合，並按照新的組織機構及崗位設定重新編制發佈了《公文及信函的管理》。由於做到了及時改版程序指導相應階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的檔案管理工作並未受到機構調整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，檔案質量及記錄良好，順利地透過了質量部的多次監查。綜合辦公室20xx年共收文521份、發文440份(不包括收發的各類傳真)，各月度收發狀態如下：

20xx年由綜合辦公室執筆起草信函、公文、紀要、經理指示書、賀信、捷報等各類檔案77份，較好地完成了項目部20xx年工作總結、建設集團總經理在秦山三期1號機組商業執行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀實及大事記等重要文案工作。

三、做好接待服務，合理控制招待費支出

20xx年是秦山三期核電站建造的最後階段，節點相對集中，加上電站提前建成投產使其成爲重水堆核電站建造的典範，從而吸引了相關單位前來參觀、交流和學習，也增加了接待任務量。一年來綜合辦公室本着“展示企業形象，促進公共關係，擴大宣傳效果”的原則規範地開展接待工作。尤其對於大型的會務接待和貴賓或團體來訪均編制詳細的會務指南或接待計劃，根據來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。全年重要來訪、會議及參觀、考察接待32次，計102人。由於準備充分，較好地完成了建設集團秦山地區慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設公司技術祕密及計算機軟件評審會議等重大的接待活動。

20xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費也隨之減少。爲了確保招待費在計劃範圍內開支，年內進一步加大了招待費的使用控制力度，嚴格按照“需要、合理、節約”的原則發生。全年共發生招待費12.5萬元，比去年減少了6.5萬元。

四、提供及時用車服務，實現全年安全行車無事故

20xx年綜合辦公室繼續強化駕駛員的服務意識，加強車輛的使用管理，在保證項目部領導外出辦xx理公務及項目部外事活動需要的'同時積極爲施工生產提供便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規教育學習，透過自負違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。尤其在“11.7”事件之後，綜合辦公室引以爲戒，多次召開安全會議，進一步嚴格車輛安全使用管理，透過印發《駕駛員行爲手則》、《駕駛員崗位責任制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員形成良好的安全檢查習慣，將事故防範於未然。在規範的管理下，綜合辦公室全年無一起交通事故發生，安全行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11.5升。

五、做好通訊維護，控制話費開支

20xx年根據工程進展狀況、機構調整及通訊實際需求，大幅度壓縮通訊網絡。全年拆機92部，其中住宅電話13部，核電分機13部，工作區電話65部，移動電話1部。項目部現有工作電話60部(包括三門籌備處電話8部)，其中有8部核電分機，另外還有22人享受限額話費。網絡的及時縮減，大大降低了話費開支。20xx年全年發生話費13萬元，比上一年減少了16萬元。爲了保證通訊的暢通，辦公室一方面注意與外部通訊機構保持聯繫，消除在通訊業務上的各種障礙;另一方面建立內部接口關係，使得一些簡單的故障或內部移機能夠得到及時處理，全年移機35部，受理故障維修12次，重新發布新的電話號碼3次。

六、加強信證管理，保證印章的絕對安全

爲了確保機構調整、人員大幅退場期間印章的正常使用和絕對安全，綜合辦公室根據印章登記表，進行了兩次監管人的摸底清查，及時回收了撤消單位的印章，並於11月將作廢廢印章全數移交建設公司辦公室，防止了印章的流失。至今項目部在用印章15枚，均有印模登記、並有人監管。由於能嚴格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴格履行批准手續，全年綜合辦公室從未發生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處於受控狀態。

部門工作總結5

根據國家經貿委、交通部部署，20**年春運期從1月17日開始，至2月25日結束（共計40天），爲認真做好春節期間的客貨運輸及假日旅遊運輸工作，確保節日期間廣大旅客走得安全、走得及時、走得滿意以及物質運輸暢通，我縣交通系統各單位嚴格按照縣委、縣政府及上級交通主管部門的要求，認真貫徹落實國家和交通部有關安全生產和運輸安全管理的各項規定，堅持“以客爲主，客貨兼顧，安全第一，快捷有序”的指導思想，切實加強領導，做好運輸組織工作，維護運輸市場秩序，圓滿地完成了春運工作。現將今年春運工作總結如下：

一、加強組織領導，精心部署安排

爲切實加強春運工作和“黃金週”運輸的組織領導，縣交通局按照”安全第一，確保暢通，文明執法，優質服務“的總體要求，成立了“20**年交通系統春運工作領導小組”，由縣交通局局長任組長，縣交通局分管領導及公路分局、運管所主要領導任副組長，領導小組成員由閩通長運將樂公司、將樂車站主要領導及縣交通局、運管所有關股室負責人組成，領導小組下設辦公室，並制定了具體實施方案和應急方案。交通系統各單位也根據各自的特點，相應成立了春運領導機構和制定了具體的實施方案。

春運期間，領導小組負責統一指揮部署和督促檢查，並多次深入生產第一線瞭解掌握春運工作進展情況，慰問廣大幹部職工，及時解決運輸生產和後勤生活中出現的各種問題，確保了我縣春運和“黃金週”旅遊運輸工作的順利進行。

二、加強運輸組織，科學安排運力

根據預測，今年春運期間旅客運輸量比上年同期增長4%左右，且具有高峯時間集中、任務重的特點，因此安排好充足運力，增強春運期間運輸應變能力是非常必要的。春運前，交通系統各有關單位進行了春運總動員，對全縣運力進行了一次詳細的統計，實施總調度：一是加強運輸調度指揮。根據客流的變化，及時調整班次和班期，合理調配運力，提高運輸效率，春運期間，我縣日平均投放車輛111輛，總計發出7951班次；二是合理安排加班和包車。在春運的40天裏，我縣共加班129個班次，包車48趟，有效地緩解了運力緊張的矛盾。三是汽車站採取多設售票視窗、延長售票時間、開展團體票預訂業務及上門售票等措施，認真搞好售票工作。

三、廣泛宣傳發動，提高安全意識

（一）是召開運輸企業、客運從業人員、渡工會議，傳達國家、省、市、縣安全生產和春運工作會議精神，提高春運安全知識。

（二）是積極配合宣傳部門和新聞單位，利用各種宣傳媒介，廣泛宣傳春運組織方案和有關政策規定，及時通報春運進展情況，全面報道春運中涌現出的模範人物和先進事蹟。

（三）是在縣城街道醒目位置、各運輸企業、車站碼頭等地懸掛大幅宣傳標語和張帖《春運指南》，提醒過往行人及從業人員注意春運安全。

四、強化安全管理，確保安全生產

安全問題，事關全局，事關穩定，事關交通形象，是春運工作的重中之重，縣交通系統各有關單位嚴格按照“安全第一，預防爲主”的方針，積極與交警部門配合，各司其職，強化各種安全措施，確保春運安全。

（一）加強源頭管理。一是春運開始前，對所有參加春運的車船進行全面的維護檢查，對檢查結果不合格的車船堅決停止營運；二是組織開展安全生產大檢查工作，對全縣轄區內的運輸企業、維修企業、各鄉（鎮）村渡口、碼頭進行安全生產檢查，消除各種安全隱患；三是嚴格按照省交警總隊和省運管局閩運管[20**]125號檔案精神，要求單程在400公里以上（高速公路600公里以上）的客運車輛，必須配備兩名以上駕駛員，駕駛人員連續工作時間不得超過3小時，24小時內實際駕車時間累計不得超過8小時。

（二）加強客運站（場）管理。春運期間加派運管人員輪流在車站值班，加大監管力度。一是協助客運站搞好客車日趟檢驗制度，杜絕車輛“帶病”出站，落實車輛進出站檢查責任制，嚴禁發售超員票、檢超員客、出站超載；二是協助搞好“三品”查堵工作，對車站發車區實行封閉式管理，春運期間，共查扣危險物品：汽油2公斤、煤油4公斤、松節油1公斤、火柴25盒、油漆6公斤、鞭炮148包。

（三）加強路面監控力度。積極配合交警部門開展反超載、反超速、反疲勞開車的專項整治活動，嚴禁客車超載，凡發現客車超載的，嚴格按照有關規定對有關當事人進行處罰，並採取措施進行分流，分流費用由有關當事人承擔。據統計，春運期間交通局執法人員共上路稽查28天，上路人數達170人次，糾正和制止各種違章行爲72起（其中超載11起），分流旅客152人。

（四）加強水上運輸安全管理。組織港航、安辦人員對全縣七個渡口、渡船進行全面的安全檢查，定期派人協助有渡口的鄉（鎮）、村搞好節假日、墟日的安全檢查，嚴防超載、人貨混裝等違章行爲發生。同時對周邊村民進行安全宣傳教育，提高村民安全隱患意識。春運期間，縣交通局共進行水上安全檢查16天，檢查人數達80人次，制止違章行爲5起，確保了我縣水上交通安全。

（五）公路管理部門加強公路路政管理工作。春運期間，公路管理部門開展“除路障、保暢通、促安全”系列活動，凡有在公路改造路段未完工的，均搞好路基層面鋪設，加大對坍塌、損壞公路的修復，確保車輛暢通無阻。

（六）各施工單位認真開展施工工地的安全整頓，切實把安全管理和質量管理有機地結合起來，克服以包代管現象，嚴格火工材料的安全管理，確保火工材料不丟失、不外流。春運期間，縣交通局、公路分局多次組織工程人員對各施工工地進行安全檢查，保證施工安全。

五、加強市場監管，提高服務質量

春運期間，客流量增大，也是運輸違章行爲出現的高發期。因此，縣交通系統各部門在交通局的統一領導下，盡職盡責地履行行業管理職能，加大監管力度，維護運輸市場秩序，積極創造優良的`運輸市場環境，確保春運工作有序地發展。

（一）組織運管、港航執法人員加強對運輸經營行爲的監控管理，嚴厲打擊無證無牌，超範圍經營，公路客運“宰、甩、賣”以及水運“三無”客（渡）船運等違章行爲，春運期間，共查處非法營運車輛10輛，行政處罰金額3500元。

（二）認真開展春運運價檢查，督促運輸從業戶嚴格執行價格政策，切實保護消費者和守法經營者的合法權益，嚴禁任何單位和個人亂漲價、亂收費。

（三）汽車站認真組織開展由省交警總隊、省運管局、XX人保公司共同舉辦的20**年春運“人保安全杯”優質運輸，行車安全竟賽活動，努力提高服務質量和服務水平。

六、存在問題及今後工作打算

20**年春運工作已圓滿結束，在春運的40天時間裏，我縣安全完成道路旅客運輸92645人，水路旅客運送15000人，沒有發生重大責任交通事故，實現了春運“安全、優質、暢通、有序”的目標。但是也仍然存在一些不足之處：一是縣內短途客車日趟檢意識淡薄，存在僥倖和麻痹心理，對安全行車的重要性認識不足；二是客運司乘人員服務意識不夠強，沒有擺正經濟利益與安全行車的關係，存在重效益輕安全的現象；三是水上交通安全仍存在一定安全隱患，渡工不持證上崗或無證人員擺渡情況有時還存在；四是車船超載現象也還在一定範圍內存在，嚴重威脅到人民羣衆生命財產安全。

20**年春運工作雖已結束，但在今後的工作中，我們要緊緊圍繞安全這個重要環節，再接再厲，以對人民高度負責的態度，加強安全生產管理，消除安全隱患，加大行業管理力度，爭取各項工作再上新臺階。

部門工作總結6

轉眼間，時光飛逝，一學期的生活就過去了。此時我們應停下了疲憊的腳步去總結這一學期的點點滴滴，會爲難捨的過去，展望美好的未來！在我看來這一學期在部門的工作真的獲得了許多，首先我很慶幸自己有幸加入了外聯部，成爲學生會這個大家庭中的一員。一學期來，在外聯部的負責帶領新生工作中，我收穫很多很多，既有成功的喜悅，也有失敗的苦澀，一筆筆經驗實在是人生一筆筆寶貴的財富啊。

9月，我們迎來了一個新的學年，也是外聯部工作的'一個新的起點。新鮮血液的注入給我們部門帶來了活力，新一批幹事也都很積極地投入工作，也都得到了一定的成長和鍛鍊，使外聯部工作更進一步如火如荼地延續着，最終取得了比過去更佳的成果，部員的綜合能力上也得到了很大的提高。而一年的部門活動工作內容大致如下：

一、新一屆成員納新

每年部門的納新工作都是重中之重，因爲新成員的吸取事關以後部門工作的能否正常開始。這學期我們依然很重視此工作，爲此下了大力做好此項工作。對每個班進行了精心宣傳，鼓勵大家報名參加部門，又進行了一輪輪的考覈篩選，對一些動機不純或只是爲了混着玩的同學一律拒之門外。最後爲部門迎來了新一批的成員幹事。

二、跳騷市場的舉辦

跳騷市場是爲了解決一些離校學長學姐不能帶走的，棄之又可惜的一些物品，本着宣揚環保意識而舉辦的，活動服務了學長學姐，減輕了他們離校行李負擔，同時更培養了同學們的節約消費理念，爲新干事也提供了平臺，讓他們去像商家一樣，向其他人出售東西，口才交際得到了更好的鍛鍊。

三、協辦假面舞會

假面舞會是豐富大家課餘生活，放鬆大家緊張的學習氣氛的活動，它充滿了神祕與驚喜，舞會上大家都帶着奇異的面具給人一種別具風格的一面，舞會上有多樣的舞種，例如優雅的華爾茲，動感的街舞還有給大家帶來福利的抽獎活動，給大家一個互相瞭解和互動的機會，培養大家的興趣愛好和放鬆的機會。我們部門此次作爲協助舉辦方，和彩協順利完成了活動，謝謝彩協的支援與讓我們加入到此活動中。在活動中也更學到了合作團隊的協調與配合。

四、外聯工作

既然是外聯部，首要工作當然就是外聯。我們要與各個部門，商家交流溝通好，建立良好的關係，爲每個活動的順利舉辦出分力，尤其是要與外面的商家保持良好的合作關係，爲每個活動舉辦提供有力的宣傳資金保障。

五、日常例會工作

部門定期都要進行例會總結與下面工作的安排部署，作爲負責人更是應該與新干事多進行交流，與他們拉近關係，和他們一起解決問題，交流分享與人相處的方式，拉贊助的技巧心得，共同策劃下面的活動。

當然一學期的而工作也讓我認識了些問題不足，一些活動對商家的說服力度不夠，無法吸引商家目光；有些幹事在沒有拉到贊助就有泄氣了，沒有繼續保持當初的激情；與各部門及部門內部成員的交流仍不足，溝通還不夠密切；缺乏一些創新意識，由於經驗侷限性，所以我們一些自身的獨特想法較少。當然這些問題在以後工作我們都會重視，要積極交流溝通，提高大家熱情，增強意識，提高大家能力以應對更多鍛鍊與挑戰。

部門工作總結7

時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作着重於內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在覈算、賬務處理方面做了應盡的責任。爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將XX年個人工作總結如下：

一、費用的規範管理

嚴格按照集團內部費用的規範管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業務招待費根據不同的省市進行定額補助，填制費用單據時檢視發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，爲方便下年做財務預算時覈定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的瞭解每個部門所發生的每一筆費用。

二、會計的基礎工作

每月按時覈算職工的工資及費用，準備無誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，爲領導提供最新最準的公司資金資訊。

三、財務覈算與管理工作

（1）按領導要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，覈算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經營動態。同時提出了對門市部經營管理的見議，以便日後覈算與管理。

（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支援與指導。

（3）由於公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過大，佔用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。

今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼裏記在心裏。

我注意到了財務工作的許多薄弱之處，作爲財務部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，

下面本人查找問題如下：

一、年初至今，財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了財務管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲單位的`一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作爲個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關係到個人的榮辱，作爲財務管理部門，爲實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作爲財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊，

下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考覈；內部管理制度透過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使管理制度更趨於完善，財務部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考覈力度，做到獎罰分明；

二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審覈控制好各項開支，在財務覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務；六、搞好財務分析，爲領導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向老財務學習、向書本學習，量化分析具體的財務數據，並結合總體戰略，爲決策者和管理者提供有力的財務資訊支援；以上工作是我財務部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務戰線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！

總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

部門工作總結8

xx年度，財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領導下，認真貫徹落實省分行財會工作會議精神，按照市分行黨委提出的“執行政策，控制風險，規範管理，團結奮進，務實開拓，爭創一流”的總體要求，加強財會基礎管理，以質量管理深化財會規範化管理，執行財會政策，創新財會管理，強化財會監督，防範財會風險，透過績效管理、質量管理與縣級支行規範化管理的有機結合，達到了“兩項”提高，確保了“兩項”安全，圓滿完成了年度財會經營目標，使財會工作邁上了新臺階，爲農發行的改革與發展作出了新的貢文祕—獻。全年，共辦理財會業務151269筆，金額1698210萬元；其中：辦理現金收付13704筆，金額174743萬元；轉帳110885筆，金額1448357萬元；聯行往來861筆，金額75110萬元；其他25819筆。

一、全面完成各項財務經營考覈目標。

（一）利潤計劃完成情況：

xx年末，我行實現各項收入10731萬元，其中：

①貸款利息收入10192萬元，

②金融機構往來收入538萬元，

③其他營業收入1萬元；實現各項支出11924萬元，其中：

①存款利息支出144萬元，

②金融機構往來支出10037萬元，

③業務管理費1467萬元，

④其他營業支出269萬元，

⑤營業外支出7萬元；賬面虧損1193萬元，同比增虧754萬元，較省分行下達利潤計劃（虧損1210萬元）減虧17萬元。

（二）專項財務指標執行情況：

xx年末，我行業務管理費列支1467萬元（其中：租賃費50萬元、修理費105萬元），同比增加45萬元；業務宣傳費列支12萬元；業務招待費列支27萬元；各項財務專項指標均控制在省分行覈定的限額以內。

（三）貸款利息收回率指標完成情況：

年末，各項貸款餘額288025萬元（其中：呆帳貸款4184萬元），本年應計利息15822萬元，本年實收利息10849萬元，各項貸款利息收回率爲69.68%，同比減少5.52個百分點，較省分行下達的綜合貸款利息收回率計劃指標67.02%超2.66個百分點。

——糧油貸款餘額231116萬元，本年應計利息12908萬元，本年實收利息10240萬元，糧油貸款利息收回率爲79.33%，同比減少3.08個百分點，較省分行下達的糧油貸款利息收回率計劃指標76.15%超3.18個百分點。

——棉花貸款餘額52725萬元，本年應計利息2914萬元，本年實收利息609萬元，視同到位的中央政策性棉花財務掛賬佔用貸款後四個月應到位利息補貼175萬元，棉花貸款利息收回率爲26.90%，同比減少14.44個百分點，較省分行下達的棉花貸款利息收回率計劃指標22.15%超4.75個百分點。

二、以質量管理深化財會規範化管理，全面提升財會規範化管理水平。

質量管理、績效管理與規範化管理的結合是我行一個創新點，也是推進規範化管理深化完善，適應改革與發展形勢的需要，爲此，財會部門以市分行組織實施的質量管理爲契機，把總分行制定的財會規範化管理和實施的績效管理相結合，透過完善的制度建設、明確的崗位職責、量化的考覈標準，將各崗位的工作內容設定爲數字化的任務目標、責任目標、素質品德目標和學識能力目標，與財會人員工資相聯繫定期考覈兌現獎懲，充分調動了財會人員的工作積極性和創造性，透過把質量管理“過程控制”、績效管理的“考覈意識”與規範化管理的“結果管理”有機結合，以質量管理深化財會規範化管理，進一步提升了財會規範化管理水平。

（一）嚴格過程控制，狠抓制度落實。

質量管理注重的是過程控制，工作過程的質量體現在制度的貫徹落實上。財會部門把制度建設作爲質量管理的重中之重，按照國際質量標準體系要求和總分行各項財會制度的管理規定，結合財會規範化管理考覈內容及標準，對以往的規章制度、管理辦法和操作規程進行了全面清理、提煉和補充，形成了一套科學、嚴謹，適合財會工作特點的質量管理檔案體系，並融會貫通於財會工作中。

首先，完善內控制度。按照總分行各項財會制度的管理規定和財會規範化管理要求，結合本行實際，制定完善了《財務規範化管理實施方案》、《財會人員崗位績效考覈辦法》、《電子聯行質量考覈辦法》、《財務開支管理實施辦法》等制度辦法，並按照內控制度的有關規定科學地設定了財會崗位；

其次，落實崗位責任。根據崗位設定，明晰崗位職責，按照分工落實到人，明確崗位責任，實行目標管理；從而使崗位責任更加明確，確保了每一個崗位，每一個環節都置於制度約束之下。

其三，嚴格過程控制。會計經辦人員在日常覈算上把好入口關，對不符合會計制度要求的，一律不得進行賬務處理，堅決把不合規、不合法的業務事項拒之門外。會計坐班主任認真履行坐班主任工作職責，對當日發生的事項嚴格審查把關，嚴格會計業務的過程控制，確保了會計人員都能按要求對每項業務環節規範操作，進一步提升了財會規範化管理水平。

（二）加強出納管理，確保庫款安全。

爲切實加強出納管理，根據總、分行《關於全面做好現金出納業務的通知》（農發行字[]117號）和《關於加強庫款安全管理工作的緊急通知》檔案要求，各行自行辦理了現金出納業務，自辦現金出納業務後，爲進一步開戶單位提供優質服務，採取了相應措施，確保了現金庫款安全。

一是嚴格按照出納管理及安全方面的有關規定與寄庫行簽訂了嚴密、合法有效的現金寄庫協議，規範了寄庫交接手續；

二是各行認真執行《出納制度》及安全管理規定，狠抓制度落實，完善了中間環節的交接手續，履行崗位職責，嚴格執行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的管理規定，規範了操作程序；

三是加大檢查力度，確保庫款安全。按照總、分行《關於加強庫款安全管理工作的緊急通知》檔案要求，認真進行自查自糾，同時，市分行財會部門和保衛部門又共同用了6個工作日，對轄內營業機構進行了庫款安全管理工作檢查，就檢查出的問題能現場整改的監督其立即整糾，不能及時整改或不能整改的進行了反饋，要求制定整改措施限期整糾，以防類似問題再度發生，從而確保了現金庫款的安全。

（三）簽訂責任目標，保證電子聯行系統穩定執行。

隨着電子聯行業務量的不斷增加，各項管理措施的逐步落實，透過對聯行人員的專項考覈，使聯行人員的責任意識普遍增強，從而使電子聯行質量明顯提高，但是，在會計輔導檢查以及上級行檢查過程中，發現電子聯行管理中還存在着一些問題和簿弱環節，針對存在的問題採取了幾項具體有效的措施，

一是落實責任，目標管理。在市分行召開的年度工作會議上與各縣行主管行長簽訂了《電子聯行工作目標責任書》；各行按照要求結合本行的績效管理，落實了崗位責任，嚴格考覈，績效掛鉤，並實行分崗連環責任追究制度，增強了財會人員的事業心和責任感；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，相應各行電子聯行網線不通，無法檢視電子聯行業務，市行及時向省分行反映情況，請求省分行幫助檢視是否有聯行業務發生，若有業務發生及時通知我行想法解決，當日下午省分行通知市行濮陽縣發生聯行業務一筆，可是因停電無法辦理此筆業務，更不知何時才能來電，爲此，財會部門及時向有關的領導彙報得到領導的重視和支援，隨即與鄰近的滑縣農發行聯繫，並派車去滑縣辦理了此筆聯行業務，避免了聯行差錯的發生。

二是嚴格執行《中國農業銀行全國電子聯行管理與覈算試行辦法》等有關的制度辦法，落實電子聯行管理崗位制約和工作交接等內控制度；切實加強聯行往來業務各環節的管理，堅持印、押、證的分管、分用制度；

三是強化考覈。市分行按照《電子聯行工作質量考覈辦法》，將電子聯行質量考覈情況與全年經營目標掛鉤考覈，實行一票否決。全年共辦理聯行往來業務861筆，金額75110萬元安全無差錯，確保了電子聯行安全穩定執行。

（四）充分發揮會計督導作用，提高會計覈算質量。

根據省分行《會計檢查輔導工作意見》及專項工作安排部署，加大了會計輔導工作力度，充分發揮會計檢查輔導作用。

一是明確各行的會計部門負責人爲市分行的兼職會計檢查輔導員，每週對重要崗位和重要環節進行重點檢查，每月對會計業務進行全面檢查，並寫出檢查輔導報告；

二是主管行長每月對財會重要崗位及重點操作環節進行隨機檢查，每季對財會工作進行全面檢查；

三是市分行會計輔導員除按季做好對轄屬機構的會計業務進行序時檢查輔導外，充分發揮會計檢查輔導作用，深入基層幫助解決工作中遇到的實際問題10餘次，如：6月20日清豐縣行在會計科目增設操作中，因微機出現故障影響會計科目的增設和正常營業日結，不能及時上報有關報表，會計輔導員徐鵬同志及時趕到現場進行指導，廢寢忘食熬至晚上九點多鐘排除故障後才離開，確保了會計門櫃業務的正常執行，提高了會計覈算質量。

三、加強財務管理，強化財務監督，防範財務風險

認真執行各項金融政策及財經法規，加強財務管理，嚴肅財經紀律，增強覈算意識，開展增收節支活動，加大收息工作力度，拓寬收息資金來源渠道，嚴格控制消費性支出，實行民主理財，推行財務公開，強化財務監督，有效地提高了財務經營管理水平，較好地完成了各項財務經營考覈目標。

（一）開展增收節支活動，提高經營效益。

爲進一步適應糧棉流通體制改革和農發行職能拓展的新要求，按照上級行的工作安排及部署，開展增收節支活動，透過活動的'開展，增強了全行員工對開展增收節支、提高經營效益重要性的認識，轉變了觀念，樹立了艱苦奮鬥、勤儉辦行思想，事事從講究財務覈算、降低經營成本的角度出發，強化收入管理，嚴格控制財務支出，切實提高了經營效益。

一是完善財務管理辦法，按照總分行財務制度管理規定，以及財務規範化管理要求，結合本行實際，修訂了《財務開支管理辦法》、《民主理財辦法》等管理辦法，明確了權限責任，規範了財務操作程序和財務行爲，嚴格財務開支的過程控制，強化了財務監督；

二是推行財務公開，實行民主理財；

三是濮陽縣推行“三、六”工程，即堅持一項原則，實行三大紀律，提醒六項注意等；總之，透過增收節支活動的開展，在財務開支方面取得了明顯成效，全年僅會議費和低值易耗品兩項同比減少26萬元，其中：會議費同比減少10萬元，低值易耗品同比減少26萬元。

（二）開展財務檢查，強化財務監督。

爲進一步貫徹落實各項財務制度，規範財務行爲，切實提高財務規範化管理水平，按照省分行開展財務管理大檢查的通知要求，認真開展財務大檢查。

一是各行領導高度重視，實行財務檢查責任制，明確分工，落實責任，部門間密切配合，嚴格按照省分行（關於開展財務管理大檢查的通知）檔案的檢查內容及要求，認真進行自查，對檢查發現的問題及時糾正，從檢查中總結經驗教訓，堵塞政策漏洞，完善制度辦法。

二是市分行財會科的全體人員集中精力，用了16個工作日對轄屬營業機構xx年度的財務收支情況按照要求進行了全面檢查，透過財務檢查完善了財務管理辦法，建立健全了各種登記簿，規範了財務行爲和操作程序，增強了嚴格遵守財經紀律、依法管理的意識，樹立了勤儉辦行的思想，有效的推動了財務規範化管理活動的開展。

三是繼續堅持和完善財務開支“五道防線，認真落實縣行財務開支報審制、大額財務開支集體研究制度和分權審批制度，規範了財務審批程序，強化了財務監督。

（三）加強固定資產管理，提高資產使用效益。

固定資產管理是個動態管理過程，涵蓋了固定資產購置、使用、處置等環節，按照總行固定資產管理規定及省分行工作安排部署，認真開展固定資產覈查工作，實行資產編碼管理，切實加強固定資產管理，充分發揮固定資產使用效益。

一是爲使固定資產實物與由綜合業務系統中生成的固定資產編碼相對應，根據總行固定資產編碼管理辦法有關規定，在固定資產卡上進行了編碼管理，以便對固定資產實物進行有效的日常管理、財產清查與盤點，爲總行推行強化固定資產日常管理的先進手段做好了前期準備工作。

二是根據總、行《關於進一步開展固定資產覈查的通知》（農發行字[]135號）檔案精神，實行“一把手”負責制，成立了資產覈查工作領導小組，嚴格按照檔案規定的核查內容及要求，開展了固定資產清理覈查工作，透過清理覈查澄清了固定資產底子，對需處置的資產研究定出了擬處置意見，並呈報有關部門覈批，同時，建立健全了固定資產管理登記簿，明確了資產使用責任，落實到具體使用保管人，規範了資產的管理，確保了資產賬、簿、卡、實“四相符”；對閒置的固定資產進行了相互調劑，做到物盡其用，充分發揮固定資產的使用效益。

四、全面做好綜合業務會計應用系統的模擬遷移工作

綜合業務會計應用系統是農發行綜合業務系統的重要組成部分，是綜合業務系統的核心子系統。爲全面做好綜合業務會計應用系統的推廣應用工作，採取了三項措施，確保了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作的順利完成。

一是財會人員踊躍參加總、分行舉辦的綜合業務會計應用系統培訓班，培訓結束後，各行利用業餘時間繼續有計劃地組織學習，使財會人員儘快熟悉和掌握了綜合業務會計應用系統的結構功能、業務流程、交易操作和數據集中後的新會計管理體系，並在綜合業務會計應用系統模擬遷移中得以運用，按要求順利完成了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作；

二是成立了由行長掛帥，相關部門參加的工作領導小組，並實行行長負責制，一把手親自抓，分管行長具體抓，全面負責組織、協調、督促本行的各項工作；

三是按照整體工作部署，部門間各司其職，相互配合，充分了發揮業務和技術指導作用；透過對網點計算機的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置、機構操作員資訊維護以及數據的清理錄入等過程的操作和財會人員的90多小時的日夜連續奮戰，終於順利完成了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作。

五、加強財會隊伍建設，提高財會人員綜合素質。

財會部門以省分行開展的財會函授教育活動和市分行開展的讀書會活動爲契機，力抓財會人員素質教育，結合財會工作實際，制定學習和培訓計劃，開展多式多樣的學習活動，不斷提高會計人員政治、業務素質，爲進一步做好財會工作提供人力保證。

一是財會人員積極投身於市分行開展的讀書會活動，認真研讀《觀念》、《決不找藉口》等書，撰寫學習筆記，透過學習，轉變了觀念、提高了認識，增強了事業心和責任感。

二是積極參與市分行組織開展的反腐倡廉教育活動，認真學習反腐倡廉的學習資料，撰寫心得體會，結合工作實際，認真查擺，自我剖析，制定整改措施，透過活動的開展，提高了財會人員明真僞、辨是非、識風險的能力，增強了會計人員的法律意識和法紀觀念。

三是舉辦出納業務培訓班。8月6號濮陽市分行財會部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加爲期一天的出納培訓班，重點組織學習了出納制度，按照財會規範化管理考覈的內容及標準的要求，結合出納工作實際，講解了現金出納業務操作規程，觀看了人民銀行配發的反假人民幣宣傳光盤，並邀請市保衛科李俊景科長講出納經營安全知識及出納案例分析，爲考覈學習效果，當天下午進行了閉卷考試，透過培訓達到了預期目的；

四是繼續開展會計函授教育。按照省分行第四期財會函授教育的課程安排，財會部門繼續組織財會人員的集中學習，學習了《時事政治和職業道德教育》、《封閉管理知識》、《合同法》、《擔保法》四門課程，透過財會人員的認真學習，提高了自身的政治業務素質，並在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成績。

六、存在問題：

1、存在着綜合業務會計應用系統所用的微機和打印機等辦公設備無法在營業室內安裝使用的問題；以及存在着個別營業單位的綜合業務會計應用系統所用打印機在打印過程中經常出現故障，不能正常使用的問題；同時，存在有兩個營業單位無ups電源，一旦停電就要影響綜合業務會計應用系統的正常執行。另外，存在綜合業務會計應用系統在執行過程中網絡斷斷續續不通和無備用網絡線路等的問題。

2、根據總分行《關於全面做好出納管理工作的通知》檔案要求，我行自行辦理出納業務存在的問題：

一是個別行沒有按上級行有關要求配備出納人員；

二是現金的存取雖說按要求與寄庫行簽訂了寄庫和委託押運現金的協議，可是在實際操作中有時不按規定操作，存在不安全的隱患；

三是出納工具配備不齊全。如：無點鈔機和反假幣識別器等出納工具。

3、存在着個別年齡大的財會人員不能全面掌握計算機基礎知識和計算機的操作技能，而新參加財會工作的財會人員沒有經過崗前培訓，不熟悉財會業務，沒有上崗資格證，不符合會計法的要求。所以說存在一少部分財會人員不能完全勝任本職工作的問題。

4、個別行對推廣綜合業務會計應用系統的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分認識綜合業務會計應用系統上線後對會計覈算、賬務管理的重要性，個別員工從思想上認爲推廣綜合業務會計應用系統只是會計部門的工作，不涉及自己等問題。另外，存在對外部宣傳工作力度不大的問題，不能夠使的相關部門和開戶單位知道綜合業務會計應用系統的特點和功能以及它的作用。

七、下一步工作打算：

1、加強財會業務知識的培訓，結合業務實際，制定培訓計劃，開展強制的、定期的繼續教育學習，更新知識，提高會計隊伍的整體素質，使每個會計人員掌握會計的基本原理、相關知識，熟練掌握本專業必備的基本方法和基本操作技能，提高解決財會工作中各種問題的能力。

2、狠抓財會制度的落實，強化財會基礎管理，嚴格按照會計內控制度的要求，完善內控管理機制，使財會制度得到很好的貫徹落實，切實做好會計工作，全面提高會計工作管理水平，有效防範會計結算風險。

3、根據總分行《關於全面做好出納管理工作的通知》檔案精神，嚴格按照出納管理和安全管理的有關規定規範出納操作，協調各行配備出納安全工具，加大對出納管理工作的檢查督導力度，確保現金庫款的安全。

4、加強財務管理，繼續開展增收節支活動，推行財務公開，實行民主理財，強化財務監督，控制財務風險，全面完成財務計劃指標。

5、按照總分行的統一部署，全面做好綜合業務會計應用系統的推廣應用工作。

6、財會部門面對新形勢，提高認識，順勢而爲，主動應戰，牢固樹立大局意識，責任意識，安全意識，認真分析、研究新形勢，儘快適應新形勢的需要，合理科學利用財會資源，緊緊抓住發展機遇，與實俱進，迎接挑戰，爲農發行可持續發展的目標提供優質的服務。

部門工作總結9

時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去。在這一年裏，XX酒店管理部在公司的正確經營指導下，以“高效、創新、服務”的理念落實好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項任務，多次獲得客人的好評。現將今年來的工作情況彙報如下：

一、加強業務培訓，提高服務水平

每個員工都是酒店的視窗、形象。而一個員工的工作態度和服務質量能真實反映出一個酒店的服務水準和管理水平。那麼作爲四星級酒店，我們把員工的素質培養作爲工作的重點。其中包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。我們要做到想客戶之所想，急客戶之所急。經過培訓，員工的業務知識和服務水平都有了明顯的提高。

二、加強員工的銷售意識和銷售技巧

一般管理部負責的兩樓層裏，主要是客戶的休閒活動區域。所以，根據市場情況，酒店推出了一系列的促銷方案。酒店的接待員根據客戶的需要，爲客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優惠活動。如此，不僅鍛鍊了員工的銷售技能，前臺的散客也明顯增加，入住率有所提高。同時其它休閒娛樂設施的使用率也有所增加。

三、狠抓衛生質量，爲客戶營造整潔、美觀、舒適的環境

作爲一個酒店的形象除了優質的服務，更體現在細微之處。只有把酒店的各個地方打掃乾淨，保持整潔、衛生，才能讓客戶住的放心、住的舒適。所以，我們在衛生管理方面更出臺了相關的措施，把工作細化，從客房、大廳、餐廳、健身房、網吧抓起，不留一個死角、不留一個污跡，保證客人所到之處都乾乾淨淨。

四、工作中的不足和今後的打算

今年酒店管理工作雖然取得了不錯的成績，但我們也深刻體會到自身的不足之處，具體表現在：一是在服務方面還缺乏一定的靈活性和主動性；二是個別新員工工作還不夠熟練；三是在銷售、衛生等方面的工作還需進一步加強。

往後，管理部會團結一致，在XX酒店的正確帶領下，圍繞酒店的年度任務目標，以飽滿的精神和昂揚的鬥志去爲每位客戶提供最優質、最高效的服務。未來具體措施有以下幾點：

1、加強員工培訓，從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化，配合營業部門做好明年的`銷售任務。

2、落實責任制，抓好衛生配套服務，以客戶滿意爲宗旨，加強管理人員對現場的督導和質量檢測，逐步完善各部門員工的服務方式方法，提升服務水準。

3、綜合協調，配合各部門更好地完成工作。身在管理部就要把組織協調酒店各部門的工作抓好、抓落實。保證它們充分發揮出應有的部門職能作用，這樣，才能強化部門的協作能力，爲客戶提供優質、滿意的服務。

承載着許多人的夢想，我們進入新的一年，希望自己可以在工作上有所增益，發揮優勢，規避劣勢，在工作中學習更多的經驗。更希望部門工作在現有基礎上能得到更大的提升。這一年，我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務第一”的宗旨，更好地做好管理工作，積極樹立酒店的品牌形象。

部門工作總結10

20xx年在一如既往地做好日常財務覈算工作，加強財務管理。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、資金調度和信貸工作;資金對於企業來說，就如“血液”對於人體一樣重要。今年新廠工程建設全面鋪開，各種生產經營原材料要到位，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓等等。資金需求日益增加，公司將會承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。

2、結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨着公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合績效考覈治理，本着“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在銷售收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，對現有閒置的資產進行盤點;加大貨款回收力度，力求當月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金佔用率，提高企業資產週轉速度。

3、繼續開展財務人員的`培訓活動，進一步搞好財務基礎工作，提高治理水平。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。我們恆中門業不斷髮展壯大，對財務治理的要求也越來越高。

4、完善揚銘公司的所有手續;辦理驗資、開立基本戶、刻章、稅務登記證、組織機構代碼證等。申請辦理恆中門業貸款卡所有手續。

5、財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的分攤上，在規範財務覈算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導彙報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來。

作爲恆中人，如何提高自我、適應企業，服務企業是我們思考和改進的必修課。身爲財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展。

總之在20xx年裏，我們好本職工作同時，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成20xx年公司戰略目標的各項任務，以最大限度地回報於公司。爲我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

部門工作總結11

生活部，在院學生會的正確領導和院學生會以及上屆老幹部的大力支援下，新一屆生活部運轉已經將近幾個月了，在我們接任生活部這幾個月中，無論是獲得或是付出真的很多，獲得的是更多的是自己能力得到提高，付出的是我們心力和汗水，充分發揮全體幹部的積極性、主動性和創造性，勤勤懇懇工作。從本學期開學以來，我們本着爲全院師生提供服務爲宗旨，積極的投入到工作中。我們主要負責宿舍衛生檢查工作，透過生活部成員的共同努力，生活部的工作得到了很大的改進和提高。現將本學期生活部開展的一些工作總結如下：

一、部門工作目標

（一）每週按時做好宿舍檢查工作以及更新“生活小貼士”；

（二）及時、準確、高效率地完成老師佈置的各項工作；

（三）堅持每月召開三次部門例會，並及時將會議記錄和工作日誌等放入檔案盒儲存；

（四）積極參加學院以及其他部門的活動。

二、部門工作職責

（一）宿舍衛生的常規檢查。生活部負責制定出詳細的宿舍衛生檢查計劃，合理分配人員定期或不定期的對我院宿舍進行檢查。有權表彰衛生整潔美觀的宿舍，監督雜亂無章宿舍進行整改。透過宿舍的衛生檢查評出文明宿舍與不文明宿舍。

（二）每週都及時更新“生活小貼士”以及每兩天更換一次天氣預報。

（三）宿舍分配及統計。在新生報到時對每一個新生進行宿舍的分配，統計新生的基本資料（如手機號碼）以便更好的.管理。對每年宿舍的重新調整做好統計登記備案。

（四）本院全體學生生活方面瑣事。如火車票半票優惠券，醫療保險資訊採集等。

（五）做好假期學生留校情況統計。

三、策劃開展聯繫活動

生活部的品牌活動“雅舍大賽”及校級活動“科技文化藝術節之校園文化講壇”，按計劃都安排在每年的四五月份，因此在換屆之後的這幾個月，生活部暫時沒有策劃開展活動，但我們部門也在這段時期積極認真地爲下學期的部門活動作準備。

四、部門工作總結，包括工作收穫、經驗和還需改正還完善的地方

從換屆到現在，新一屆的學生會執行有好幾個月了，從大一時候的幹事，到大二時期的副部，再到現在大三時期的部長，我在生活部工作三年，看到部門每年成員的變化，也認識到自己從部員到部長，在工作、職能、心態上的轉變。

這學期，我們部門的工作主要在常規工作上，因此部門變化並不是很明顯，儘管這樣，我還是能看到部門的成長和發展。首先在部門成員構成方面，這學期我們部門招入的新成員較前兩年都少，雖然一開始也擔心過工作多了會忙不過來，但是部門成員對於工作的積極配合，反而讓大家得到更多的鍛鍊。在宿舍檢查方面，除了對衛生的檢查，在違規電器和私拉電線等宿舍安全方面，也比以前更嚴格。

在這學期，部門所有成員都積極認真工作，雖然看到一些可喜的變化，但是還有一些需要改進的地方，對於下學期的工作，仍有提升的空間。首先，在“生活小貼士”方面，希望下一學期能將張貼地點改爲宿舍外的公告欄，能使“生活小貼士”爲更多同學所學習，這纔是“生活小貼士”的作用和目的，而不僅僅只是擺設和應付工作。第二，在內容方面，除了現在常寫的生活常識外，下學期還可加入一些新內容。

五、部門工作展望

對於下學期的工作，我希望部門所有成員能團結一致，除了在檢查宿舍等常規工作上，生活部的品牌活動“雅舍大賽”和“科技文化藝術節之校園文化講壇”，將在下學期策劃舉辦，這兩個活動，希望能集全部成員的智慧，爲同學們舉辦令大家難忘的活動。

在生活部今後的發展中，我希望生活部能夠不再僅僅是檢查學生宿舍的部門，而是能爲繁榮宿舍文化和改變同學生活態度而努力和改變的部門，能真正融入大家學習和生活中的部門。

以上爲本部門上學期工作總結。

部門工作總結12

年，我部堅持"全面審計，突出重點"、"運用法律、審計等段保護公司的經營安全和合法權益"的工作方針，紮實工作，切實加強了內部審計與法律維權工作。

審計項目66個(其中：企業年度年報審計22個(含經營目標完成情況審計14個;企業資產清查、清算24個;項目評審、竣工決算6個)，建議企業及時調整的金額共計1838萬元;清理不良資產，申報覈銷共計7496萬元;開展對下屬企業對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作;根據審計結果以及在審計過程中發現的問題，編寫了整改綜合報告;透過制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓，全面規範公司與下屬企業內審工作。

法律方面，認真把好合同協議和各種規章制度審覈關，會籤合同、檔案共100餘份，切實保證公司合法、有序經營;制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規定》;設法解決法律維權工作中遇到的困難，準確把握案件訴訟的.時機及時效，促使公司有關案件的起訴、應訴工作順利開展，實現債務回收6000餘萬元，充分發揮法律的監督與服務職能，配合做好公司的其他非訴工作。

部門工作總結13

一、“校領導接待日”監督無力

開展了20多年了的校領導接待日，也同樣被學生會譽爲教育部高度讚揚的校領導接待日，事實上在爭取學生權益和反映學生問題上太過無力.

其一、校領導接待日宣傳不夠.學校領導的時間不能確定造成了校領導接待日開展的些許隨意性，同時，宣傳的不夠和不定時造成了同學的“不知情”和“不參與”.與會的同學很大一部分是由各學院學生會選派的，雖然也代表着全校民意，但後續的宣傳和在同學們中的影響大打折扣.

其二、部門在後續反饋跟蹤上做的不足.很多學生在會上提出的問題以及在會後反饋的問題，我們未按時跟進、及時反饋，造成了諸多學校承諾的問題和部門承諾的問題未得到及時解決.

其三、在體制上部門的約束力不夠用.很多學校部門對於部門的監督是不重視的，這要歸結到體制和學校上級領導的重視上來.大部分時候部門的工作是有心而無力的.

二、“失物招領平臺”影響力欠缺

失物招領平臺也是往屆建立的學生服務平臺，但是其影響力一直有限.究其原因，資訊來源不夠，再究其原因，影響力不夠.因此這實際上是一種惡性循環，如何加大平臺影響力是決定她生命力的關鍵所在.

三、部門應對職能部門缺乏經驗

部門在“校領導接待日”、“教務見面會”、權益維護的過程中，由於學生組織監督力的客觀缺失，行使監督職能的是依靠反饋情況，引起重視.在這樣一種依靠個人發揮不成體系的過程中，經驗缺乏，部員的心理負擔重，事情的結果也往往因爲受理老師的態度而不一.

四、部門計劃混亂

部門着手的工作主要在於，校領導系列活動的.開展，帶有突擊性和繁重性；失物招領平臺的日常維護，平淡但不可或缺；權益維護工作的進行，兼具突然性、繁重性，並且有一定的難度.除此之外，部門會籌劃開展新的活動以及配合校會其他兄弟部門進行工作.在系列的活動中，部門的定位過泛，任務繁重，缺乏經驗借鑑.

然而部門的成績是客觀存在的，我絲毫不掩飾自己的自豪感，我希望我的部員也是，也存在有這種自豪感.

一、日常工作的正常開展

包括校領導接待日和失物招領平臺在內的部門日常工作得以正常有序開展，在上一屆的基礎上，延續着品牌活動的影響力.籌備了自145期至147期校領導接待日和4月份教務見面會，截止6月底發佈了共56期失物招領資訊.

此外，配合校會進行了學院五四評優、畢業晚會問卷設計、高數競賽監考、學生會內聯等工作.

二、平臺的制度化

失物招領平臺擴大和更新，西區、北區全校5個點集體更換了新部門的展板，並重新設計了各個失物點的登記冊，定期記錄，定期公佈.

三、新活動的開展

“食堂開放日”系列活動由權益服務部牽頭策劃，在基建、宣傳、新網的配合下順利開展.第一屆“食堂開放日”活動（試點）在西二食堂開展，前期報名同學踊躍，報名人數接近百人，由於場地限制，參與活動中來的同學20人左右涵蓋全校各學院.在今後的食堂開放日中，活動將逐漸形成品牌.

此外，完成了關於愛心傘、失卡送還體系兩個服務活動的策劃，在合適的時候能夠投入到實際運營中來.

四、權益維護的

較往屆權益部門的工作，xx上學期部門投入了很大精力在學生權益工作上.3月份，關於北區隧道口欄杆傷人事件同學得到相應賠償，4月份，西區工程車輛碾壓同學自行車事件，基建處老師出面對同學進行了賠付和說明，5月份，關於北區24棟女生宿舍白蟻氾濫，圖書館同學夾帶書籍被罰，教室桌椅損壞，對同學向我們反映了的問題，部門及時做出了處理和迴應，6月份，教三樓吊扇墜落，部門第一時間趕到現場處理，並促成了後勤部門在學生會的監督下對全校吊扇進行檢修.現在正在處理57棟女生宿舍維修改造的相關事宜......

五、部門宣傳

部門人人主頁（地大權保）好友數從上屆的100+到現在的928人，訪問量從開始的100+到現在的2808.人人作爲官方日誌、報告、事件說明的陣地，訪問量過百的日誌有10篇（佔到總量23篇的50%左右），最高的則超過400+.

新浪微博（地大權益服務部）關注數從3月份建立到508，其中的隱性影響力則更加大，與包括“共青團中國地質大學委員會”、“地大微博協會”等校內主頁建立了良好的關係.微博成爲了同學向部門反映問題最主要的渠道.（數據截至xx年9月2日）

一言形容我作爲部長半年的工作

在工作成果上我是有成績的，在部門完善上，我是必須要擔責任的

在接下來的半年，在放手鍛鍊部員的同時，我對部門的計劃

一、定位清晰

“校領導接待日”系列活動和失物招領平臺完善加強，權益維護工作系統化.“食堂開放日”活動配合基建部開展.調研工作配合宣傳、新網部門開展.

二、部門建設

放手鍛鍊部員，仍以老部員爲骨幹，適量招收新部員.

三、擴散權益工作

權益工作與基建部、女生部、新聞網絡部、宣傳部共同開展，聯合進行，充當橋樑.

四、系統化

將工作中的經驗共享，更注重程序化和系統化.

五、重視宣傳

重視宣傳，擴大影響

最後，我很榮幸作爲xx屆校學生會的一員，作爲xx屆權益服務部的部長，來總結規劃半年的工作，我希望在我將工作交由下一屆時，我的內心同樣充滿現在這樣一種期待.

劉志謙(部長）

xx年9月2日星期日

部門工作總結14

一、以構建和諧油區爲中心，努力提高服務質量和服務水平，半年部門工作總結開頭。

作爲二廠的後勤輔助單位，我們堅持將構建和諧油田與小區文明創建結合起來，不斷完善小區配套，改善小區生活環境和文化環境。物業隊在人員緊張、工作量增大的情況下，克服各種困難，定期清理衛生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，爲小區的文明創建打下良好基矗同時做好上門服務工作，上半年共收到維修任務回執單412份，服務滿意度達90%以上，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次，修理和保養、冰櫃、空調和其他電器56多臺次，維修熱水器112餘臺次，更換樓道燈、聲控開頭100餘次，送氣量6000瓶。

爲了營造良好的文化氛圍，在居委會組織協調下，小區成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業餘管絃樂隊，豐富了居民的文化生活。4月8日，居委會積極配合廠有關部門舉辦了“迎接廠慶30週年，共創美好家園”小區廣場才藝展示活動。在六一兒童節期間，舉辦了小區兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出，受到了孩子和家長的讚賞。

爲提高服務質量和教學水平，幼兒園將教師的動手能力訓練作爲日常基本功訓練的重中之重，教師透過自制玩教具和手工摺紙比賽等活動，提高了專業技能。在局慶六一活動中，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績，工作總結《半年部門工作總結開頭》。

二、以“職工滿意”爲第一原則，切實抓好全廠食品衛生工作。

我廠現有職工食堂12個，前線倒班點、食堂9個，從事炊食服務工作人員83人，分佈兩省4縣11個鄉鎮，點多面廣，每月正常負責1000多名職工的就餐，食品衛生安全工作責任重大。爲保障職工羣衆的安全健康，在廠領導的關心支援下，在局衛生防疫站的幫助下，我們紮實抓好全廠的食品安全衛生工作。首先是成立夥委會，規範職工食堂管理。爲了搞好職工生活，抓好規範管理，我們要求食堂必須成立一個強有力的夥委會，透過每月召開一次夥委會，採納委員們的建議，並接受羣衆監督。其次，做到帳實相符，按期公開食堂收支。職工食堂的經營帳目和盈虧情況是職工普遍關心的熱點問題，爲了讓職工放心，職工食堂在採購方面堅持徵集庫管員，炊事員和就餐人員對食品的採購意見，制訂採購計劃，堅持兩人外出買菜，嚴格執行生活物資採購制度，防止採購工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領導放心、自己安心的“三心“食堂。第三，對前線食堂我站採取了平時不定期檢查和廠基礎管理檢查相結合，有效地促進了全廠食品衛生工作的健康發展。

半年來，未發生過一件食品中毒事件或因食品衛生檢查不合格而受到上級衛生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級部門的好評。

三、以“白求恩杯”百日賽爲契機，構建和諧醫療管理新模式

衛生所是廠醫療服務單位，廠站和諧的.視窗，構建和諧醫療，是全面促進我廠醫療衛生工作協調持續科學發展的客觀要求，真正體現廣大患者的根本利益和共同願望。年初以來，衛生所以“白求恩杯”百日賽爲契機，從三個方面積極探索構建和諧醫療管理模式，透過協調好人與人之間的合作關係，營造衛生所內部和諧的工作氛圍;透過調整好就醫流程設計，構建快捷、舒適、和諧的醫療環境;透過處理好醫患矛盾，構建以人爲本、和諧尊重的親情關係。透過“白求恩杯”百日賽活動，使衛生所全體醫護人員的醫療技術水平大幅度提高，爲和諧醫療的構建樹了良好的開端。

不僅如此，全體醫護人員還在提高診療水平上下功夫，堅持自學與外出學習相結合，上半年，有5人次參加市衛生局舉辦的講座。舉辦自學講座6次，崗位練兵6次，先後有6人報名參加國家統一考試，自學之風已慰然形成。同時，衛生所緊緊圍繞“一切以病人爲中心”，力爭在做好醫療服務的同時，努力向社區服務延伸。爲了方便病人，所裏不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求，而且爲活動不便的人員實行上門服務，透過良好的服務，1-6月份門診量達1.29萬人次，觀察病人達1120人次，肌注病人1081人次，採購藥品78萬元，創利潤20萬元，藥品收入90.3萬元。

部門工作總結15

隨着時間的步伐，不知不覺中我們已經走進大學校園快兩年的時間，往事悠悠，對於那些蹉跎的歲月，我們雖無法釋懷，然而我們可以托起自己夢想，暢想未來，激揚我們的青春！過去的一學期，在學院團委的指導下，在團總支老師和院學生會的具體指導下，我認真貫徹服務同學，鍛鍊自我的宗旨，圍繞本部的工作中心，積極參加活動，並取得了良好的成績。回顧一學期的工作和學習，從成熟到不成熟，從充滿激情到穩重冷靜，我成長了很多也學到了很多。這學期我主要參加了一下幾個活動：

1.新生入學手冊與新生迎新晚會的贊助工作。剛回學校，任務也是立馬到，拉贊助刻不容緩。緊張的會議，每天的奔波，心中的壓力都讓從未接觸過的我們體會到了工作的辛苦。從山師東路到經十路，從樂源大街到泉城廣場，從未藍公司到大地培訓，去了太多的地方，見了各種的人，而這也讓我們明白什麼叫社會，你有什麼，而人家需要的又是什麼！有偶爾看見成功的喜悅，也有被趕出的憂傷，有次更是辛辛苦苦準備十多天寫出的合作方案，被人家放鴿子視而不見，但付出似乎總會有所回報，最後我們兩人也是成功的拉到了1000元的贊助，辛苦後的收穫，自是甜呀。透過此次活動也讓我們看到了與人交流經驗的不足，與人合作的生澀，以及自己那內心的羞澀，仍然值得我們去改進。

2.迎新晚會及社團風采展工作。晚會人員多，事務瑣碎，沒有良好的指揮以及大家的配合是不可能辦好的。所以我們也是積極幫忙，上撤道具，掛橫幅，發熒光棒，搬運食物。在工作中，我也切實體會到了工作應有的那份積極與幹練，辦好晚會，每個人身上都肩負着一種責任。

3.院運動會贊助。有了上次的拉贊助經驗，這次心態好了很多，對事情的把握上也是成熟了幾分。雖然也是談了好多次，去了店面好多趟，最終也是成功的拉到了200瓶水的贊助。

這些工作中有些看上去好象有點簡單，可是當我第一次做的時候，我會遇到很多意想不到的問題，但是，我都會不斷嘗試直到很好解決這些問題，當然，這裏我必須感謝我的部長以及和我一起努力的好同事們的幫助!只有透過自己的努力，並在這些同事幫助下，我才能順利完成我的工作，才能從中學得的工作方法，培養了更好的工作的能力!

作爲一個團體，我身在其中，明白了團隊合作的重要性。不管是部門內部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作中，我學會了與別人進行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個很大的收穫。工作期間，我與同事一起合作，彼此由陌生到熟悉。就單說，我在爲人處世方面就取得了很大的進步，而且同時對我們部門以及整個學校的認識也越來越深刻。如今，我想，我們已經可以很有默契地共事，很熟練地做好手頭的部門工作了!

當然，自己還是有很多的不足。比如怎麼與社會上的人交流，遇到一些麻煩該怎麼做，不同情況下，是與之衝突還是好生解釋自己都沒有什麼經驗與分寸。與人合作怎麼說才能獲得人的信任，提高成功率。另外做一些工作上也是顯得猶豫，不幹練。

回首看來，我們的工作就從每次會議開始。在團總支、在外聯部，我們全體幹事和部長不只是同事還是感情深厚的好朋友，大家在這裏相互幫助，共同學習，團結一致的完成上級分配下來的任務。在每次的例會上，我們都能深切地體會到我們部門的會議，不會有素來會議呈現的死板僵硬，取而代之的是大家各述己見，是生動。部長除了就我們最近工作的表現提出自己的意見和看法外，也會同我們討論今後工作的方法等，有時，更對我們平時的`處事學習提出建議。但這也不是說我們的會議效率低，相反，會議的內容十分豐富，我們從中得到的也絕不會少於任何所謂的嚴肅的會議!

對於一個部門的發展而言，我想實際上就是每一個個人的發展，而發展需要總結和激情，短期的激情維持需要歡快向上的氣氛，而長期的激情維持則需要讓每一個人在其中切實感覺到有所提高，付出後有收穫。而大家在一起，本來就是一種珍貴的緣分，所以和部門人員的關係，不是簡單的上下級關係，更是親密的夥伴和戰友。

在今後的工作中，我仍會積極努力完成部裏的各項工作，積極向學長學姐們好好學習!

一路走來，陽光與風雨共存，付出也不斷有了回報，我將繼續努力，不斷完善自我，把工作做得出色，爲學院和學生會作出更多的貢獻！相信，在團總支老師的指導和學生會的幫助下以及我們的努力下，我部下學期的工作將會更上一個臺階！